ビジネス基礎：直前対策パック

公式集、全トピックの解法の要点、8 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。

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1公式と解法

損益分岐点分析

貢献利益
CM = p − v
損益分岐点販売量
QBE = FC/(p − v)
目標利益
Q = (FC + profit)/(p − v)
利益
π = (p − v)·Q − FC
安全余裕率
(Q − QBE)/Q

2演習問題

1.マーケティングの原理ふつう

サービスの拡張マーケティング・ミックス（7P）では、元の四つに加えてどの三つの P が追加されますか。

  1. A人材、プロセス、物的証拠
  2. Bポジショニング、証明、生産性
  3. C価格、プロモーション、物理的な流通
  4. Dパートナー、パブリシティ、パフォーマンス
2.マーケティングの原理むずかしい

テクノロジー市場におけるジェフリー・ムーアの「キャズム」とは、どの採用者グループの間の溝を指しますか。

  1. Aイノベーターとアーリーアダプター
  2. Bレイトマジョリティとラガード
  3. Cアーリーアダプターとアーリーマジョリティ
  4. Dアーリーマジョリティとレイトマジョリティ
3.経済学の概念ふつう

ある国が輸入鉄鋼に関税を課す。最もありそうな効果はどれか。

  1. Aその鉄鋼を取引するすべての国で、鉄鋼の世界価格が急騰する
  2. B国内の鉄鋼価格が下がり、輸入が増える
  3. C国内の鉄鋼価格が上がり、国内生産が増える
  4. D国内の消費者の余剰が増える
4.経済学の概念むずかしい

コースの定理によれば、所有権が明確に定められ取引費用が低い場合、どうなるか。

  1. A汚染者は常に被害者に補償しなければならない
  2. B外部性は、政府の直接規制またはピグー税なしには是正できない
  3. C誰が権利をもっているかにかかわらず、私的な交渉によって効率的な結果に到達できる
  4. D政府は常に外部性に課税しなければならない
5.財務会計ふつう

流動資産は€300,000で、そのうち棚卸資産が€100,000です。流動負債は€200,000です。当座比率（酸性試験比率）はいくらですか？

  1. A1.0
  2. B0.5
  3. C2.0
  4. D1.5
6.財務会計むずかしい

当期の期末棚卸高が誤って€10,000過大に計上されています。訂正されない場合、利益への影響はどれですか？

  1. A両年度の利益が過大になる
  2. B当期の利益だけが過小になる
  3. C当期の利益は€10,000過大、翌期の利益は€10,000過小になる
  4. D利益には影響せず、貸借対照表だけが変わる
7.損益分岐点分析ふつう
Q€売上高総費用固定費Q = ?

ある製品は 1 個 €16 で売られ、変動費は 1 個あたり €8 です。固定費は月 €8 000 です。月 €2 000 の利益を得るには、月に何個 Q 売る必要がありますか？

F = €8 000p = €16v = €8利益 = €2 000
Q = 個
8.損益分岐点分析むずかしい
Q€売上高v = €30v = €35固定費1 500Q = ?

ある会社は月に 1 500 個を各 €45 で販売しており、1 個あたりの変動費は €30、固定費は月 €15 000 です。1 個あたりの変動費が €5 上がり、価格は変わりません。同じ利益を保つには、今後月に何個 Q 売る必要がありますか？

Q = 1 500p = €45v = €30 → €35F = €15 000
Q = 個

3溶液

1.マーケティングの原理

答え: A · 人材、プロセス、物的証拠

これが答えになる理由

ブームスとビットナーは、サービスが無形で顧客の目の前で生産されることから、人材、プロセス、物的証拠を加えました。

答え

A · 人材、プロセス、物的証拠
2.マーケティングの原理

答え: C · アーリーアダプターとアーリーマジョリティ

これが答えになる理由

アーリーアダプターは優位性のためにリスクを受け入れますが、アーリーマジョリティは実績のある完成した解決策と導入事例を求めます。多くの製品はこの移行に失敗します。

答え

C · アーリーアダプターとアーリーマジョリティ
3.経済学の概念

答え: C · 国内の鉄鋼価格が上がり、国内生産が増える

これが答えになる理由

関税は国内価格を引き上げ、国内生産と政府収入を増やすが、消費者余剰を減らし死荷重損失を生む。

答え

C · 国内の鉄鋼価格が上がり、国内生産が増える
4.経済学の概念

答え: C · 誰が権利をもっているかにかかわらず、私的な交渉によって効率的な結果に到達できる

これが答えになる理由

交渉に費用がかからなければ、当事者は外部性の効率的な水準まで交渉する。誰が権利をもつかは、誰が誰に支払うかを決めるだけである。

答え

C · 誰が権利をもっているかにかかわらず、私的な交渉によって効率的な結果に到達できる
5.財務会計

答え: A · 1.0

これが答えになる理由

当座比率 = （流動資産 − 棚卸資産）÷ 流動負債 = €200,000 ÷ €200,000 = 1.0。棚卸資産は現金化に時間がかかることがあるため除外されます。

答え

A · 1.0
6.財務会計

答え: C · 当期の利益は€10,000過大、翌期の利益は€10,000過小になる

これが答えになる理由

期末棚卸高が大きいと売上原価が減り、当期の利益が増えます。翌期は期首棚卸高が大きすぎるため、売上原価が増え、同額だけ利益が減ります。

答え

C · 当期の利益は€10,000過大、翌期の利益は€10,000過小になる
7.損益分岐点分析

答え: Q = 1250 個

CVP 分析：製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F（F は固定費）。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

1 個あたりの貢献利益

p − v = 16 − 8 = €8

目標利益のための販売量

Q = (F + 利益)/(p − v) = (8 000 + 2 000)/8 = 1 250

答え

Q = 1 250 個
8.損益分岐点分析

答え: Q = 2250 個

CVP 分析：製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F（F は固定費）。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

現在の利益

Π = 1 500·(45 − 30) − 15 000 = €7 500

1 個あたりの新しい貢献利益

45 − 35 = €10

同じ利益に必要な個数

Q = (15 000 + 7 500)/10 = 2 250

答え

Q = 2 250 個

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