Analisi del punto di pareggio
- Margine di contribuzione
- CM = p − v
- Quantità di pareggio
- QBE = FC/(p − v)
- Utile obiettivo
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- Utile
- π = (p − v)·Q − FC
- Margine di sicurezza
- (Q − QBE)/Q
Formulari, i passaggi chiave del metodo per ogni argomento e 8 esercizi, con le soluzioni complete in fondo.
Una catena di fast food modifica il menu in ogni paese per adattarlo ai gusti locali. Questa strategia internazionale si chiama:
Nel modello di Kano, le lenzuola pulite di una camera d'albergo sono un attributo «di base» (must-be). Che cosa significa?
Secondo le previsioni, un salario minimo fissato al di sopra del salario di equilibrio in un mercato del lavoro concorrenziale provoca:
Una trappola della liquidità è una situazione in cui:
Un progetto costa €100,000 e genera €25,000 di cassa all'anno. Qual è il suo periodo di recupero (payback)?
Nell'arco di tre anni una società dichiara utili crescenti mentre il flusso di cassa operativo continua a diminuire. Che cosa dovrebbe sospettare un analista?
Un prodotto può essere fabbricato in due modi. Il metodo A ha costi fissi di €30 000 all’anno e un costo variabile di €15 per unità. Il metodo B, più automatizzato, ha costi fissi di €34 800 all’anno e un costo variabile di €9 per unità. A quale volume annuo Q i due metodi costano uguale?
Un prodotto si vende a €17 l'unità, con un costo variabile di €15 per unità e costi fissi di €4 000 all'anno. Le vendite a budget sono 2 300 unità. Trova il margine di sicurezza MS in percentuale delle vendite a budget.
Risposta: A · Adattamento
L'adattamento personalizza prodotti o comunicazione in base alle preferenze locali. La standardizzazione usa la stessa offerta ovunque per ottenere economie di scala e un'immagine uniforme.
Risposta: B · La loro assenza provoca forte insoddisfazione, ma la loro presenza non entusiasma gli ospiti
Gli attributi di base sono attesi; mancarli genera insoddisfazione. Gli attributi di prestazione aumentano la soddisfazione in proporzione alla qualità, e quelli di entusiasmo sorprendono i clienti.
Risposta: C · Un'eccedenza di lavoro (disoccupazione)
Al salario più alto più persone vogliono lavorare e le imprese assumono di meno, quindi nel semplice modello concorrenziale l'offerta di lavoro supera la domanda di lavoro.
Risposta: D · I tassi di interesse sono vicini allo zero e un'ulteriore espansione monetaria ha poco effetto sulla domanda
Quando i tassi nominali sono vicini al loro limite inferiore, le persone detengono moneta in più invece di spenderla, quindi la politica monetaria convenzionale perde efficacia e la politica fiscale o gli strumenti non convenzionali contano di più.
Risposta: A · 4 anni
€100,000 ÷ €25,000 = 4 anni. Il payback è semplice ma ignora il valore temporale del denaro e i flussi successivi al recupero.
Risposta: A · Gli utili potrebbero derivare da stime di competenza aggressive, come crediti in aumento o costi capitalizzati
Un divario crescente tra utile e flusso di cassa operativo spesso segnala un accumulo di capitale circolante o una rilevazione aggressiva, indice di bassa qualità degli utili.
Risposta: Q = 800 unità
Costi-volumi-risultati: ogni unità venduta porta un margine di contribuzione, prezzo meno costo variabile unitario. Utile = Q·(p − v) − F, dove F è il costo fisso. Al punto di pareggio l'utile è zero, quindi Q = F/(p − v).
Al di sotto di questo volume è più economico il metodo A; al di sopra è più economico il metodo automatizzato B.
Risposta: MS = 13,04 %
Costi-volumi-risultati: ogni unità venduta porta un margine di contribuzione, prezzo meno costo variabile unitario. Utile = Q·(p − v) − F, dove F è il costo fisso. Al punto di pareggio l'utile è zero, quindi Q = F/(p − v).
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