Finance d’entreprise : pack de révision

Formulaires, étapes clés de la méthode pour chaque thème et 10 exercices, avec les corrigés complets à la fin.

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1Formules et méthodes

Valeur temps de l'argent

Valeur future
FV = PV·(1 + i)n
Valeur actuelle
PV = FV/(1 + i)n
Plusieurs périodes par an
i = r/m, N = m·n
Annuités, valeur actuelle
PV = PMT·[1 − (1 + i)−n]/i
Annuités, valeur future
FV = PMT·[(1 + i)n − 1]/i

Méthode

  1. Tracez un axe du temps avec chaque flux de trésorerie et sa date.
  2. Faites correspondre le taux à la période : un taux mensuel pour des versements mensuels.
  3. Utilisez FV = PV·(1 + i)ⁿ pour les montants uniques et les formules d’annuités pour les versements constants.
  4. Vérifiez le signe et l’ordre de grandeur de la réponse.

VAN et TRI

Valeur actuelle nette
NPV = −C0 + Σ CFt/(1 + r)t
Flux égaux
NPV = −C0 + CF·[1 − (1 + r)−n]/r
Taux de rendement interne
le r pour lequel NPV = 0
Décision
accepter si NPV > 0 (ou IRR > rendement exigé)

Méthode

  1. Listez tous les flux de trésorerie avec leur année ; l’investissement de l’année 0 est négatif.
  2. Actualisez chaque flux : CFt/(1 + r)t.
  3. Additionnez-les pour obtenir la VAN. Une valeur positive signifie que le projet rapporte plus que r.
  4. Pour le TRI, trouvez le taux qui annule la VAN, par tâtonnement ou par interpolation.

Prix et rendement des obligations

Prix de l’obligation
P = C·(1 − (1 + y)−n)/y + F/(1 + y)n
Coupons semestriels
C/2, y/2 et 2n périodes
Rendement courant
C/P
Prix et rendement
rendement en hausse → prix en baisse

Méthode

  1. Trouvez le coupon par période et le rendement par période.
  2. Prix = valeur actuelle des coupons (une annuité) + valeur actuelle de la valeur nominale.
  3. Pour des coupons semestriels, prenez la moitié du coupon, la moitié du rendement et deux fois plus de périodes.
  4. Vérification : si le rendement est supérieur au taux du coupon, le prix est inférieur à la valeur nominale.

CAPM et WACC

CAPM
re = rf + β·(rm − rf)
WACC
E/V·re + D/V·rd·(1 − T)
Valeur de l’entreprise
V = E + D

Seuil de rentabilité

Marge sur coût variable
CM = p − v
Quantité au seuil de rentabilité
QBE = FC/(p − v)
Bénéfice visé
Q = (FC + profit)/(p − v)
Bénéfice
π = (p − v)·Q − FC
Marge de sécurité
(Q − QBE)/Q

2Exercices

1.Valeur temps de l'argentMoyen
ans0123…11€5 000FV = ?

Vous placez €5 000 à 8 % par an avec capitalisation continue. Trouvez la valeur FV au bout de 11 ans.

PV = €5 000r = 8%t = 11
FV = €
2.Valeur temps de l'argentDifficile
ans012345€6 000€6 000€6 000FV = ?

Vous versez €6 000 au début de chaque année pendant 5 ans, le premier versement ayant lieu aujourd’hui. Le compte rapporte 3 % par an. Combien y a-t-il sur le compte à la fin de l’année 5 ? Trouvez FV.

A = €6 000i = 3%n = 5
FV = €
3.VAN et TRIMoyen
ans0123−75 00034 00030 00037 000

Un investissement de €75 000 donne ces flux à la fin des années 1 à 3 : €34 000, €30 000, €37 000. Le coût du capital est de 15 %. Calcule la valeur actuelle nette NPV.

r = 15%CF0 = −75 000CF1 = 34 000CF2 = 30 000CF3 = 37 000
NPV = €
4.VAN et TRIDifficile
ans01234567−200 00028 500+3%+3%+3%+3%+3%+3%r = 12%, NPV = ?

Un projet coûte €200 000 aujourd’hui. Son flux vaut €28 500 à la fin de l’année 1 et croît de 3 % par an jusqu’au dernier flux à la fin de l’année 7. Le coût du capital est de 12 %. Trouvez la valeur actuelle nette NPV.

C0 = €200 000CF1 = €28 500g = 3%n = 7r = 12%
NPV = €
5.Prix et rendement des obligationsMoyen
semestres0123…20€20€20€20 + €1 000P = ?

Une obligation de valeur nominale €1 000 verse un coupon annuel de 4% en deux versements semestriels et arrive à échéance dans 10 ans. Le taux de rendement actuariel est de 7% par an. Trouvez le prix P de l’obligation.

F = €1 000coupon = 4%YTM = 7%n = 10
P = €
6.Prix et rendement des obligationsDifficile
ans0123456€1 100€70€70 + €1 000

Une obligation de valeur nominale €1 000 avec un coupon annuel de 7% arrive à échéance dans 6 ans et se vend €1 100. Trouvez son taux de rendement actuariel YTM en pourcentage.

F = €1 000coupon = 7%n = 6P = €1 100
YTM = %
7.CAPM et WACCMoyen
WACC = 10,73%capitaux propres€10 000 000re​ = ?dette€3 000 000rd​ = 4%T = 21%

Une entreprise a des capitaux propres valant €10 000 000 et une dette valant €3 000 000. Son WACC est de 10,73%, son coût de la dette avant impôt de 4% et le taux d’imposition de 21%. Trouvez le coût des capitaux propres re.

E = €10 000 000D = €3 000 000WACC = 10,73%rd = 4%T = 21%
re = %
8.CAPM et WACCDifficile
rf​ = 3,5%, rm​ − rf​ = 4%sans dettecapitaux propresβU​ = 1,2D/E = 1,5capitaux propresre​ = ?detteT = 30%

L’activité d’une entreprise a un bêta désendetté (bêta de l’actif) de 1,2. Elle prévoit un ratio dette/capitaux propres de 1,5. Le taux d’imposition est de 30%, le taux sans risque de 3,5% et la prime de risque du marché de 4%. Trouvez le coût des capitaux propres re avec la nouvelle structure du capital.

βU = 1,2D/E = 1,5T = 30%rf = 3,5%rm − rf = 4%
re = %
9.Seuil de rentabilitéMoyen
Q€chiffre d'affairescoût totalcoût fixe1200

Une entreprise vend 1 200 unités à €19 chacune. Le coût variable est de €4 par unité et les coûts fixes s’élèvent à €12 000. Trouvez le degré de levier opérationnel DOL à ce niveau de ventes.

Q = 1 200p = €19v = €4F = €12 000
DOL =
10.Seuil de rentabilitéDifficile
Q€chiffre d'affairescoût totalcoût fixe3 000−5%%ΔΠ = ?

Une entreprise vend 3 000 unités à €18 chacune, avec un coût variable de €15 par unité et des coûts fixes de €4 500. De quel pourcentage %ΔΠ le résultat d’exploitation varie-t-il si le volume des ventes baisse de 5 % ?

Q = 3 000p = €18v = €15F = €4 500%ΔQ = −5%
%ΔΠ = %

3Solutions

1.Valeur temps de l'argent

Réponse: FV = 12054 €

Valeur temps de l'argent : l'argent d'aujourd'hui vaut plus que la même somme plus tard, car il peut rapporter des intérêts. Avec un taux i par période, un montant croît en FV = PV·(1 + i)n. Une suite de paiements égaux (une annuité) s'évalue en additionnant chaque paiement, ce qui donne les formules d'annuités.

Exposant

r·t = 0,08·11 = 0,88
e0,88 = 2,411

Valeur future

FV = 5 000·2,411 = €12 054,50

Réponse

FV = €12 054,50
2.Valeur temps de l'argent

Réponse: FV = 32810 €

Valeur temps de l'argent : l'argent d'aujourd'hui vaut plus que la même somme plus tard, car il peut rapporter des intérêts. Avec un taux i par période, un montant croît en FV = PV·(1 + i)n. Une suite de paiements égaux (une annuité) s'évalue en additionnant chaque paiement, ce qui donne les formules d'annuités.

Facteur d’annuité ordinaire

((1 + 0,03)5 − 1)/0,03 = 5,309

Annuité de début de période

Chaque versement est placé un an de plus.

FV = 6 000·5,309·1,03 = €32 810,46

Réponse

FV = €32 810,46
3.VAN et TRI

Réponse: NPV = 1578 €

Valeur actuelle nette : actualise chaque flux de trésorerie à aujourd'hui avec le taux de rendement exigé r, puis additionne : NPV = Σ CFₜ/(1 + r)ᵗ. Un projet avec NPV > 0 rapporte plus que r et crée de la valeur. Le taux de rendement interne (TRI) est le taux pour lequel NPV = 0.

Valeur actuelle de chaque flux

CF0 = −75 000
CF1/(1 + 0,15)1 = 34 000/1,15 = 29 565,22
CF2/(1 + 0,15)2 = 30 000/1,322 = 22 684,31
CF3/(1 + 0,15)3 = 37 000/1,521 = 24 328,10

Additionner

NPV = €1 577,63

Réponse

NPV = €1 577,63

La VAN est positive : le projet rapporte plus que le rendement exigé.

4.VAN et TRI

Réponse: NPV = −59505 €

Valeur actuelle nette : actualise chaque flux de trésorerie à aujourd'hui avec le taux de rendement exigé r, puis additionne : NPV = Σ CFₜ/(1 + r)ᵗ. Un projet avec NPV > 0 rapporte plus que r et crée de la valeur. Le taux de rendement interne (TRI) est le taux pour lequel NPV = 0.

Valeur actuelle de l’annuité croissante

((1,03)/(1,12))7 = 0,5563
PV = 28 500/(0,12 − 0,03)·(1 − 0,5563) = 140 494,72

NPV

NPV = 140 494,72 − 200 000 = −€59 505,28

Réponse

NPV = −€59 505,28

La VAN est négative : le projet rapporte moins que le rendement exigé.

5.Prix et rendement des obligations

Réponse: P = 786,8 €

Prix d’une obligation : le prix d’une obligation est la valeur actuelle de ses flux, actualisés au taux de rendement actuariel (YTM) : les coupons forment une annuité et la valeur nominale est remboursée à l’échéance. P = C·(1 − (1 + y)⁻ⁿ)/y + F/(1 + y)ⁿ. Quand le rendement est supérieur au taux du coupon, l’obligation cote en dessous du pair, et inversement.

Par période

C = €20,00, i = 0,035, N = 20

Valeur actuelle des coupons

€20,00·(1 − 0,5026)/0,035 = €284,25

Valeur actuelle du nominal

€1 000·0,5026 = €502,57

Prix

P = €786,81

Réponse

P = €786,81

Le rendement est supérieur au taux du coupon, donc l’obligation se vend avec une décote (sous le pair).

6.Prix et rendement des obligations

Réponse: YTM = 5,028 %

Prix d’une obligation : le prix d’une obligation est la valeur actuelle de ses flux, actualisés au taux de rendement actuariel (YTM) : les coupons forment une annuité et la valeur nominale est remboursée à l’échéance. P = C·(1 − (1 + y)⁻ⁿ)/y + F/(1 + y)ⁿ. Quand le rendement est supérieur au taux du coupon, l’obligation cote en dessous du pair, et inversement.

Équation du rendement

€1 100 = €70·(1 − (1 + y)⁻⁶)/y + €1 000/(1 + y)⁶

Résoudre numériquement

P(5%) = €1 101,51, P(6%) = €1 049,17
YTM = 5,028%

Réponse

YTM = 5,028%
7.CAPM et WACC

Réponse: re = 13 %

Coût du capital : le CAPM (MEDAF) donne la rentabilité exigée par les actionnaires : re = rf + β·(rm − rf). Le coût moyen pondéré du capital combine capitaux propres et dette selon leurs valeurs de marché : WACC = E/V·re + D/V·rd·(1 − T), avec V = E + D. Les intérêts sont fiscalement déductibles, d’où le facteur (1 − T).

Pondérations

V = €13 000 000, E/V = 0,7692, D/V = 0,2308

Part de la dette dans le WACC

0,2308·4%·(1 − 0,21) = 0,7292%

Coût des capitaux propres

re = (10,73% − 0,7292%)/0,7692 = 13%

Réponse

re = 13%
8.CAPM et WACC

Réponse: re = 13,34 %

Bêta endetté (Hamada) : la dette rend les capitaux propres plus risqués. βL = βU·(1 + (1 − T)·D/E), où βU est le bêta de l’activité sans dette. Pour transposer un bêta à une autre structure du capital, désendettez-le d’abord, puis réendettez-le au nouveau D/E.

Bêta endetté

βL = 1,2·(1 + 0,7·1,5) = 2,46

Coût des capitaux propres (CAPM)

re = 3,5% + 2,46·4% = 13,34%

Réponse

re = 13,34%
9.Seuil de rentabilité

Réponse: DOL = 3

Levier opérationnel : les coûts fixes font réagir le bénéfice plus fortement que les ventes. Le degré de levier opérationnel DOL = marge sur coût variable/résultat d’exploitation indique qu’une variation de 1 % des ventes modifie le bénéfice de DOL %. Il est très élevé juste au-dessus du seuil de rentabilité et diminue quand les ventes augmentent.

Marge sur coût variable totale

CM = 1 200·(19 − 4) = €18 000

Résultat d’exploitation

Π = 18 000 − 12 000 = €6 000

DOL

DOL = 18 000/6 000 = 3

Réponse

DOL = 3
10.Seuil de rentabilité

Réponse: %ΔΠ = −10 %

Levier opérationnel : les coûts fixes font réagir le bénéfice plus fortement que les ventes. Le degré de levier opérationnel DOL = marge sur coût variable/résultat d’exploitation indique qu’une variation de 1 % des ventes modifie le bénéfice de DOL %. Il est très élevé juste au-dessus du seuil de rentabilité et diminue quand les ventes augmentent.

Marge sur coût variable et bénéfice

CM = 3 000·3 = €9 000
Π = 9 000 − 4 500 = €4 500

DOL

DOL = 9 000/4 500 = 2

Variation du bénéfice

%ΔΠ = 2·(−5%) = −10%

Réponse

%ΔΠ = −10%

Vérification : nouveau bénéfice = 2 850·3 − 4 500 = €4 050,00.

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