ビジネス基礎:直前対策パック

公式集、全トピックの解法の要点、8 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。

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1公式と解法

損益分岐点分析

貢献利益
CM = p − v
損益分岐点販売量
QBE = FC/(p − v)
目標利益
Q = (FC + profit)/(p − v)
利益
π = (p − v)·Q − FC
安全余裕率
(Q − QBE)/Q

2演習問題

1.マーケティングの原理ふつう

統合型マーケティング・コミュニケーション(IMC)とはどういう意味ですか。

  1. Aすべてのコミュニケーション・チャネルを調整して、一貫した一つのメッセージを届けること
  2. B各メディアに同じ予算を使うこと
  3. Cマーケティング部門と財務部門を統合すること
  4. D広告にデジタル・チャネルだけを使うこと
2.マーケティングの原理むずかしい

ある企業が主力製品の廉価版を発売しました。総売上はわずかに増えましたが、元の製品の売上は大きく落ちました。何が起きたのですか。

  1. A競合他社によるブランドの希薄化
  2. B新しいセグメントへの市場開拓の成功
  3. C元の製品の売上のカニバリゼーション(共食い)
  4. Dプル戦略の失敗
3.経済学の概念ふつう

独占的競争の長期において、企業は典型的にどうなるか。

  1. A限界費用に等しい価格をつける
  2. B参入障壁に守られて、大きな経済的利潤を得る
  3. C平均総費用の最小点で生産する
  4. D経済的利潤はゼロで、過剰生産能力をもつ
4.経済学の概念むずかしい

モラルハザードが生じるのはどのような場合か。

  1. A契約後、一方の当事者が結果を十分に負担しないため行動を変えるとき
  2. B2つの企業が価格を談合するとき
  3. C価格が貧しい消費者には高すぎるとき
  4. D買い手が購入前に品質を観察できないため、低品質の売り手が市場を支配するとき
5.財務会計ふつう

売上債権が€50,000、年間の掛売上高が€365,000です。売上債権回転日数は何日ですか?

  1. A73日
  2. B50日
  3. C36.5日
  4. D7.3日
6.財務会計むずかしい

キャッシュ・フロー計算書の間接法では、減価償却費は:

  1. Aまったく無視される
  2. B非資金費用であるため当期純利益に加算される
  3. C財務活動に表示される
  4. D当期純利益から差し引かれる
7.損益分岐点分析ふつう
Q€ABQ = ?

ある製品は 2 つの方法でつくることができます。方法 A は固定費が年 €15 000、1 個あたりの変動費が €15 です。より自動化された方法 B は固定費が年 €24 000、1 個あたりの変動費が €9 です。年間生産量 Q がいくつのとき、両方の方法の費用が等しくなりますか?

FA = €15 000vA = €15FB = €24 000vB = €9
Q = 個
8.損益分岐点分析むずかしい
Q€売上高総費用固定費BE

ある製品は 1 個 €7 で売られ、変動費は 1 個あたり €4、固定費は年 €15 000 です。予算販売量は 6 250 個です。安全余裕率 MS を予算販売量に対するパーセントで求めなさい。

F = €15 000p = €7v = €4予算 = 6 250
MS = %

3溶液

1.マーケティングの原理

答え: A · すべてのコミュニケーション・チャネルを調整して、一貫した一つのメッセージを届けること

これが答えになる理由

IMC は広告、PR、販売促進、デジタル、人的販売をそろえ、互いに補強し合って明確なブランド・イメージを築くようにします。

答え

A · すべてのコミュニケーション・チャネルを調整して、一貫した一つのメッセージを届けること
2.マーケティングの原理

答え: C · 元の製品の売上のカニバリゼーション(共食い)

これが答えになる理由

カニバリゼーションは、新しい提供物が主に自社の既存製品から売上を奪うときに起こります。新製品のマージンが低い場合には問題になります。

答え

C · 元の製品の売上のカニバリゼーション(共食い)
3.経済学の概念

答え: D · 経済的利潤はゼロで、過剰生産能力をもつ

これが答えになる理由

参入によって利潤はなくなるが、各企業は右下がりの需要曲線に直面しているので、接点はATCの最小点の左側になり、過剰生産能力が残る。

答え

D · 経済的利潤はゼロで、過剰生産能力をもつ
4.経済学の概念

答え: A · 契約後、一方の当事者が結果を十分に負担しないため行動を変えるとき

これが答えになる理由

モラルハザードは契約後の隠れた行動であり、例えば保険に入った運転手がより大きなリスクをとることである。逆選択は契約前の隠れた情報である。

答え

A · 契約後、一方の当事者が結果を十分に負担しないため行動を変えるとき
5.財務会計

答え: B · 50日

これが答えになる理由

€50,000 ÷ €365,000 × 365 = 50日。これは顧客が支払うまでの平均日数です。

答え

B · 50日
6.財務会計

答え: B · 非資金費用であるため当期純利益に加算される

これが答えになる理由

利益から出発し、減価償却費などの非資金費用を加算し、運転資本の増減を調整します。

答え

B · 非資金費用であるため当期純利益に加算される
7.損益分岐点分析

答え: Q = 1500 個

CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

総費用が等しい

15 000 + 15Q = 24 000 + 9Q

Q について解く

Q = (24 000 − 15 000)/(15 − 9) = 1 500

答え

Q = 1 500 個

この量より少なければ方法 A が安く、多ければ自動化された方法 B が安くなります。

8.損益分岐点分析

答え: MS = 20 %

CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

損益分岐点販売量

Q = F/(p − v) = 15 000/3 = 5 000

安全余裕率

MS = (6 250 − 5 000)/6 250·100 = 20%

答え

MS = 20%

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