Seuil de rentabilité
- Marge sur coût variable
- CM = p − v
- Quantité au seuil de rentabilité
- QBE = FC/(p − v)
- Bénéfice visé
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- Bénéfice
- π = (p − v)·Q − FC
- Marge de sécurité
- (Q − QBE)/Q
Formulaires, étapes clés de la méthode pour chaque thème et 8 exercices, avec les corrigés complets à la fin.
Dans la matrice du Boston Consulting Group, une « vache à lait » (cash cow) a :
Procter & Gamble vend Pampers, Ariel et Gillette sous des marques distinctes et non sous le nom de l'entreprise. De quelle architecture de marque s'agit-il ?
À long terme, en concurrence monopolistique, les entreprises :
Le problème principal–agent apparaît lorsque :
Un actif coûte €50,000, a une valeur résiduelle de €5,000 et une durée d'utilité de 5 ans. Quel est l'amortissement linéaire annuel ?
Selon le modèle de la réévaluation d'IAS 16, un immeuble est réévalué à la hausse pour la première fois. Où va le gain ?
Un produit se vend €35 avec un coût variable de €30 par unité. Les coûts fixes s’élèvent à €12 500 par mois et le bénéfice est imposé à 20 %. Combien d’unités Q faut-il vendre par mois pour gagner €4 000 après impôt ?
Une entreprise vend 1 600 unités par mois à €28 chacune, avec un coût variable de €18 par unité et des coûts fixes de €8 000 par mois. Le coût variable augmente de €5 par unité et le prix reste le même. Combien d’unités Q faut-il désormais vendre par mois pour conserver le même bénéfice ?
Réponse: D · Une part de marché élevée sur un marché à faible croissance
Les vaches à lait financent les autres produits. Les vedettes (stars) ont une part et une croissance élevées, les dilemmes (question marks) une faible part sur un marché en forte croissance, les poids morts (dogs) une faible part et une faible croissance.
Réponse: A · Une maison de marques (house of brands)
Une maison de marques donne à chaque produit sa propre identité, de sorte que les marques peuvent cibler des segments différents et que les problèmes de l'une se propagent difficilement aux autres. Une marque ombrelle, comme Virgin, utilise une seule marque mère.
Réponse: B · Réalisent généralement un profit économique nul et ont des capacités excédentaires
L'entrée élimine les profits, mais comme chaque entreprise fait face à une courbe de demande décroissante, la tangence se situe à gauche du minimum du CTM, ce qui laisse des capacités excédentaires.
Réponse: A · Un agent agissant pour un principal a des objectifs différents et le principal ne peut pas le surveiller complètement
L'action cachée et les intérêts divergents permettent à l'agent de poursuivre ses propres buts ; les contrats incitatifs, comme la rémunération à la performance, cherchent à aligner les intérêts.
Réponse: B · €9,000
(Coût − valeur résiduelle) ÷ durée d'utilité = (€50,000 − €5,000) ÷ 5 = €9,000 par an.
Réponse: A · En autres éléments du résultat global et en écart de réévaluation dans les capitaux propres
Les réévaluations à la hausse sont portées en écart de réévaluation via les autres éléments du résultat global (OCI), sauf si elles compensent une baisse antérieure comptabilisée en résultat.
Réponse: Q = 3500 unités
Coût-volume-profit : chaque unité vendue rapporte une marge sur coût variable, le prix moins le coût variable unitaire. Bénéfice = Q·(p − v) − F, où F est le coût fixe. Au seuil de rentabilité le bénéfice est nul, donc Q = F/(p − v).
Réponse: Q = 3200 unités
Coût-volume-profit : chaque unité vendue rapporte une marge sur coût variable, le prix moins le coût variable unitaire. Bénéfice = Q·(p − v) − F, où F est le coût fixe. Au seuil de rentabilité le bénéfice est nul, donc Q = F/(p − v).
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