Analisi del punto di pareggio
- Margine di contribuzione
- CM = p − v
- Quantità di pareggio
- QBE = FC/(p − v)
- Utile obiettivo
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- Utile
- π = (p − v)·Q − FC
- Margine di sicurezza
- (Q − QBE)/Q
Formulari, i passaggi chiave del metodo per ogni argomento e 8 esercizi, con le soluzioni complete in fondo.
Il posizionamento si riferisce a:
Un marchio intervista solo gli iscritti al suo programma fedeltà per stimare quanto siano soddisfatti tutti i clienti del mercato. Qual è il punto debole principale?
Nel breve periodo, un'impresa in concorrenza perfetta dovrebbe chiudere se il prezzo di mercato è inferiore:
Un'autorità di regolazione obbliga un monopolio naturale a fissare il prezzo uguale al costo marginale. Il problema probabile è che:
Il costo del venduto è €600,000 e le rimanenze medie €100,000. Qual è l'indice di rotazione delle rimanenze?
In questo periodo la produzione supera le vendite, quindi le rimanenze aumentano. Come si confronta l'utile con il full costing rispetto a quello con il direct costing?
Un prodotto può essere fabbricato in due modi. Il metodo A ha costi fissi di €25 000 all’anno e un costo variabile di €12 per unità. Il metodo B, più automatizzato, ha costi fissi di €35 000 all’anno e un costo variabile di €10 per unità. A quale volume annuo Q i due metodi costano uguale?
Un prodotto si vende a €14 l'unità, con un costo variabile di €12 per unità e costi fissi di €8 000 all'anno. Le vendite a budget sono 5 600 unità. Trova il margine di sicurezza MS in percentuale delle vendite a budget.
Risposta: C · Come un marchio viene percepito rispetto ai concorrenti nella mente dei clienti
Il posizionamento definisce il posto distintivo che un marchio vuole occupare nella mente dei clienti target, sulla base dei benefici e delle differenze rispetto ai concorrenti.
Risposta: B · Il campione è distorto e non rappresenta l'intero mercato
È probabile che gli iscritti al programma fedeltà siano più soddisfatti della media, e i non clienti sono esclusi. I risultati non possono essere generalizzati all'intero mercato.
Risposta: D · Al costo variabile medio
Se il prezzo copre il costo variabile medio, produrre riduce le perdite contribuendo ai costi fissi; al di sotto del CVM, chiudere fa perdere di meno.
Risposta: C · L'impresa subisce una perdita perché il costo medio è superiore al costo marginale
Con un costo medio decrescente, il costo marginale è inferiore al costo medio, quindi il prezzo pari al costo marginale non copre i costi totali; sussidi o un prezzo pari al costo medio sono alternative possibili.
Risposta: A · 6 volte all'anno
€600,000 ÷ €100,000 = 6, quindi le rimanenze si rinnovano circa ogni 61 giorni (365 ÷ 6).
Risposta: A · L'utile con il full costing è maggiore
Con il full costing parte delle spese generali fisse del periodo resta nelle rimanenze finali invece di andare a costo, quindi l'utile risulta maggiore quando le rimanenze aumentano.
Risposta: Q = 5000 unità
Costi-volumi-risultati: ogni unità venduta porta un margine di contribuzione, prezzo meno costo variabile unitario. Utile = Q·(p − v) − F, dove F è il costo fisso. Al punto di pareggio l'utile è zero, quindi Q = F/(p − v).
Al di sotto di questo volume è più economico il metodo A; al di sopra è più economico il metodo automatizzato B.
Risposta: MS = 28,57 %
Costi-volumi-risultati: ogni unità venduta porta un margine di contribuzione, prezzo meno costo variabile unitario. Utile = Q·(p − v) − F, dove F è il costo fisso. Al punto di pareggio l'utile è zero, quindi Q = F/(p − v).
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