損益分岐点分析
- 貢献利益
- CM = p − v
- 損益分岐点販売量
- QBE = FC/(p − v)
- 目標利益
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- 利益
- π = (p − v)·Q − FC
- 安全余裕率
- (Q − QBE)/Q
公式集、全トピックの解法の要点、8 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。
アンケートにおける選択式(クローズド)質問はどれですか。
SERVQUAL のギャップ・モデルで、「知識ギャップ」(ギャップ1)とは何と何の差ですか。
ある財の価格が10%上昇し、需要量が20%減少した。需要の価格弾力性はいくつか。
完全な資本移動と変動為替レートの下でのマンデル=フレミング・モデルでは、どうなるか。
自己資本利益率(ROE)はどのように計算しますか?
ある会社が棚卸資産を銀行に「売却」し、後でより高い価格で買い戻さなければならず、リスクと経済価値は会社に残ります。どのように会計処理すべきですか?
ある会社は 1 500 個を各 €16 で販売しています。1 個あたりの変動費は €4、固定費は €6 000 です。この販売水準での営業レバレッジ度 DOL を求めなさい。
ある製品は 1 個 €42 で売られ、変動費は 1 個あたり €30、固定費は年 €6 000 です。予算販売量は 700 個です。安全余裕率 MS を予算販売量に対するパーセントで求めなさい。
答え: B · 過去1か月にこの製品を購入しましたか。(はい/いいえ)
選択式質問は決まった回答を示し、統計的に分析しやすいです。自由回答(オープン)質問は自分の言葉で答えてもらうため、データは豊かになりますがコード化が難しくなります。
答え: D · 顧客が期待していることと、顧客が期待していると経営者が考えていること
ギャップ1は、多くの場合調査不足のために、経営者が期待を読み違えたときに生じます。その他の提供者ギャップは基準、提供、コミュニケーションに関するもので、これらが合わさって顧客ギャップを生み出します。
答え: B · -2で、需要は弾力的である
PED = -20% / 10% = -2。絶対値が1を超えるので、需要は弾力的である。
答え: B · 金融政策は有効だが、財政政策はほとんど無効である
変動為替レートの下では、拡張的財政政策は通貨の増価を引き起こして純輸出をクラウド・アウトし、金融緩和は減価を引き起こして産出量を押し上げる。固定為替レートの下では結果が逆になる。
答え: B · 当期純利益 / 株主資本
ROE は、株主が投資した資本1ユーロ当たり、会社がどれだけの利益を生み出すかを示します。
答え: B · 売却ではなく、担保付借入として
支配とリスクは会社に残るため、この取引は実質的に棚卸資産を担保とした借入です。価格の差額は利息費用となります。
答え: DOL = 1.5
営業レバレッジ:固定費があると、利益は売上高より大きく反応します。営業レバレッジ度 DOL = 貢献利益 / 営業利益 は、売上高が 1% 変化すると利益が DOL % 変化することを表します。損益分岐点のすぐ上で非常に大きく、売上高が増えるにつれて小さくなります。
答え: MS = 28.57 %
CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。
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