Seuil de rentabilité
- Marge sur coût variable
- CM = p − v
- Quantité au seuil de rentabilité
- QBE = FC/(p − v)
- Bénéfice visé
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- Bénéfice
- π = (p − v)·Q − FC
- Marge de sécurité
- (Q − QBE)/Q
Formulaires, étapes clés de la méthode pour chaque thème et 8 exercices, avec les corrigés complets à la fin.
Le Net Promoter Score (NPS) repose sur la question :
Dans la matrice BCG, une entreprise a 20% de part de marché et son principal concurrent 40%. Quelle est sa part de marché relative ?
Les allocations chômage et l'impôt progressif sur le revenu sont appelés stabilisateurs automatiques parce qu'ils :
Un impôt forfaitaire (un montant fixe, indépendant de la production) est imposé à un monopole qui maximise son profit. À court terme, sa production va :
Selon IAS 16, quel coût doit être inclus dans le coût d'une nouvelle machine ?
Une entreprise passe de la méthode du coût moyen pondéré à la méthode FIFO pour ses stocks, car elle fournit une information plus pertinente. Selon IAS 8, comment ce changement est-il appliqué ?
Un produit peut être fabriqué de deux façons. La méthode A a des coûts fixes de €10 000 par an et un coût variable de €18 par unité. La méthode B, plus automatisée, a des coûts fixes de €16 000 par an et un coût variable de €14 par unité. À quel volume annuel Q les deux méthodes coûtent-elles autant ?
Une entreprise vend 5 000 unités par mois à €21 chacune, avec un coût variable de €15 par unité et des coûts fixes de €24 000 par mois. Le coût variable augmente de €1 par unité et le prix reste le même. Combien d’unités Q faut-il désormais vendre par mois pour conserver le même bénéfice ?
Réponse: D · Quelle est la probabilité que vous nous recommandiez à un ami ou à un collègue ?
NPS = % de promoteurs (9–10) moins % de détracteurs (0–6) sur une échelle de recommandation de 0 à 10.
Réponse: A · 0,5
Part de marché relative = 20% ÷ 40% = 0,5. Une valeur inférieure à 1 signifie que l'entreprise n'est pas leader du marché, ce qui la place du côté « faible part » de la matrice.
Réponse: D · Réduisent les fluctuations de la demande sans nouvelle décision de l'État
En période de ralentissement, les recettes fiscales baissent et les prestations augmentent automatiquement, ce qui soutient les revenus et les dépenses ; l'inverse se produit en période d'expansion.
Réponse: D · Rester la même, car la Rm et le Cm ne changent pas
Un impôt forfaitaire agit comme un coût fixe : il réduit le profit mais ne modifie ni la Rm ni le Cm, donc la quantité et le prix optimaux restent les mêmes (sauf si l'entreprise quitte le marché).
Réponse: D · Les frais d'installation nécessaires à sa mise en service
Le prix d'achat plus les coûts directement attribuables, comme la livraison et l'installation, sont immobilisés. La formation, les réparations ultérieures et les frais généraux sont comptabilisés en charges.
Réponse: A · Rétrospectivement, en retraitant les comparatifs comme si FIFO avait toujours été utilisé
Les changements volontaires de méthode sont appliqués rétrospectivement lorsque c'est praticable, afin que les comparatifs restent cohérents. Les changements d'estimation, eux, sont appliqués prospectivement.
Réponse: Q = 1500 unités
Coût-volume-profit : chaque unité vendue rapporte une marge sur coût variable, le prix moins le coût variable unitaire. Bénéfice = Q·(p − v) − F, où F est le coût fixe. Au seuil de rentabilité le bénéfice est nul, donc Q = F/(p − v).
En dessous de ce volume, la méthode A est moins chère ; au-dessus, c’est la méthode automatisée B.
Réponse: Q = 6000 unités
Coût-volume-profit : chaque unité vendue rapporte une marge sur coût variable, le prix moins le coût variable unitaire. Bénéfice = Q·(p − v) − F, où F est le coût fixe. Au seuil de rentabilité le bénéfice est nul, donc Q = F/(p − v).
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