損益分岐点分析
- 貢献利益
- CM = p − v
- 損益分岐点販売量
- QBE = FC/(p − v)
- 目標利益
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- 利益
- π = (p − v)·Q − FC
- 安全余裕率
- (Q − QBE)/Q
公式集、全トピックの解法の要点、8 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。
サイコグラフィック・セグメンテーションは、顧客を何によって分けますか。
ある企業が、需要と予約時期に応じて、同じフライトの同じ座席に異なる価格をつけています。これは何ですか。
スタグフレーションとは何の組み合わせか。
正常財の価格が下がるとき、代替効果と所得効果はどうなるか。
最も古い商品が先に売れると仮定する棚卸資産の評価方法はどれですか?
ある会社が、より多くの償却費が計上される減価償却方法に変更しました。税金を無視すると、キャッシュ・フローはどうなりますか?
ある製品の単価は €40、1 個あたりの変動費は €30 です。固定費は月 €15 000 で、利益には 20% の税金がかかります。税引後で €6 000 を稼ぐには、月に何個 Q 売る必要がありますか?
ある会社は月に 3 750 個を各 €11 で販売しており、1 個あたりの変動費は €6、固定費は月 €12 500 です。1 個あたりの変動費が €2 上がり、価格は変わりません。同じ利益を保つには、今後月に何個 Q 売る必要がありますか?
答え: A · ライフスタイル、価値観、パーソナリティ
サイコグラフィック・セグメンテーションは態度、関心、価値観、ライフスタイルに注目します。行動によるセグメンテーションは利用状況やロイヤルティを用います。
答え: A · ダイナミック・プライシング(イールド・マネジメント)
ダイナミック・プライシングは、収益を最大化するために需要、時期、収容能力に応じて価格を調整するもので、航空会社やホテルでよく見られます。
答え: B · 低成長のもとでの高インフレと高失業
スタグフレーションは生産の停滞、失業の増加、高インフレが同時に起こる状態で、ふつう供給ショックの後に生じる。
答え: A · どちらも需要量を増やす
代替効果は常により安い財に有利に働き、正常財では実質所得の増加も需要を増やすので、両方の効果は互いに強め合う。
答え: C · 先入先出法(FIFO)
先入先出法では売上原価に最も古い原価を用い、期末棚卸資産は最近の原価を反映します。IFRS では後入先出法は認められていません。
答え: B · 利益は減るが、キャッシュ・フローは変わらない
減価償却はすでに支払った原価を配分するものです。方法を変更すると報告利益は変わりますが、(税金の影響を除き)事業から追加の現金は流出しません。
答え: Q = 2250 個
CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。
答え: Q = 6250 個
CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。
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