損益分岐点分析
- 貢献利益
- CM = p − v
- 損益分岐点販売量
- QBE = FC/(p − v)
- 目標利益
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- 利益
- π = (p − v)·Q − FC
- 安全余裕率
- (Q − QBE)/Q
公式集、全トピックの解法の要点、8 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。
ある小企業が高級クライミング用品を作り、本格的なクライマーだけを対象にしています。これはどのターゲティング戦略ですか。
ある会社が、根拠もなく、ごく一部しかリサイクルされていない製品を「環境にやさしい」と宣伝しています。この行為を何と呼びますか。
ある製品の需要が価格非弾力的であるとき、値上げをするとどうなるか。
CPIとGDPデフレーターの重要な違いはどれか。
自己資本利益率(ROE)はどのように計算しますか?
IFRS 16 では、借手は通常リースを貸借対照表にどのように認識しますか?
ある製品は 1 個 €25 で売られ、変動費は 1 個あたり €20 です。固定費は月 €20 000 です。月 €10 000 の利益を得るには、月に何個 Q 売る必要がありますか?
ある会社は 2 つの製品を販売しています。製品 A の単価は €14、変動費は €8、製品 B の単価は €45、変動費は €30 です。両製品は A 4 個に対して B 1 個の一定の構成比で売れます。固定費は月 €7 800 です。損益分岐点に必要な総販売個数 Q(A と B の合計)を求めなさい。
答え: A · 集中型(ニッチ)マーケティング
集中型マーケティングは資源を一つのセグメントに集中させます。深い専門性が築けますが、企業はそのセグメントに依存することになります。
答え: A · グリーンウォッシング
グリーンウォッシングは曖昧な、あるいは誇張された環境主張を用います。消費者を誤解させ、信頼を損ない、不公正な取引方法に関する消費者保護規則に違反する可能性があります。
答え: C · 総収入が増える
非弾力的な需要では、数量の減少率が価格の上昇率より小さいので、価格 × 数量は増える。
答え: C · CPIは輸入消費財の価格を含むが、GDPデフレーターは国内で生産された財だけを対象とする
CPIは輸入品を含む消費財の固定されたバスケットを用いるのに対し、デフレーターは変化するウェイトで国内で生産されたすべての産出物を対象とする。
答え: B · 当期純利益 / 株主資本
ROE は、株主が投資した資本1ユーロ当たり、会社がどれだけの利益を生み出すかを示します。
答え: B · 使用権資産とリース負債として
IFRS 16 は借手のオペレーティング・リースの区分を廃止しました。短期リースと少額リースを除き、借手は使用権資産とリース料支払いの負債を認識します。
答え: Q = 6000 個
CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。
答え: Q = 1000 個
販売構成比がある場合の損益分岐点:製品が一定の比率で売れるときは、加重平均貢献利益を使います:各製品の p − v を個数の割合で重み付けします。損益分岐点販売量 = F/(加重貢献利益)で、それを再び構成比で分けます。
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