損益分岐点分析
- 貢献利益
- CM = p − v
- 損益分岐点販売量
- QBE = FC/(p − v)
- 目標利益
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- 利益
- π = (p − v)·Q − FC
- 安全余裕率
- (Q − QBE)/Q
公式集、全トピックの解法の要点、8 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。
異なる会社の二つの確立したブランドが、航空会社のブランドが付いたクレジットカードのように、一つの製品を共同で販売しています。これは何ですか。
ある企業が、需要と予約時期に応じて、同じフライトの同じ座席に異なる価格をつけています。これは何ですか。
税のない単純な閉鎖経済で、MPC(限界消費性向)が0.8である。ケインズ的な支出乗数はいくつか。
死荷重(デッドウェイト・ロス)とは何を表すか。
自己資本利益率(ROE)はどのように計算しますか?
企業結合においてのれんが生じるのはどのような場合ですか?
ある製品の単価は €37、1 個あたりの変動費は €25 です。固定費は月 €14 400 で、利益には 25% の税金がかかります。税引後で €4 500 を稼ぐには、月に何個 Q 売る必要がありますか?
ある製品は 1 個 €9 で売られ、変動費は 1 個あたり €6、固定費は年 €3 000 です。予算販売量は 1 250 個です。安全余裕率 MS を予算販売量に対するパーセントで求めなさい。
答え: A · コ・ブランディング
コ・ブランディングは二つのブランドの強みと顧客基盤を組み合わせます。信頼性を高めることができますが、それぞれのブランドの評判が相手と結びつきます。
答え: B · ダイナミック・プライシング(イールド・マネジメント)
ダイナミック・プライシングは、収益を最大化するために需要、時期、収容能力に応じて価格を調整するもので、航空会社やホテルでよく見られます。
答え: B · 5
1 / (1 − 0.8) = 1 / 0.2 = 5なので、追加の支出€1は所得を最大で€5引き上げうる。
答え: C · 生産量が効率的な水準からずれたときの総余剰の損失
死荷重とは、税、独占、価格統制などのゆがみによって生じる消費者余剰と生産者余剰の合計の減少である。
答え: B · 当期純利益 / 株主資本
ROE は、株主が投資した資本1ユーロ当たり、会社がどれだけの利益を生み出すかを示します。
答え: B · 支払った対価が、取得した識別可能な純資産の公正価値を上回る場合
のれん = 対価 − 識別可能な純資産の公正価値。IFRS ではのれんは償却されず、毎年減損テストが行われます。
答え: Q = 1700 個
CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。
答え: MS = 20 %
CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。
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