Economia aziendale: pacchetto last-minute

Formulari, i passaggi chiave del metodo per ogni argomento e 8 esercizi, con le soluzioni complete in fondo.

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1Formule e metodi

Analisi del punto di pareggio

Margine di contribuzione
CM = p − v
Quantità di pareggio
QBE = FC/(p − v)
Utile obiettivo
Q = (FC + profit)/(p − v)
Utile
π = (p − v)·Q − FC
Margine di sicurezza
(Q − QBE)/Q

2Esercizi

1.Principi di marketingMedia

Nella matrice BCG, quali sono le opzioni abituali per un «punto interrogativo»?

  1. AChiuderlo sempre immediatamente
  2. BInvestire molto per aumentare la quota di mercato, oppure disinvestire
  3. CLasciarlo invariato perché è il leader di mercato
  4. DRaccogliere liquidità con investimenti minimi
2.Principi di marketingDifficile

In un centro d'acquisto B2B, un assistente acquisti controlla quali brochure dei fornitori arrivano agli ingegneri. Quale ruolo svolge l'assistente?

  1. AInfluenzatore
  2. BGatekeeper (filtro)
  3. CUtilizzatore
  4. DDecisore
3.Concetti di economiaMedia

Nel breve periodo, un'impresa in concorrenza perfetta dovrebbe chiudere se il prezzo di mercato è inferiore:

  1. AAl costo totale medio
  2. BAl costo fisso medio
  3. CAl costo variabile medio
  4. DAl ricavo marginale
4.Concetti di economiaDifficile

L'effetto curva J spiega perché, dopo un deprezzamento, la bilancia commerciale può:

  1. APeggiorare all'inizio e poi migliorare
  2. BMigliorare all'inizio e poi peggiorare
  3. CMigliorare subito e in modo permanente
  4. DRestare invariata per molti anni
5.Contabilità generaleMedia

Un macchinario con valore contabile di €3,000 viene venduto a €4,000. Che cosa si rileva nel conto economico?

  1. AUna plusvalenza da cessione di €1,000
  2. BUna minusvalenza da cessione di €1,000
  3. CRicavi per €4,000
  4. DUna plusvalenza da cessione di €4,000
6.Contabilità generaleDifficile

Nell'arco di tre anni una società dichiara utili crescenti mentre il flusso di cassa operativo continua a diminuire. Che cosa dovrebbe sospettare un analista?

  1. ALa società ha una qualità degli utili molto elevata
  2. BLa società deve aver rimborsato tutti i suoi prestiti
  3. CGli ammortamenti devono essere stati troppo alti
  4. DGli utili potrebbero derivare da stime di competenza aggressive, come crediti in aumento o costi capitalizzati
7.Analisi del punto di pareggioMedia
Q€ricavicosto totalecosto fissoQ = ?

Un prodotto si vende a €18 l'unità con un costo variabile di €8 per unità. I costi fissi sono €15 000 al mese. Quante unità Q vanno vendute al mese per ottenere un utile di €6 000?

F = €15 000p = €18v = €8utile = €6 000
Q = unità
8.Analisi del punto di pareggioDifficile
Q€ricavicosto totalecosto fisso1 250+12%%ΔΠ = ?

Un’azienda vende 1 250 unità a €49 l’una, con un costo variabile di €45 per unità e costi fissi di €2 000. Di quale percentuale %ΔΠ varia l’utile operativo se il volume delle vendite aumenta del 12%?

Q = 1 250p = €49v = €45F = €2 000%ΔQ = +12%
%ΔΠ = %

3Soluzioni

1.Principi di marketing

Risposta: B · Investire molto per aumentare la quota di mercato, oppure disinvestire

Perché è questa la risposta

I punti interrogativi hanno bisogno di liquidità per crescere. I manager devono decidere se possono diventare stelle; in caso contrario, può essere meglio venderli o abbandonarli.

Risposta

B · Investire molto per aumentare la quota di mercato, oppure disinvestire
2.Principi di marketing

Risposta: B · Gatekeeper (filtro)

Perché è questa la risposta

I ruoli del centro d'acquisto comprendono utilizzatori, influenzatori, acquirenti, decisori e gatekeeper. I venditori devono raggiungere le persone giuste, e i gatekeeper possono bloccarne l'accesso.

Risposta

B · Gatekeeper (filtro)
3.Concetti di economia

Risposta: C · Al costo variabile medio

Perché è questa la risposta

Se il prezzo copre il costo variabile medio, produrre riduce le perdite contribuendo ai costi fissi; al di sotto del CVM, chiudere fa perdere di meno.

Risposta

C · Al costo variabile medio
4.Concetti di economia

Risposta: A · Peggiorare all'inizio e poi migliorare

Perché è questa la risposta

Nel breve periodo i volumi si adeguano lentamente mentre i prezzi delle importazioni aumentano subito, quindi la bilancia peggiora prima che la condizione di Marshall–Lerner faccia effetto.

Risposta

A · Peggiorare all'inizio e poi migliorare
5.Contabilità generale

Risposta: A · Una plusvalenza da cessione di €1,000

Perché è questa la risposta

Plusvalenza o minusvalenza = corrispettivo − valore contabile = €4,000 − €3,000 = plusvalenza di €1,000. Non fa parte dei ricavi ordinari.

Risposta

A · Una plusvalenza da cessione di €1,000
6.Contabilità generale

Risposta: D · Gli utili potrebbero derivare da stime di competenza aggressive, come crediti in aumento o costi capitalizzati

Perché è questa la risposta

Un divario crescente tra utile e flusso di cassa operativo spesso segnala un accumulo di capitale circolante o una rilevazione aggressiva, indice di bassa qualità degli utili.

Risposta

D · Gli utili potrebbero derivare da stime di competenza aggressive, come crediti in aumento o costi capitalizzati
7.Analisi del punto di pareggio

Risposta: Q = 2100 unità

Costi-volumi-risultati: ogni unità venduta porta un margine di contribuzione, prezzo meno costo variabile unitario. Utile = Q·(p − v) − F, dove F è il costo fisso. Al punto di pareggio l'utile è zero, quindi Q = F/(p − v).

Margine di contribuzione unitario

p − v = 18 − 8 = €10

Unità per l'utile obiettivo

Q = (F + utile)/(p − v) = (15 000 + 6 000)/10 = 2 100

Risposta

Q = 2 100 unità
8.Analisi del punto di pareggio

Risposta: %ΔΠ = 20 %

Leva operativa: i costi fissi fanno reagire l’utile più intensamente delle vendite. Il grado di leva operativa DOL = margine di contribuzione/utile operativo indica che una variazione dell’1% delle vendite fa variare l’utile del DOL %. È molto alto appena sopra il pareggio e diminuisce al crescere delle vendite.

Margine di contribuzione e utile

CM = 1 250·4 = €5 000
Π = 5 000 − 2 000 = €3 000

DOL

DOL = 5 000/3 000 = 1,667

Variazione dell’utile

%ΔΠ = 1,667·(+12%) = +20%

Risposta

%ΔΠ = +20%

Verifica: nuovo utile = 1 400·4 − 2 000 = €3 600,00.

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