ビジネス基礎：直前対策パック

公式集、全トピックの解法の要点、8 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。

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1公式と解法

損益分岐点分析

貢献利益
CM = p − v
損益分岐点販売量
QBE = FC/(p − v)
目標利益
Q = (FC + profit)/(p − v)
利益
π = (p − v)·Q − FC
安全余裕率
(Q − QBE)/Q

2演習問題

1.マーケティングの原理ふつう

ある企業が価格を10%引き上げたところ、販売数量が20%減少しました。需要の価格弾力性はいくつで、収入はどうなりますか。

  1. A−0.5、非弾力的なので収入は増える
  2. B−2、非弾力的なので収入は増える
  3. C−2、弾力的なので収入は減る
  4. D−0.5、弾力的なので収入は減る
2.マーケティングの原理むずかしい

狩野モデルでは、ホテルの部屋の清潔なシーツは「当たり前品質」の属性です。これはどういう意味ですか。

  1. A清潔なシーツが1枚増えるごとに満足度が着実に上がる
  2. Bないと強い不満を生むが、あっても宿泊客を喜ばせはしない
  3. C宿泊客はあってもなくても気にしない
  4. D宿泊客を喜ばせるが、なくても気づかれない
3.経済学の概念ふつう

ナッシュ均衡とはどのような状況か。

  1. A他のプレーヤーの戦略を所与として、どのプレーヤーも単独で戦略を変えて利得を改善できない
  2. Bすべてのプレーヤーが可能な最大の総利得を得る
  3. Cプレーヤーが、合計利得を最大にする拘束力のある契約によって協力することに合意する
  4. D1人のプレーヤーが勝ち、他のプレーヤーが負ける
4.経済学の概念むずかしい

死荷重（デッドウェイト・ロス）とは何を表すか。

  1. A長期に市場からの退出を余儀なくされる企業が被る損失
  2. B独占企業の利潤
  3. C生産量が効率的な水準からずれたときの総余剰の損失
  4. D政府が集める税収
5.財務会計ふつう

ある会社は、当初5年と見積もっていた機械が8年使えることに気づきました。IAS第8号のもとで、この変更はどのように適用されますか？

  1. A将来に向かって、残りの帳簿価額を新しい残存耐用年数にわたって配分する
  2. B機械の当初の取得原価を変更する
  3. C遡及的に、過去のすべての年度を修正再表示する
  4. D当期に多額の利益を計上する
6.財務会計むずかしい

材料の標準価格は1kgあたり€5です。会社は1,000kgを€5,400で購入しました。材料価格差異はいくらですか？

  1. A€0.40 不利差異
  2. B€400 有利差異
  3. C€400 不利差異
  4. D€5,400 不利差異
7.損益分岐点分析ふつう
Q€売上高総費用固定費Q = ?

ある製品は 1 個 €25 で売られ、変動費は 1 個あたり €20 です。固定費は月 €12 500 です。月 €10 000 の利益を得るには、月に何個 Q 売る必要がありますか？

F = €12 500p = €25v = €20利益 = €10 000
Q = 個
8.損益分岐点分析むずかしい
Q€売上高総費用固定費BE

ある製品は 1 個 €18 で売られ、変動費は 1 個あたり €12、固定費は年 €7 200 です。予算販売量は 1 920 個です。安全余裕率 MS を予算販売量に対するパーセントで求めなさい。

F = €7 200p = €18v = €12予算 = 1 920
MS = %

3溶液

1.マーケティングの原理

答え: C · −2、弾力的なので収入は減る

これが答えになる理由

PED = −20% ÷ 10% = −2。大きさが1を超えるので需要は弾力的であり、値上げによって総収入は減少します。

答え

C · −2、弾力的なので収入は減る
2.マーケティングの原理

答え: B · ないと強い不満を生むが、あっても宿泊客を喜ばせはしない

これが答えになる理由

当たり前品質は期待されているものであり、満たさないと不満が生じます。一元的品質は品質に応じて満足度を高め、魅力的品質は顧客を驚かせます。

答え

B · ないと強い不満を生むが、あっても宿泊客を喜ばせはしない
3.経済学の概念

答え: A · 他のプレーヤーの戦略を所与として、どのプレーヤーも単独で戦略を変えて利得を改善できない

これが答えになる理由

ナッシュ均衡では各戦略が他の戦略に対する最適反応である。囚人のジレンマが示すように、その結果は効率的であるとは限らない。

答え

A · 他のプレーヤーの戦略を所与として、どのプレーヤーも単独で戦略を変えて利得を改善できない
4.経済学の概念

答え: C · 生産量が効率的な水準からずれたときの総余剰の損失

これが答えになる理由

死荷重とは、税、独占、価格統制などのゆがみによって生じる消費者余剰と生産者余剰の合計の減少である。

答え

C · 生産量が効率的な水準からずれたときの総余剰の損失
5.財務会計

答え: A · 将来に向かって、残りの帳簿価額を新しい残存耐用年数にわたって配分する

これが答えになる理由

見積りの変更は当期と将来の期間にのみ影響します。過年度の修正再表示は、会計方針の変更と誤謬の訂正の場合に行います。

答え

A · 将来に向かって、残りの帳簿価額を新しい残存耐用年数にわたって配分する
6.財務会計

答え: C · €400 不利差異

これが答えになる理由

1,000kgの標準原価 = €5,000、実際原価 = €5,400。標準より多く支払ったので、€400の不利な価格差異となります。

答え

C · €400 不利差異
7.損益分岐点分析

答え: Q = 4500 個

CVP 分析：製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F（F は固定費）。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

1 個あたりの貢献利益

p − v = 25 − 20 = €5

目標利益のための販売量

Q = (F + 利益)/(p − v) = (12 500 + 10 000)/5 = 4 500

答え

Q = 4 500 個
8.損益分岐点分析

答え: MS = 37.5 %

CVP 分析：製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F（F は固定費）。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

損益分岐点販売量

Q = F/(p − v) = 7 200/6 = 1 200

安全余裕率

MS = (1 920 − 1 200)/1 920·100 = 37.5%

答え

MS = 37.5%

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