Seuil de rentabilité
- Marge sur coût variable
- CM = p − v
- Quantité au seuil de rentabilité
- QBE = FC/(p − v)
- Bénéfice visé
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- Bénéfice
- π = (p − v)·Q − FC
- Marge de sécurité
- (Q − QBE)/Q
Formulaires, étapes clés de la méthode pour chaque thème et 8 exercices, avec les corrigés complets à la fin.
Une marque de montres de luxe ne vend que par l'intermédiaire de quelques revendeurs soigneusement choisis dans chaque pays. Quelle stratégie de distribution est-ce ?
Une entreprise présente un produit comme « écologique » sans preuve, alors que seule une petite partie est recyclée. Comment s'appelle cette pratique ?
Un équilibre de Nash est une situation dans laquelle :
Le problème d'incohérence temporelle de la politique monétaire (Kydland et Prescott) est un argument clé en faveur :
Les réserves (résultats non distribués) représentent :
Fabriquer une pièce coûte €10 de matières, €6 de main-d'œuvre et €4 de frais variables, plus €5 de frais fixes qui subsistent de toute façon. Un fournisseur la propose à €22. Que doit faire l'entreprise du point de vue des coûts ?
Un produit se vend €11 l'unité avec un coût variable de €8 par unité. Les coûts fixes sont de €15 000 par mois. Combien d'unités Q faut-il vendre par mois pour faire un bénéfice de €6 000 ?
Une entreprise vend 1 000 unités à €18 chacune, avec un coût variable de €8 par unité et des coûts fixes de €5 000. De quel pourcentage %ΔΠ le résultat d’exploitation varie-t-il si le volume des ventes augmente de 5 % ?
Réponse: A · La distribution exclusive
La distribution exclusive utilise très peu de points de vente pour garder le contrôle et une image haut de gamme. La distribution intensive place les produits dans le plus grand nombre possible de points de vente.
Réponse: C · L'écoblanchiment (greenwashing)
L'écoblanchiment utilise des allégations environnementales vagues ou exagérées. Il peut tromper les consommateurs, nuire à la confiance et enfreindre les règles de protection des consommateurs sur les pratiques commerciales déloyales.
Réponse: C · Aucun joueur ne peut améliorer son gain en changeant seul de stratégie, compte tenu des stratégies des autres
Dans un équilibre de Nash, chaque stratégie est une meilleure réponse aux autres ; le résultat n'est pas forcément efficace, comme le montre le dilemme du prisonnier.
Réponse: A · De banques centrales indépendantes, engagées de façon crédible en faveur d'une inflation faible
Si le public s'attend à ce que les décideurs fassent de l'inflation plus tard, les anticipations et l'inflation augmentent ; confier la politique à une banque centrale indépendante et crédible réduit ce biais.
Réponse: C · Les bénéfices accumulés qui n'ont pas été distribués en dividendes
Les résultats non distribués sont les bénéfices nets cumulés diminués des dividendes ; ils font partie des capitaux propres et ne sont pas un stock de trésorerie.
Réponse: B · La fabriquer, car le coût pertinent de €20 est inférieur à €22
Seuls les €20 de coût variable sont évités en achetant ; les €5 de frais fixes demeurent. Fabriquer coûte €20 contre €22 à l'achat : fabriquer économise €2 par unité.
Réponse: Q = 7000 unités
Coût-volume-profit : chaque unité vendue rapporte une marge sur coût variable, le prix moins le coût variable unitaire. Bénéfice = Q·(p − v) − F, où F est le coût fixe. Au seuil de rentabilité le bénéfice est nul, donc Q = F/(p − v).
Réponse: %ΔΠ = 10 %
Levier opérationnel : les coûts fixes font réagir le bénéfice plus fortement que les ventes. Le degré de levier opérationnel DOL = marge sur coût variable/résultat d’exploitation indique qu’une variation de 1 % des ventes modifie le bénéfice de DOL %. Il est très élevé juste au-dessus du seuil de rentabilité et diminue quand les ventes augmentent.
Vérification : nouveau bénéfice = 1 050·10 − 5 000 = €5 500,00.
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