Un traiteur prévoit de vendre 2 500 repas par mois. Chaque repas a un coût variable de €15 et les coûts fixes s’élèvent à €12 500 par mois. Quel est le prix minimal p par repas qui permet au traiteur d’atteindre le seuil de rentabilité ?
Une entreprise vend un produit €21 l'unité. Le coût variable est de €15 par unité et les coûts fixes de €6 000 par mois. Combien d'unités Q doit-elle vendre par mois pour atteindre le seuil de rentabilité ?
Un produit se vend €23 l'unité avec un coût variable de €15 par unité. Les coûts fixes sont de €40 000 par mois. Combien d'unités Q faut-il vendre par mois pour faire un bénéfice de €10 000 ?
Un produit peut être fabriqué de deux façons. La méthode A a des coûts fixes de €25 000 par an et un coût variable de €18 par unité. La méthode B, plus automatisée, a des coûts fixes de €31 000 par an et un coût variable de €12 par unité. À quel volume annuel Q les deux méthodes coûtent-elles autant ?
Une entreprise vend 750 unités à €34 chacune, avec un coût variable de €30 par unité et des coûts fixes de €2 000. De quel pourcentage %ΔΠ le résultat d’exploitation varie-t-il si le volume des ventes augmente de 5 % ?
Une entreprise vend 3 750 unités par mois à €16 chacune, avec un coût variable de €4 par unité et des coûts fixes de €18 000 par mois. Le coût variable augmente de €4 par unité et le prix reste le même. Combien d’unités Q faut-il désormais vendre par mois pour conserver le même bénéfice ?
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