ビジネス基礎:直前対策パック

公式集、全トピックの解法の要点、8 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。

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1公式と解法

損益分岐点分析

貢献利益
CM = p − v
損益分岐点販売量
QBE = FC/(p − v)
目標利益
Q = (FC + profit)/(p − v)
利益
π = (p − v)·Q − FC
安全余裕率
(Q − QBE)/Q

2演習問題

1.マーケティングの原理ふつう

ポジショニングとは何を指しますか。

  1. Aカタログにおける製品の並び順
  2. B製品が店舗の棚や売場の陳列に物理的に置かれる場所
  3. C企業の地理的な所在地
  4. D顧客の心の中で、ブランドが競合他社と比べてどのように認識されているか
2.マーケティングの原理むずかしい

ある企業の調査で、自社製品の需要は価格に対して非弾力的であることがわかりました。コストと競合他社が変わらない場合、値上げは通常、収入にどう影響しますか。

  1. A数量の減少率が価格の上昇率より大きいため、収入は減る
  2. B数量の減少率が価格の上昇率より小さいため、収入は増える
  3. C収入はまったく変わらない
  4. D顧客が買わなくなるため、収入はゼロになる
3.経済学の概念ふつう

予想外に高いインフレーションは、誰に有利に働く傾向があるか。

  1. A現金を保有する預金者
  2. B固定の名目所得で暮らす年金受給者
  3. C固定の利子の支払いを受ける貸し手
  4. D固定金利のローンをもつ借り手
4.経済学の概念むずかしい

「男女の争い(Battle of the Sexes)」という調整ゲームには、純粋戦略のナッシュ均衡がいくつあるか。

  1. A2つ
  2. Bなし
  3. C1つ
  4. D4つ
5.財務会計ふつう

普通株主に帰属する利益が€500,000で、普通株式は1,000,000株です。基本的1株当たり利益はいくらですか?

  1. A€0.50
  2. B€5.00
  3. C€2.00
  4. D€0.05
6.財務会計むずかしい

ある部品の製造には材料費€10、労務費€6、変動間接費€4に加え、いずれにしても発生し続ける固定間接費€5がかかります。仕入先がこの部品を€22で提供すると申し出ました。原価の観点から、会社はどうすべきですか?

  1. A固定費は常に関連原価なので、購入する
  2. B全部原価€25が€22を下回るので、自製する
  3. C1単位あたりの全部原価€25が€22を上回るので、購入する
  4. D関連原価€20が€22を下回るので、自製する
7.損益分岐点分析ふつう
Q€ABQ = ?

ある製品は 2 つの方法でつくることができます。方法 A は固定費が年 €15 000、1 個あたりの変動費が €15 です。より自動化された方法 B は固定費が年 €16 500、1 個あたりの変動費が €12 です。年間生産量 Q がいくつのとき、両方の方法の費用が等しくなりますか?

FA = €15 000vA = €15FB = €16 500vB = €12
Q = 個
8.損益分岐点分析むずかしい
Q€売上高総費用固定費BE

ある製品は 1 個 €7 で売られ、変動費は 1 個あたり €4、固定費は年 €6 000 です。予算販売量は 2 500 個です。安全余裕率 MS を予算販売量に対するパーセントで求めなさい。

F = €6 000p = €7v = €4予算 = 2 500
MS = %

3溶液

1.マーケティングの原理

答え: D · 顧客の心の中で、ブランドが競合他社と比べてどのように認識されているか

これが答えになる理由

ポジショニングとは、便益や競合他社との違いに基づいて、ブランドがターゲット顧客の心の中で占めたい独自の位置を定めることです。

答え

D · 顧客の心の中で、ブランドが競合他社と比べてどのように認識されているか
2.マーケティングの原理

答え: B · 数量の減少率が価格の上昇率より小さいため、収入は増える

これが答えになる理由

需要が非弾力的な場合、数量の減少率は価格の上昇率より小さいので、総収入は増加します。

答え

B · 数量の減少率が価格の上昇率より小さいため、収入は増える
3.経済学の概念

答え: D · 固定金利のローンをもつ借り手

これが答えになる理由

予想外のインフレーションは債務の実質価値を減らし、購買力を貸し手や固定所得者から借り手へ移転させる。

答え

D · 固定金利のローンをもつ借り手
4.経済学の概念

答え: A · 2つ

これが答えになる理由

プレーヤーが同じ活動を選ぶ2つの結果はどちらもナッシュ均衡なので、問題は裏切りを避けることではなく、そのどちらかに調整することである。

答え

A · 2つ
5.財務会計

答え: A · €0.50

これが答えになる理由

基本的EPS = €500,000 ÷ 1,000,000 = 1株あたり€0.50。株価をEPSで割るとP/E比率(株価収益率)が求まります。

答え

A · €0.50
6.財務会計

答え: D · 関連原価€20が€22を下回るので、自製する

これが答えになる理由

購入で回避できるのは変動費€20だけで、固定間接費€5は残ります。自製は€20、購入は€22なので、自製すれば1単位あたり€2節約できます。

答え

D · 関連原価€20が€22を下回るので、自製する
7.損益分岐点分析

答え: Q = 500 個

CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

総費用が等しい

15 000 + 15Q = 16 500 + 12Q

Q について解く

Q = (16 500 − 15 000)/(15 − 12) = 500

答え

Q = 500 個

この量より少なければ方法 A が安く、多ければ自動化された方法 B が安くなります。

8.損益分岐点分析

答え: MS = 20 %

CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

損益分岐点販売量

Q = F/(p − v) = 6 000/3 = 2 000

安全余裕率

MS = (2 500 − 2 000)/2 500·100 = 20%

答え

MS = 20%

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