ब्रेक-ईवन विश्लेषण
- योगदान मार्जिन
- CM = p − v
- ब्रेक-ईवन मात्रा
- QBE = FC/(p − v)
- लक्ष्य लाभ
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- लाभ
- π = (p − v)·Q − FC
- सुरक्षा मार्जिन
- (Q − QBE)/Q
सूत्र-पत्रक, हर विषय के मुख्य विधि-चरण और 8 अभ्यास प्रश्न, पूरे हल पीछे दिए गए हैं।
अलग-अलग कंपनियों के दो स्थापित ब्रांड मिलकर एक उत्पाद की मार्केटिंग करते हैं, जैसे किसी एयरलाइन के ब्रांड वाला क्रेडिट कार्ड। यह है:
एक सुपरमार्केट ख़रीदारों को आकर्षित करने के लिए ब्रेड लागत से कम पर बेचता है, जो फिर अन्य, अधिक मार्जिन वाली वस्तुएँ ख़रीदते हैं। यह है:
करों के बिना एक सरल बंद अर्थव्यवस्था में MPC 0.8 है। कीन्सियन व्यय गुणक क्या है?
एक नियामक किसी प्राकृतिक एकाधिकार को कीमत सीमांत लागत के बराबर रखने के लिए बाध्य करता है। संभावित समस्या क्या है?
एक कंपनी को पता चलता है कि एक मशीन मूल अनुमान 5 वर्ष के बजाय 8 वर्ष चलेगी। IAS 8 के तहत यह परिवर्तन कैसे लागू होता है?
अतिरिक्त क्षमता वाली एक फ़र्म को €35 प्रति इकाई पर एक बार का ऑर्डर मिलता है। परिवर्ती लागत €30 है और स्थिर उपरिव्यय सहित पूर्ण लागत €42 है। कोई अन्य प्रभाव न मानें, तो क्या उसे स्वीकार करना चाहिए?
एक उत्पाद दो तरीकों से बनाया जा सकता है। विधि A की स्थिर लागत €25 000 प्रति वर्ष और परिवर्ती लागत €25 प्रति इकाई है। विधि B, जो अधिक स्वचालित है, की स्थिर लागत €31 000 प्रति वर्ष और परिवर्ती लागत €21 प्रति इकाई है। किस वार्षिक मात्रा Q पर दोनों विधियों की लागत समान होती है?
एक कंपनी दो उत्पाद बेचती है। उत्पाद A €15 में बिकता है और परिवर्ती लागत €10 है; उत्पाद B €42 में बिकता है और परिवर्ती लागत €30 है। वे B की हर 1 इकाइयों पर A की 4 इकाइयों के स्थिर मिश्रण में बिकते हैं। स्थिर लागत €25 600 प्रति माह है। ब्रेक-ईवन के लिए आवश्यक कुल इकाइयाँ Q (A और B मिलाकर) ज्ञात कीजिए।
उत्तर: C · को-ब्रांडिंग
को-ब्रांडिंग दो ब्रांडों की ताक़त और ग्राहक आधार को जोड़ती है। यह विश्वसनीयता बढ़ा सकती है पर हर ब्रांड की प्रतिष्ठा को दूसरे से जोड़ देती है।
उत्तर: C · लॉस लीडर मूल्य निर्धारण (loss leader pricing)
लॉस लीडर दुकान में ग्राहकों की आवाजाही लाता है। यह तब काम करता है जब ग्राहक उसी यात्रा में पर्याप्त लाभदायक वस्तुएँ ख़रीदें।
उत्तर: D · 5
1 / (1 − 0.8) = 1 / 0.2 = 5, इसलिए €1 का अतिरिक्त व्यय आय को €5 तक बढ़ा सकता है।
उत्तर: B · फ़र्म को हानि होती है क्योंकि औसत लागत सीमांत लागत से ऊपर है
घटती औसत लागत के साथ सीमांत लागत औसत लागत से नीचे होती है, इसलिए सीमांत लागत कीमत निर्धारण कुल लागत पूरी नहीं करता; सब्सिडी या औसत लागत कीमत निर्धारण विकल्प हैं।
उत्तर: D · भावी प्रभाव से, शेष अग्रानीत राशि को नए शेष जीवन पर फैलाकर
अनुमानों में परिवर्तन केवल चालू और भावी अवधियों को प्रभावित करते हैं। पिछली अवधि का पुनः प्रस्तुतीकरण नीति परिवर्तनों और त्रुटि सुधारों के लिए है।
उत्तर: C · हाँ, हर इकाई €5 अंशदान जोड़ती है
स्थिर लागतें नहीं बदलतीं, इसलिए ऑर्डर लाभ में प्रति इकाई €35 − €30 = €5 जोड़ता है। नियमित ग्राहकों को नाराज़ करने जैसे जोखिमों पर फिर भी विचार करना चाहिए।
उत्तर: Q = 1500 इकाइयाँ
लागत–मात्रा–लाभ: बेची गई हर इकाई एक योगदान मार्जिन कमाती है: कीमत घटा प्रति इकाई परिवर्ती लागत। लाभ = Q·(p − v) − F, जहाँ F स्थिर लागत है। ब्रेक-ईवन बिंदु पर लाभ शून्य होता है, इसलिए Q = F/(p − v)।
इस मात्रा से कम पर विधि A सस्ती है; इससे अधिक पर स्वचालित विधि B सस्ती है।
उत्तर: Q = 4000 इकाइयाँ
बिक्री मिश्रण के साथ ब्रेक-ईवन: जब उत्पाद एक निश्चित अनुपात में बिकते हैं, तो भारित औसत योगदान मार्जिन का उपयोग करें: हर उत्पाद के p − v को इकाइयों में उसके हिस्से से भारित करें। ब्रेक-ईवन इकाइयाँ = F/(भारित योगदान मार्जिन), जिन्हें फिर मिश्रण अनुपात में बाँटा जाता है।
ExamProblems · examproblems.com/courses/business-fundamentals