Economia aziendale: pacchetto last-minute

Formulari, i passaggi chiave del metodo per ogni argomento e 8 esercizi, con le soluzioni complete in fondo.

Nuovi eserciziTorna al corso

Nella finestra di stampa scegli “Salva come PDF” per conservarne una copia sul tuo dispositivo.

1Formule e metodi

Analisi del punto di pareggio

Margine di contribuzione
CM = p − v
Quantità di pareggio
QBE = FC/(p − v)
Utile obiettivo
Q = (FC + profit)/(p − v)
Utile
π = (p − v)·Q − FC
Margine di sicurezza
(Q − QBE)/Q

2Esercizi

1.Principi di marketingMedia

La comunicazione integrata di marketing (IMC) significa:

  1. ACoordinare tutti i canali di comunicazione per trasmettere un unico messaggio coerente
  2. BFondere le funzioni marketing e finanza
  3. CUsare solo canali digitali per la pubblicità
  4. DSpendere lo stesso budget su ciascun mezzo
2.Principi di marketingDifficile

Nel modello dei gap SERVQUAL, il «gap di conoscenza» (gap 1) è la differenza tra:

  1. AIl servizio erogato e ciò che la pubblicità aveva promesso
  2. BGli standard di servizio fissati dai manager e il servizio effettivamente erogato
  3. CIl prezzo pagato e il costo di erogazione del servizio
  4. DCiò che i clienti si aspettano e ciò che i manager pensano che i clienti si aspettino
3.Concetti di economiaMedia

Se la domanda di un prodotto è anelastica rispetto al prezzo, un aumento del prezzo:

  1. ARiduce a zero la quantità domandata
  2. BAumenta il ricavo totale
  3. CLascia invariato il ricavo totale
  4. DRiduce il ricavo totale
4.Concetti di economiaDifficile

Il «paradosso del risparmio» suggerisce che, se durante una recessione tutte le famiglie cercano di risparmiare di più:

  1. AL'inflazione aumenterà
  2. BIl reddito totale può diminuire, quindi il risparmio totale non aumenta
  3. CI tassi di interesse aumenteranno bruscamente
  4. DInvestimenti e crescita aumenteranno immediatamente
5.Contabilità generaleMedia

Un macchinario con valore contabile di €3,000 viene venduto a €4,000. Che cosa si rileva nel conto economico?

  1. AUna plusvalenza da cessione di €4,000
  2. BUna plusvalenza da cessione di €1,000
  3. CRicavi per €4,000
  4. DUna minusvalenza da cessione di €1,000
6.Contabilità generaleDifficile

In questo periodo la produzione supera le vendite, quindi le rimanenze aumentano. Come si confronta l'utile con il full costing rispetto a quello con il direct costing?

  1. AIl full costing mostra una perdita
  2. BL'utile con il direct costing è maggiore in questo periodo
  3. CSono sempre uguali
  4. DL'utile con il full costing è maggiore
7.Analisi del punto di pareggioMedia
Q€ABQ = ?

Un prodotto può essere fabbricato in due modi. Il metodo A ha costi fissi di €30 000 all’anno e un costo variabile di €10 per unità. Il metodo B, più automatizzato, ha costi fissi di €42 000 all’anno e un costo variabile di €4 per unità. A quale volume annuo Q i due metodi costano uguale?

FA = €30 000vA = €10FB = €42 000vB = €4
Q = unità
8.Analisi del punto di pareggioDifficile
Q€ricavicosto totalecosto fissoBE

Un prodotto si vende a €20 l'unità, con un costo variabile di €12 per unità e costi fissi di €32 000 all'anno. Le vendite a budget sono 6 000 unità. Trova il margine di sicurezza MS in percentuale delle vendite a budget.

F = €32 000p = €20v = €12budget = 6 000
MS = %

3Soluzioni

1.Principi di marketing

Risposta: A · Coordinare tutti i canali di comunicazione per trasmettere un unico messaggio coerente

Perché è questa la risposta

La IMC allinea pubblicità, PR, promozione delle vendite, digitale e vendita personale in modo che si rafforzino a vicenda e costruiscano un'immagine di marca chiara.

Risposta

A · Coordinare tutti i canali di comunicazione per trasmettere un unico messaggio coerente
2.Principi di marketing

Risposta: D · Ciò che i clienti si aspettano e ciò che i manager pensano che i clienti si aspettino

Perché è questa la risposta

Il gap 1 nasce quando i manager interpretano male le aspettative, spesso per una ricerca carente. Gli altri gap del fornitore riguardano standard, erogazione e comunicazione, che insieme creano il gap del cliente.

Risposta

D · Ciò che i clienti si aspettano e ciò che i manager pensano che i clienti si aspettino
3.Concetti di economia

Risposta: B · Aumenta il ricavo totale

Perché è questa la risposta

Con domanda anelastica la diminuzione percentuale della quantità è minore dell'aumento percentuale del prezzo, quindi prezzo × quantità aumenta.

Risposta

B · Aumenta il ricavo totale
4.Concetti di economia

Risposta: B · Il reddito totale può diminuire, quindi il risparmio totale non aumenta

Perché è questa la risposta

Un risparmio maggiore riduce i consumi e la domanda aggregata, abbassando il reddito; con un reddito più basso il risparmio aggregato può alla fine non risultare più alto, come sosteneva Keynes.

Risposta

B · Il reddito totale può diminuire, quindi il risparmio totale non aumenta
5.Contabilità generale

Risposta: B · Una plusvalenza da cessione di €1,000

Perché è questa la risposta

Plusvalenza o minusvalenza = corrispettivo − valore contabile = €4,000 − €3,000 = plusvalenza di €1,000. Non fa parte dei ricavi ordinari.

Risposta

B · Una plusvalenza da cessione di €1,000
6.Contabilità generale

Risposta: D · L'utile con il full costing è maggiore

Perché è questa la risposta

Con il full costing parte delle spese generali fisse del periodo resta nelle rimanenze finali invece di andare a costo, quindi l'utile risulta maggiore quando le rimanenze aumentano.

Risposta

D · L'utile con il full costing è maggiore
7.Analisi del punto di pareggio

Risposta: Q = 2000 unità

Costi-volumi-risultati: ogni unità venduta porta un margine di contribuzione, prezzo meno costo variabile unitario. Utile = Q·(p − v) − F, dove F è il costo fisso. Al punto di pareggio l'utile è zero, quindi Q = F/(p − v).

Costi totali uguali

30 000 + 10Q = 42 000 + 4Q

Ricava Q

Q = (42 000 − 30 000)/(10 − 4) = 2 000

Risposta

Q = 2 000 unità

Al di sotto di questo volume è più economico il metodo A; al di sopra è più economico il metodo automatizzato B.

8.Analisi del punto di pareggio

Risposta: MS = 33,33 %

Costi-volumi-risultati: ogni unità venduta porta un margine di contribuzione, prezzo meno costo variabile unitario. Utile = Q·(p − v) − F, dove F è il costo fisso. Al punto di pareggio l'utile è zero, quindi Q = F/(p − v).

Quantità di pareggio

Q = F/(p − v) = 32 000/8 = 4 000

Margine di sicurezza

MS = (6 000 − 4 000)/6 000·100 = 33,33%

Risposta

MS = 33,33%

ExamProblems · examproblems.com/courses/business-fundamentals