Seuil de rentabilité
- Marge sur coût variable
- CM = p − v
- Quantité au seuil de rentabilité
- QBE = FC/(p − v)
- Bénéfice visé
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- Bénéfice
- π = (p − v)·Q − FC
- Marge de sécurité
- (Q − QBE)/Q
Formulaires, étapes clés de la méthode pour chaque thème et 8 exercices, avec les corrigés complets à la fin.
Un ordinateur portable est vendu avec une garantie de deux ans, la livraison gratuite et une assistance en ligne. Dans les niveaux de produit de Kotler, ces éléments relèvent du :
Pendant un grand tournoi sportif, une marque non sponsor diffuse des publicités suggérant un lien avec l'événement sans payer de droits officiels. Comment cela s'appelle-t-il ?
L'offre et la demande d'un bien augmentent toutes les deux. Que peut-on dire avec certitude du nouvel équilibre ?
Selon la « règle de 70 », une économie qui croît de 7% par an double son PIB réel en environ :
Lors d'un rapprochement bancaire, quel élément explique que le solde du relevé bancaire soit supérieur à celui du livre de caisse ?
Fabriquer une pièce coûte €10 de matières, €6 de main-d'œuvre et €4 de frais variables, plus €5 de frais fixes qui subsistent de toute façon. Un fournisseur la propose à €22. Que doit faire l'entreprise du point de vue des coûts ?
Un produit se vend €37 l'unité avec un coût variable de €25 par unité. Les coûts fixes sont de €48 000 par mois. Combien d'unités Q faut-il vendre par mois pour faire un bénéfice de €6 000 ?
Un produit se vend €33 l'unité, avec un coût variable de €18 par unité et des coûts fixes de €15 000 par an. Les ventes prévues sont de 1 250 unités. Calcule la marge de sécurité MS en pourcentage des ventes prévues.
Réponse: D · Produit augmenté
Le bénéfice central est l'avantage recherché, le produit réel est l'article avec ses caractéristiques et sa marque, et le produit augmenté ajoute des services comme les garanties et l'assistance.
Réponse: C · Le marketing d'embuscade (ambush marketing)
Le marketing d'embuscade cherche à s'associer à un événement sans le sponsoriser. Les organisateurs protègent souvent les sponsors au moyen de contrats et du droit des marques.
Réponse: A · La quantité augmente, mais l'évolution du prix est incertaine
Les deux déplacements augmentent la quantité, mais celui de la demande fait monter le prix alors que celui de l'offre le fait baisser ; l'effet sur le prix dépend donc de leur ampleur relative.
Réponse: A · 10 ans
Le temps de doublement est approximativement égal à 70 divisé par le taux de croissance en pourcentage, soit 70 / 7 = 10 ans, ce qui montre la puissance de la croissance composée.
Réponse: B · Des chèques émis mais pas encore présentés à la banque
Les chèques non présentés ont réduit le livre de caisse mais pas le solde bancaire. Les dépôts en attente, les frais bancaires et les prélèvements non enregistrés jouent en sens inverse.
Réponse: A · La fabriquer, car le coût pertinent de €20 est inférieur à €22
Seuls les €20 de coût variable sont évités en achetant ; les €5 de frais fixes demeurent. Fabriquer coûte €20 contre €22 à l'achat : fabriquer économise €2 par unité.
Réponse: Q = 4500 unités
Coût-volume-profit : chaque unité vendue rapporte une marge sur coût variable, le prix moins le coût variable unitaire. Bénéfice = Q·(p − v) − F, où F est le coût fixe. Au seuil de rentabilité le bénéfice est nul, donc Q = F/(p − v).
Réponse: MS = 20 %
Coût-volume-profit : chaque unité vendue rapporte une marge sur coût variable, le prix moins le coût variable unitaire. Bénéfice = Q·(p − v) − F, où F est le coût fixe. Au seuil de rentabilité le bénéfice est nul, donc Q = F/(p − v).
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