Latihan (nilai rekaan, bukan pedoman klinis). Sebuah kota memiliki 12 000 penduduk. Pada awal tahun, 157 di antaranya memiliki penyakit kronis. Selama tahun itu, 54 orang lagi baru didiagnosis (anggap tidak ada yang pindah atau meninggal). Cari insidens kumulatif CI selama tahun itu per 1000 orang berisiko. Bulatkan ke satu angka desimal.
Lembar kerja Statistik praktik berbasis bukti dengan jawaban
Latihan (nilai rekaan, bukan pedoman klinis). Sebuah tes baru dibandingkan dengan standar rujukan dalam suatu penelitian (lihat tabel 2 × 2). Cari akurasi Acc sebagai persentase. Bulatkan ke satu angka desimal.
Latihan (nilai rekaan, bukan pedoman klinis). Dalam uji acak, 690 pasien menerima perlakuan baru dan 270 menerima perlakuan kontrol. Tabel menunjukkan berapa banyak pada setiap kelompok yang mengalami luaran (kejadian yang tidak diinginkan seperti stroke). Cari penurunan risiko absolut ARR sebagai persentase. Bulatkan ke satu angka desimal.
Latihan (nilai rekaan, bukan pedoman klinis). Sebuah studi kasus-kontrol membandingkan 150 pasien dengan suatu penyakit (kasus) dan 90 orang tanpa penyakit itu (kontrol). Tabel menunjukkan berapa banyak pada setiap kelompok yang terpajan faktor risiko. Cari rasio odds OR untuk pajanan tersebut. Bulatkan ke dua angka desimal.
Latihan (nilai rekaan, bukan pedoman klinis). 10 000 orang diskrining dengan tes bersensitivitas 81% dan spesifisitas 78%. Prevalensi penyakitnya 19%. Berapa orang dengan penyakit yang terlewat oleh tes (negatif palsu, FN)?
Latihan (nilai rekaan, bukan pedoman klinis). Tanpa obat, 11% pasien mengalami suatu efek samping selama setahun. Obat menaikkan risiko ini dengan risiko relatif RR = 1,67. Cari number needed to harm NNH: berapa pasien yang harus meminum obat selama setahun agar satu pasien tambahan mengalami efek samping? Bulatkan ke atas menjadi jumlah pasien yang utuh.
Kunci jawaban
- 1. CI = 4,6 per 1000
- 2. Acc = 66,5 %
- 3. ARR = 2,9 %
- 4. OR = 0,5
- 5. FN = 361
- 6. NNH = 14
Penyelesaian lengkap langkah demi langkah: latih topik ini di examproblems.com.