Latihan (nilai rekaan, bukan pedoman klinis). Sebuah kota memiliki 44 500 penduduk. Pada awal tahun, 573 di antaranya memiliki penyakit kronis. Selama tahun itu, 700 orang lagi baru didiagnosis (anggap tidak ada yang pindah atau meninggal). Cari prevalensi titik P pada awal tahun per 1000 penduduk. Bulatkan ke satu angka desimal.
Lembar kerja Statistik praktik berbasis bukti dengan jawaban
Latihan (nilai rekaan, bukan pedoman klinis). Sebuah tes baru dibandingkan dengan standar rujukan dalam suatu penelitian (lihat tabel 2 × 2). Cari prevalensi dalam penelitian p sebagai persentase. Bulatkan ke satu angka desimal.
Latihan (nilai rekaan, bukan pedoman klinis). Dalam uji acak, 380 pasien menerima perlakuan baru dan 340 menerima perlakuan kontrol. Tabel menunjukkan berapa banyak pada setiap kelompok yang mengalami efek samping. Cari number needed to harm NNH: berapa pasien yang harus diobati agar satu pasien tambahan mengalami efek samping? Bulatkan ke atas menjadi jumlah pasien yang utuh.
Latihan (nilai rekaan, bukan pedoman klinis). Sebuah studi kasus-kontrol membandingkan 360 pasien dengan suatu penyakit (kasus) dan 290 orang tanpa penyakit itu (kontrol). Tabel menunjukkan berapa banyak pada setiap kelompok yang terpajan faktor risiko. Cari rasio odds OR untuk pajanan tersebut. Bulatkan ke dua angka desimal.
Latihan (nilai rekaan, bukan pedoman klinis). Sebuah tes skrining memiliki sensitivitas 89% dan spesifisitas 88%. Tes ini dipakai pada populasi dengan prevalensi 1%. Cari nilai prediktif positif PPV sebagai persentase. Bulatkan ke satu angka desimal.
Latihan (nilai rekaan, bukan pedoman klinis). Seorang pasien memiliki probabilitas pra-tes 40% untuk suatu penyakit. Tes dengan sensitivitas 69% dan spesifisitas 76% memberi hasil negatif. Cari probabilitas pasca-tes p′ penyakit sebagai persentase. Bulatkan ke satu angka desimal.
Kunci jawaban
- 1. P = 12,9 per 1000
- 2. p = 22,5 %
- 3. NNH = 6
- 4. OR = 0,5
- 5. PPV = 7 %
- 6. p′ = 21,4 %
Penyelesaian lengkap langkah demi langkah: latih topik ini di examproblems.com.