損益分岐点分析
- 貢献利益
- CM = p − v
- 損益分岐点販売量
- QBE = FC/(p − v)
- 目標利益
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- 利益
- π = (p − v)·Q − FC
- 安全余裕率
- (Q − QBE)/Q
公式集、全トピックの解法の要点、8 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。
ある自動車メーカーが、学生、家族、高級志向の購買者それぞれに別々のモデルとキャンペーンを用意しています。これはどのターゲティング戦略ですか。
SERVQUAL のギャップ・モデルで、「知識ギャップ」(ギャップ1)とは何と何の差ですか。
競争的な労働市場で均衡賃金より高く設定された最低賃金は、何を引き起こすと予測されるか。
ソロー成長モデルでは、労働者1人あたりの産出量の長期的な持続的成長は何から生じるか。
正味運転資本とは何ですか?
IFRS 16 では、借手は通常リースを貸借対照表にどのように認識しますか?
ある製品は 1 個 €35 で売られ、変動費は 1 個あたり €15 です。固定費は月 €40 000 です。月 €6 000 の利益を得るには、月に何個 Q 売る必要がありますか?
ある製品は 1 個 €26 で売られ、変動費は 1 個あたり €18、固定費は年 €40 000 です。予算販売量は 9 000 個です。安全余裕率 MS を予算販売量に対するパーセントで求めなさい。
答え: D · 差別型マーケティング
差別型マーケティングは異なる製品やメッセージで複数のセグメントを対象とします。売上を伸ばせますが、コストも増えます。
答え: B · 顧客が期待していることと、顧客が期待していると経営者が考えていること
ギャップ1は、多くの場合調査不足のために、経営者が期待を読み違えたときに生じます。その他の提供者ギャップは基準、提供、コミュニケーションに関するもので、これらが合わさって顧客ギャップを生み出します。
答え: D · 労働の超過供給(失業)
賃金が高いと働きたい人は増え、企業の雇用は減るので、単純な競争モデルでは労働供給が労働需要を上回る。
答え: D · 技術進歩
貯蓄率が上がると労働者1人あたり産出量の定常状態の水準は上がるが、長期の成長率は上がらない。継続的な成長を生むのは技術進歩だけである。
答え: D · 流動資産から流動負債を差し引いたもの
運転資本は日々の営業に使える短期の資源を測るもので、棚卸資産、売上債権、現金から短期の債務を差し引いたものです。
答え: A · 使用権資産とリース負債として
IFRS 16 は借手のオペレーティング・リースの区分を廃止しました。短期リースと少額リースを除き、借手は使用権資産とリース料支払いの負債を認識します。
答え: Q = 2300 個
CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。
答え: MS = 44.44 %
CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。
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