ビジネス基礎：直前対策パック

公式集、全トピックの解法の要点、8 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。

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1公式と解法

損益分岐点分析

貢献利益
CM = p − v
損益分岐点販売量
QBE = FC/(p − v)
目標利益
Q = (FC + profit)/(p − v)
利益
π = (p − v)·Q − FC
安全余裕率
(Q − QBE)/Q

2演習問題

1.マーケティングの原理ふつう

価値ベース価格設定では、主に何に基づいて価格を決めますか。

  1. Aその年の企業の目標利益
  2. B最も安い競合他社の価格
  3. C顧客が知覚する製品の価値
  4. D製品の製造コストにマークアップを加えたもの
2.マーケティングの原理むずかしい

調査の結果、製品の品質は良いにもかかわらず、若い消費者は老舗ブランドを古くさいと見ていることがわかりました。最も適した戦略はどれですか。

  1. A価格を市場で最も安くする
  2. B製品を直ちに撤退させる
  3. C新しいコミュニケーションとイメージによってブランドをリポジショニングする
  4. D流通を排他的な販売店だけに変える
3.経済学の概念ふつう

寡占市場の企業は、ふつうどのような特徴をもつか。

  1. A数が少なく、意思決定が互いに依存している
  2. B競争法の規制をまったく受けない
  3. C市場で唯一の売り手である
  4. D数が多く、価格に影響を与えられないほど小さい
4.経済学の概念むずかしい

コースの定理によれば、所有権が明確に定められ取引費用が低い場合、どうなるか。

  1. A政府は常に外部性に課税しなければならない
  2. B汚染者は常に被害者に補償しなければならない
  3. C誰が権利をもっているかにかかわらず、私的な交渉によって効率的な結果に到達できる
  4. D外部性は、政府の直接規制またはピグー税なしには是正できない
5.財務会計ふつう

あるプロジェクトの正味現在価値（NPV）が、会社の資本コストで割り引いたときに正です。これは何を意味しますか？

  1. A会計上の報告利益が毎年正になる
  2. B要求収益率を上回る収益を上げ、価値を生み出すはずである
  3. C1年以内に費用を回収する
  4. Dリスクがまったくない
6.財務会計むずかしい

親会社が子会社に利益を乗せて商品を販売し、子会社は期末にまだその商品を保有しています。連結の際に何をしなければなりませんか？

  1. A利益を各社に1回ずつ、2回表示する
  2. B各社は別個の企業なので何もしない
  3. Cその販売をグループの外部売上として表示する
  4. D棚卸資産に含まれる未実現利益を消去する
7.損益分岐点分析ふつう
Q€売上高総費用固定費Q = ?

ある製品は 1 個 €34 で売られ、変動費は 1 個あたり €30 です。固定費は月 €4 800 です。月 €2 000 の利益を得るには、月に何個 Q 売る必要がありますか？

F = €4 800p = €34v = €30利益 = €2 000
Q = 個
8.損益分岐点分析むずかしい
Q€売上高v = €4v = €8固定費6 250Q = ?

ある会社は月に 6 250 個を各 €16 で販売しており、1 個あたりの変動費は €4、固定費は月 €60 000 です。1 個あたりの変動費が €4 上がり、価格は変わりません。同じ利益を保つには、今後月に何個 Q 売る必要がありますか？

Q = 6 250p = €16v = €4 → €8F = €60 000
Q = 個

3溶液

1.マーケティングの原理

答え: C · 顧客が知覚する製品の価値

これが答えになる理由

価値ベース価格設定は、提供物が購買者にとってどれだけの価値があるかを推定します。そのうえでコストが下限を決め、競合他社の価格が参考になります。

答え

C · 顧客が知覚する製品の価値
2.マーケティングの原理

答え: C · 新しいコミュニケーションとイメージによってブランドをリポジショニングする

これが答えになる理由

リポジショニングは、例えばデザインの刷新、新しいメッセージ、若いオーディエンスが使うチャネルによって、ターゲット・セグメントのブランドの見方を変えます。

答え

C · 新しいコミュニケーションとイメージによってブランドをリポジショニングする
3.経済学の概念

答え: A · 数が少なく、意思決定が互いに依存している

これが答えになる理由

寡占では少数の大企業の価格や生産量の決定が互いに影響し合い、しばしばゲーム理論で分析される。

答え

A · 数が少なく、意思決定が互いに依存している
4.経済学の概念

答え: C · 誰が権利をもっているかにかかわらず、私的な交渉によって効率的な結果に到達できる

これが答えになる理由

交渉に費用がかからなければ、当事者は外部性の効率的な水準まで交渉する。誰が権利をもつかは、誰が誰に支払うかを決めるだけである。

答え

C · 誰が権利をもっているかにかかわらず、私的な交渉によって効率的な結果に到達できる
5.財務会計

答え: B · 要求収益率を上回る収益を上げ、価値を生み出すはずである

これが答えになる理由

NPVが正であることは、要求収益率で割り引いた流入の現在価値が投資額を上回ることを意味するので、プロジェクトは株主の富を増やします。

答え

B · 要求収益率を上回る収益を上げ、価値を生み出すはずである
6.財務会計

答え: D · 棚卸資産に含まれる未実現利益を消去する

これが答えになる理由

グループ内の売上と仕入は相殺され、グループ内にまだ保有されている商品に含まれる利益は、外部に販売されるまで棚卸資産とグループの利益から除かれます。

答え

D · 棚卸資産に含まれる未実現利益を消去する
7.損益分岐点分析

答え: Q = 1700 個

CVP 分析：製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F（F は固定費）。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

1 個あたりの貢献利益

p − v = 34 − 30 = €4

目標利益のための販売量

Q = (F + 利益)/(p − v) = (4 800 + 2 000)/4 = 1 700

答え

Q = 1 700 個
8.損益分岐点分析

答え: Q = 9375 個

CVP 分析：製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F（F は固定費）。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

現在の利益

Π = 6 250·(16 − 4) − 60 000 = €15 000

1 個あたりの新しい貢献利益

16 − 8 = €8

同じ利益に必要な個数

Q = (60 000 + 15 000)/8 = 9 375

答え

Q = 9 375 個

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