Contabilità analitica: pacchetto last-minute

Formulari, i passaggi chiave del metodo per ogni argomento e 4 esercizi, con le soluzioni complete in fondo.

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1Formule e metodi

Analisi del punto di pareggio

Margine di contribuzione
CM = p − v
Quantità di pareggio
QBE = FC/(p − v)
Utile obiettivo
Q = (FC + profit)/(p − v)
Utile
π = (p − v)·Q − FC
Margine di sicurezza
(Q − QBE)/Q

2Esercizi

1.Analisi del punto di pareggioMedia
Q€ricavicosto totalecosto fissoQ = ?

Un prodotto si vende a €12 l'unità con un costo variabile di €8 per unità. I costi fissi sono €4 000 al mese. Quante unità Q vanno vendute al mese per ottenere un utile di €2 000?

F = €4 000p = €12v = €8utile = €2 000
Q = unità
2.Analisi del punto di pareggioDifficile
Q€ricaviv = €15v = €18costo fisso4 000Q = ?

Un’azienda vende 4 000 unità al mese a €21 l’una, con un costo variabile di €15 per unità e costi fissi di €12 000 al mese. Il costo variabile aumenta di €3 per unità e il prezzo resta invariato. Quante unità Q si devono ora vendere al mese per mantenere lo stesso utile?

Q = 4 000p = €21v = €15 → €18F = €12 000
Q = unità
3.Contabilità generaleMedia

Qual è la differenza fondamentale tra full costing (costo pieno) e direct costing (costo variabile)?

  1. AIl direct costing è richiesto dagli IFRS per l'informativa esterna
  2. BIl direct costing include tutte le spese generali nelle rimanenze; il full costing le esclude
  3. CIl full costing ignora i costi variabili
  4. DIl full costing include le spese generali fisse di produzione nelle rimanenze; il direct costing le tratta come costi di periodo
4.Contabilità generaleDifficile

Un'impresa con capacità inutilizzata riceve un ordine una tantum a €35 per unità. Il costo variabile è €30 e il costo pieno, comprese le spese generali fisse, è €42. In assenza di altri effetti, deve accettarlo?

  1. ANo, l'ordine genera una perdita di €7 per unità
  2. BSì, ma solo se il prezzo supera €42
  3. CSì, ogni unità aggiunge €5 di margine di contribuzione
  4. DNo, il prezzo è inferiore al costo pieno

3Soluzioni

1.Analisi del punto di pareggio

Risposta: Q = 1500 unità

Costi-volumi-risultati: ogni unità venduta porta un margine di contribuzione, prezzo meno costo variabile unitario. Utile = Q·(p − v) − F, dove F è il costo fisso. Al punto di pareggio l'utile è zero, quindi Q = F/(p − v).

Margine di contribuzione unitario

p − v = 12 − 8 = €4

Unità per l'utile obiettivo

Q = (F + utile)/(p − v) = (4 000 + 2 000)/4 = 1 500

Risposta

Q = 1 500 unità
2.Analisi del punto di pareggio

Risposta: Q = 8000 unità

Costi-volumi-risultati: ogni unità venduta porta un margine di contribuzione, prezzo meno costo variabile unitario. Utile = Q·(p − v) − F, dove F è il costo fisso. Al punto di pareggio l'utile è zero, quindi Q = F/(p − v).

Utile attuale

Π = 4 000·(21 − 15) − 12 000 = €12 000

Nuovo margine di contribuzione unitario

21 − 18 = €3

Unità per lo stesso utile

Q = (12 000 + 12 000)/3 = 8 000

Risposta

Q = 8 000 unità
3.Contabilità generale

Risposta: D · Il full costing include le spese generali fisse di produzione nelle rimanenze; il direct costing le tratta come costi di periodo

Perché è questa la risposta

Con il full costing ogni unità sopporta una quota delle spese generali fisse di produzione. Il direct costing valuta le rimanenze al solo costo variabile e imputa i costi fissi al periodo.

Risposta

D · Il full costing include le spese generali fisse di produzione nelle rimanenze; il direct costing le tratta come costi di periodo
4.Contabilità generale

Risposta: C · Sì, ogni unità aggiunge €5 di margine di contribuzione

Perché è questa la risposta

I costi fissi non cambiano, quindi l'ordine aggiunge €35 − €30 = €5 per unità all'utile. Vanno comunque valutati rischi come lo scontento dei clienti abituali.

Risposta

C · Sì, ogni unità aggiunge €5 di margine di contribuzione

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