損益分岐点分析
- 貢献利益
- CM = p − v
- 損益分岐点販売量
- QBE = FC/(p − v)
- 目標利益
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- 利益
- π = (p − v)·Q − FC
- 安全余裕率
- (Q − QBE)/Q
公式集、全トピックの解法の要点、8 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。
AIDA モデルが表す段階はどれですか。
調査の結果、製品の品質は良いにもかかわらず、若い消費者は老舗ブランドを古くさいと見ていることがわかりました。最も適した戦略はどれですか。
A国では車1台の生産に小麦2トン分の費用がかかり、B国では車1台に小麦4トン分の費用がかかる。正しい記述はどれか。
完全(第1種)価格差別の下で、独占企業はどうなるか。
流動資産が€300,000、流動負債が€150,000です。流動比率はいくらですか?
IAS第16号の再評価モデルのもとで、建物が初めて上方に再評価されました。評価益はどこに計上されますか?
ある製品は 1 個 €23 で売られ、変動費は 1 個あたり €15 です。固定費は月 €40 000 です。月 €2 000 の利益を得るには、月に何個 Q 売る必要がありますか?
ある製品は 1 個 €18 で売られ、変動費は 1 個あたり €12、固定費は年 €30 000 です。予算販売量は 9 000 個です。安全余裕率 MS を予算販売量に対するパーセントで求めなさい。
答え: C · 説得における注意(Attention)、関心(Interest)、欲求(Desire)、行動(Action)
コミュニケーションは注意を引き、関心を高め、欲求を生み出し、行動を促すべきです。
答え: A · 新しいコミュニケーションとイメージによってブランドをリポジショニングする
リポジショニングは、例えばデザインの刷新、新しいメッセージ、若いオーディエンスが使うチャネルによって、ターゲット・セグメントのブランドの見方を変えます。
答え: B · A国は車に、B国は小麦に比較優位をもつ
A国は車1台あたりに諦める小麦が少ないので、車に特化すべきである。B国の小麦の機会費用(車1/4台)はA国(車1/2台)より低いので、B国は小麦に特化する。
答え: C · すべての消費者余剰を獲得し、効率的な産出量を生産する
各買い手に留保価格をつけるので、価格がMCに等しくなるまで販売する。したがって死荷重損失はないが、すべての余剰が生産者に帰属する。
答え: B · 2.0
€300,000 ÷ €150,000 = 2.0で、流動資産は短期の債務を2倍カバーしています。
答え: A · その他の包括利益を通じて、資本の中の再評価剰余金へ
上方への再評価は、以前に損益で認識した減少を戻し入れる場合を除き、OCIを通じて再評価剰余金に貸記されます。
答え: Q = 5250 個
CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。
答え: MS = 44.44 %
CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。
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