1.Facile
L'ipotesi frustrazione–aggressività afferma che:
- AAgire in modo aggressivo elimina sempre la frustrazione
- BL'aggressività si apprende solo osservando altre persone
- CLa frustrazione porta al ritiro anziché all'aggressività
- DEssere ostacolati nel raggiungere un obiettivo rende più probabile l'aggressività
2.Facile
Quando in una situazione poco chiara tutti i membri di un gruppo sembrano calmi, ciascuno può concludere che non ci sia nulla che non va. Questo fenomeno si chiama:
- AIgnoranza pluralistica
- BInerzia sociale
- CPolarizzazione di gruppo
- DDiffusione della responsabilità
3.Facile
Adeguarsi al gruppo in pubblico pur essendo in disaccordo in privato si chiama:
- AIdentificazione
- BConversione
- CInteriorizzazione
- DCompiacenza (compliance)
4.Media
Negli studi di Sherif sull'effetto autocinetico, le persone giudicavano quanto sembrasse muoversi un punto luminoso fermo. In gruppo, le loro stime convergevano verso una norma condivisa. Ciò mostra soprattutto:
- AInerzia sociale man mano che il compito di gruppo proseguiva
- BInfluenza informativa in una situazione ambigua
- CObbedienza allo sperimentatore come autorità
- DInfluenza normativa quando la risposta corretta era ovvia
5.Media
L'influenza sociale normativa è un conformismo basato su:
- APrincipi morali personali
- BIl desiderio di essere accettati e apprezzati dal gruppo
- CLa convinzione che il gruppo abbia informazioni migliori
- DL'obbedienza a un ordine diretto
6.Media
Il pensiero di gruppo è più probabile quando un gruppo:
- AUsa un avvocato del diavolo formale
- BHa molti membri che dissentono apertamente e mettono in discussione le opinioni del leader
- CÈ molto coeso, isolato e guidato da un leader direttivo
- DChiede il parere di esperti esterni
7.Difficile
Lo studio del «Buon Samaritano» di Darley e Batson con studenti di seminario trovò che il predittore più forte del fermarsi ad aiutare un uomo accasciato in un portone era:
- AQuanto si dichiaravano religiosi
- BSe stavano preparando un discorso sul Buon Samaritano
- CSe avevano studiato psicologia
- DQuanta fretta avevano gli studenti
8.Difficile
Baumrind criticò lo studio di Milgram sull'obbedienza soprattutto perché:
- AI partecipanti furono ingannati e sottoposti a uno stress grave
- BIl campione era troppo piccolo per qualsiasi generalizzazione
- CI partecipanti erano pagati così tanto da sentirsi obbligati
- DLe scosse erano vere e danneggiarono fisicamente l'allievo
Soluzioni
- 1. D · Essere ostacolati nel raggiungere un obiettivo rende più probabile l'aggressività
- 2. A · Ignoranza pluralistica
- 3. D · Compiacenza (compliance)
- 4. B · Influenza informativa in una situazione ambigua
- 5. B · Il desiderio di essere accettati e apprezzati dal gruppo
- 6. C · È molto coeso, isolato e guidato da un leader direttivo
- 7. D · Quanta fretta avevano gli studenti
- 8. A · I partecipanti furono ingannati e sottoposti a uno stress grave
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