ब्रेक-ईवन विश्लेषण
- योगदान मार्जिन
- CM = p − v
- ब्रेक-ईवन मात्रा
- QBE = FC/(p − v)
- लक्ष्य लाभ
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- लाभ
- π = (p − v)·Q − FC
- सुरक्षा मार्जिन
- (Q − QBE)/Q
सूत्र-पत्रक, हर विषय के मुख्य विधि-चरण और 8 अभ्यास प्रश्न, पूरे हल पीछे दिए गए हैं।
एक कंपनी अपने ब्लॉग पर लेख प्रकाशित करती है। paid, owned और earned मीडिया मॉडल में यह क्या है?
एक एयरलाइन किसी विशेष विमान मॉडल को केवल एक निर्माता से ख़रीद सकती है, और दूसरे मॉडल पर जाना बहुत महँगा है। Porter की पाँच शक्तियों में इसका क्या अर्थ है?
नकारात्मक बाह्यता कब होती है?
"मितव्ययिता का विरोधाभास" (paradox of thrift) बताता है कि यदि मंदी के दौरान सभी परिवार अधिक बचत करने का प्रयास करें:
व्यावसायिक निर्णय लेते समय कौन-सी लागतें प्रासंगिक हैं?
एक फ़र्म ने नए उत्पाद के बाज़ार अनुसंधान पर €50,000 ख़र्च किए हैं और उसे तय करना है कि उत्पाद लॉन्च करे या नहीं। निर्णय में €50,000 का व्यवहार कैसे होना चाहिए?
एक कंपनी 1 200 इकाइयाँ €23 प्रति इकाई पर बेचती है। परिवर्ती लागत €15 प्रति इकाई और स्थिर लागत €8 000 है। इस बिक्री स्तर पर परिचालन उत्तोलन की मात्रा DOL ज्ञात कीजिए।
एक उत्पाद €30 प्रति इकाई पर बिकता है, परिवर्ती लागत €20 प्रति इकाई और स्थिर लागत €12 000 प्रति वर्ष है। बजटीय बिक्री 1 680 इकाइयाँ है। सुरक्षा मार्जिन MS बजटीय बिक्री के प्रतिशत के रूप में ज्ञात करें।
उत्तर: C · स्वामित्व वाला मीडिया (owned media)
स्वामित्व वाला मीडिया ऐसे चैनल हैं जिन पर ब्रांड का नियंत्रण है, जैसे उसकी वेबसाइट और ब्लॉग। भुगतान वाला मीडिया ख़रीदे गए विज्ञापन हैं; अर्जित मीडिया मुफ़्त कवरेज, शेयर और समीक्षाएँ हैं।
उत्तर: C · आपूर्तिकर्ताओं की उच्च सौदेबाज़ी शक्ति
जब आपूर्तिकर्ता केंद्रित हों और बदलना महँगा हो, तो वे ऊँची कीमतें या बेहतर शर्तें माँग सकते हैं, जिससे उद्योग की लाभप्रदता घटती है।
उत्तर: B · जब कोई तीसरा पक्ष ऐसी लागत उठाता है जो न उत्पादक चुकाता है न उपभोक्ता
नकारात्मक बाह्यताएँ सामाजिक इष्टतम की तुलना में अधिक उत्पादन कराती हैं; पिगू कर या व्यापार-योग्य परमिट इन्हें ठीक कर सकते हैं।
उत्तर: A · कुल आय घट सकती है, इसलिए कुल बचत नहीं बढ़ती
ऊँची बचत उपभोग और समग्र माँग घटाती है, जिससे आय घटती है; कम आय के साथ समग्र बचत अंत में ऊँची नहीं हो सकती, जैसा कीन्स ने तर्क दिया।
उत्तर: B · भावी नकदी प्रवाह जो विकल्पों के बीच भिन्न हों
प्रासंगिक लागतें भावी, वृद्धिशील नकदी प्रवाह हैं। डूबी लागतें, प्रतिबद्ध लागतें और न बदलने वाले आवंटित उपरिव्यय अनदेखे किए जाते हैं।
उत्तर: D · अनदेखा, क्योंकि यह डूबी लागत है
अनुसंधान का पैसा कोई भी विकल्प चुनने पर ख़र्च हो चुका है, इसलिए यह अप्रासंगिक है। केवल लॉन्च से होने वाले भावी वृद्धिशील नकदी प्रवाहों की तुलना करनी चाहिए।
उत्तर: DOL = 6
परिचालन उत्तोलन: स्थिर लागतें लाभ को बिक्री से अधिक तीव्रता से प्रतिक्रिया कराती हैं। परिचालन उत्तोलन की मात्रा DOL = योगदान मार्जिन/परिचालन लाभ बताती है कि बिक्री में 1% परिवर्तन से लाभ DOL % बदलता है। यह ब्रेक-ईवन के ठीक ऊपर बहुत अधिक होती है और बिक्री बढ़ने के साथ घटती है।
उत्तर: MS = 28.57 %
लागत–मात्रा–लाभ: बेची गई हर इकाई एक योगदान मार्जिन कमाती है: कीमत घटा प्रति इकाई परिवर्ती लागत। लाभ = Q·(p − v) − F, जहाँ F स्थिर लागत है। ब्रेक-ईवन बिंदु पर लाभ शून्य होता है, इसलिए Q = F/(p − v)।
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