損益分岐点分析
- 貢献利益
- CM = p − v
- 損益分岐点販売量
- QBE = FC/(p − v)
- 目標利益
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- 利益
- π = (p − v)·Q − FC
- 安全余裕率
- (Q − QBE)/Q
公式集、全トピックの解法の要点、8 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。
サービスの拡張マーケティング・ミックス(7P)では、元の四つに加えてどの三つの P が追加されますか。
あるスーパーマーケットが、他のマージンの高い品物も買ってくれる買い物客を引きつけるために、パンを原価割れで販売しています。これは何ですか。
ある製品の需要が価格非弾力的であるとき、値上げをするとどうなるか。
利潤を最大化する独占企業に一括税(産出量にかかわらない一定額)が課される。短期において、その産出量はどうなるか。
12月31日時点で、12月に使用した電気代(€800)がまだ請求されていません。正しい期末の仕訳はどれですか?
IFRSのもとで、取得したのれんは取得後どのように処理されますか?
ある製品は 2 つの方法でつくることができます。方法 A は固定費が年 €10 000、1 個あたりの変動費が €20 です。より自動化された方法 B は固定費が年 €11 000、1 個あたりの変動費が €18 です。年間生産量 Q がいくつのとき、両方の方法の費用が等しくなりますか?
ある製品は 1 個 €27 で売られ、変動費は 1 個あたり €12、固定費は年 €30 000 です。予算販売量は 2 500 個です。安全余裕率 MS を予算販売量に対するパーセントで求めなさい。
答え: B · 人材、プロセス、物的証拠
ブームスとビットナーは、サービスが無形で顧客の目の前で生産されることから、人材、プロセス、物的証拠を加えました。
答え: D · ロスリーダー価格設定
ロスリーダーは店舗への来客を増やします。顧客が同じ来店時に利益の出る品物を十分に買う場合に機能します。
答え: A · 総収入が増える
非弾力的な需要では、数量の減少率が価格の上昇率より小さいので、価格 × 数量は増える。
答え: C · MRとMCが変わらないので、同じままである
一括税は固定費用のようなものである。利潤を減らすが、MRもMCも変えないので、(企業が退出しない限り)最適な数量と価格は同じままである。
答え: C · 借方 電力費、貸方 未払費用
見越計上により、12月分の原価を当期の費用として流動負債とともに計上するので、費用が使用期間に対応します。
答え: D · 償却せず、少なくとも年1回減損テストを行う
IFRSでは、のれんは耐用年数を確定できない資産です。資金生成単位に配分され、毎年、または減損の兆候があればそれより頻繁に減損テストが行われます。
答え: Q = 500 個
CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。
この量より少なければ方法 A が安く、多ければ自動化された方法 B が安くなります。
答え: MS = 20 %
CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。
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