Lembar kerja Elastisitas harga permintaan dengan jawaban

Lembar kerja Elastisitas harga permintaan gratis yang dapat dicetak: 6 soal dari mudah hingga tingkat ujian, dengan kunci jawaban. Cetak atau simpan sebagai PDF.

Untuk pengajar: gratis untuk dicetak, disalin, dan dipakai di kelas. Setiap lembar kerja baru punya nilai baru dan kunci jawabannya sendiri. Tautan ke ExamProblems di halaman mata kuliah Anda sangat kami hargai.

Nama: ____________________   Tanggal: ____________

1.Mudah
harga tiket+15%tiket per minggu?1 000 → QE = −0,4

Sebuah bioskop menjual 1 000 tiket per minggu. Elastisitas harga permintaannya −0,4. Jika harga tiket naik 15%, berapa tiket Q yang akan terjual per minggu?

Q1 = 1 000E = −0,4%ΔP = +15%
Q = tiket
2.Mudah
harga tiket+15%tiket per minggu?200 → QE = −0,5

Sebuah bioskop menjual 200 tiket per minggu. Elastisitas harga permintaannya −0,5. Jika harga tiket naik 15%, berapa tiket Q yang akan terjual per minggu?

Q1 = 200E = −0,5%ΔP = +15%
Q = tiket
3.Sedang
QPD400€12,00200€22,00

Ketika harga tiket berubah dari €12,00 menjadi €22,00, penjualan mingguan berubah dari 400 menjadi 200. Gunakan metode titik tengah (busur) untuk menentukan elastisitas harga permintaan E.

P1 = €12,00P2 = €22,00Q1 = 400Q2 = 200
E =
4.Sedang
QPD800€2,001160€0,50

Ketika harga tiket berubah dari €2,00 menjadi €0,50, penjualan mingguan berubah dari 800 menjadi 1160. Gunakan metode titik tengah (busur) untuk menentukan elastisitas harga permintaan E.

P1 = €2,00P2 = €0,50Q1 = 800Q2 = 1160
E =
5.Sulit
QPDQ€12

Permintaan suatu produk adalah Q = 300 − 5P, dengan P dalam euro. Tentukan elastisitas harga permintaan E pada harga €12.

Q = 300 − 5PP = €12
E =
6.Sulit
QPDQ€8

Permintaan suatu produk adalah Q = 800 − 20P, dengan P dalam euro. Tentukan elastisitas harga permintaan E pada harga €8.

Q = 800 − 20PP = €8
E =

Kunci jawaban

  1. 1. Q = 940 tiket
  2. 2. Q = 185 tiket
  3. 3. E = −1,133
  4. 4. E = −0,3061
  5. 5. E = −0,25
  6. 6. E = −0,25

Penyelesaian lengkap langkah demi langkah: latih topik ini di examproblems.com.