ビジネス基礎：直前対策パック

公式集、全トピックの解法の要点、8 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。

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1公式と解法

損益分岐点分析

貢献利益
CM = p − v
損益分岐点販売量
QBE = FC/(p − v)
目標利益
Q = (FC + profit)/(p − v)
利益
π = (p − v)·Q − FC
安全余裕率
(Q − QBE)/Q

2演習問題

1.マーケティングの原理ふつう

製品のコストに一定の割合を上乗せする価格設定方法はどれですか。

  1. Aコストプラス価格設定
  2. B競争志向価格設定
  3. C価値ベース価格設定
  4. Dダイナミック・プライシング
2.マーケティングの原理むずかしい

あるキャンペーンの費用は €20,000 で、€50,000 の追加貢献利益を生み出しました。マーケティング ROI はいくつですか。

  1. A150%
  2. B250%
  3. C60%
  4. D40%
3.経済学の概念ふつう

中央銀行が公開市場操作で銀行から国債を買い入れると、通常どうなるか。

  1. A銀行の準備を減らし、その結果マネーサプライが縮小する
  2. B政府の税収が増える
  3. C銀行の準備とマネーサプライが増える
  4. Dマネーサプライには影響しない
4.経済学の概念むずかしい

利潤を最大化する独占企業に一括税（産出量にかかわらない一定額）が課される。短期において、その産出量はどうなるか。

  1. A税が企業の平均費用を引き上げるので、減少する
  2. BMRとMCが変わらないので、同じままである
  3. C税を埋め合わせるために増える
  4. Dゼロになる
5.財務会計ふつう

最も古い商品が先に売れると仮定する棚卸資産の評価方法はどれですか？

  1. A加重平均法
  2. B先入先出法（FIFO）
  3. C個別法
  4. D後入先出法（LIFO）
6.財務会計むずかしい

IFRS 16 では、借手は通常リースを貸借対照表にどのように認識しますか？

  1. A使用権資産とリース負債として
  2. B資本と引当金として
  3. C営業費用のみとして、リース期間にわたり均等に配分する
  4. D収益と棚卸資産として
7.損益分岐点分析ふつう
Q€売上高総費用固定費Q = ?

ある製品は 1 個 €35 で売られ、変動費は 1 個あたり €30 です。固定費は月 €7 500 です。月 €2 000 の利益を得るには、月に何個 Q 売る必要がありますか？

F = €7 500p = €35v = €30利益 = €2 000
Q = 個
8.損益分岐点分析むずかしい
Q€売上高総費用固定費1 600−12%%ΔΠ = ?

ある会社は 1 600 個を各 €42 で販売しており、1 個あたりの変動費は €30、固定費は €9 600 です。販売量が 12% 減少すると、営業利益は何パーセント %ΔΠ 変化しますか？

Q = 1 600p = €42v = €30F = €9 600%ΔQ = −12%
%ΔΠ = %

3溶液

1.マーケティングの原理

答え: A · コストプラス価格設定

これが答えになる理由

コストプラス価格設定は簡単ですが、顧客の支払意思額を考慮しません。価値ベース価格設定は顧客が知覚する価値から出発します。

答え

A · コストプラス価格設定
2.マーケティングの原理

答え: A · 150%

これが答えになる理由

ROI = (€50,000 − €20,000) ÷ €20,000 = 1.5 = 150%。売上高ではなく貢献利益を使うことで、リターンの過大評価を避けられます。

答え

A · 150%
3.経済学の概念

答え: C · 銀行の準備とマネーサプライが増える

これが答えになる理由

国債の買入れは銀行システムに準備を注入し、マネーサプライを増やし金利を下げる傾向がある。

答え

C · 銀行の準備とマネーサプライが増える
4.経済学の概念

答え: B · MRとMCが変わらないので、同じままである

これが答えになる理由

一括税は固定費用のようなものである。利潤を減らすが、MRもMCも変えないので、（企業が退出しない限り）最適な数量と価格は同じままである。

答え

B · MRとMCが変わらないので、同じままである
5.財務会計

答え: B · 先入先出法（FIFO）

これが答えになる理由

先入先出法では売上原価に最も古い原価を用い、期末棚卸資産は最近の原価を反映します。IFRS では後入先出法は認められていません。

答え

B · 先入先出法（FIFO）
6.財務会計

答え: A · 使用権資産とリース負債として

これが答えになる理由

IFRS 16 は借手のオペレーティング・リースの区分を廃止しました。短期リースと少額リースを除き、借手は使用権資産とリース料支払いの負債を認識します。

答え

A · 使用権資産とリース負債として
7.損益分岐点分析

答え: Q = 1900 個

CVP 分析：製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F（F は固定費）。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

1 個あたりの貢献利益

p − v = 35 − 30 = €5

目標利益のための販売量

Q = (F + 利益)/(p − v) = (7 500 + 2 000)/5 = 1 900

答え

Q = 1 900 個
8.損益分岐点分析

答え: %ΔΠ = −24 %

営業レバレッジ：固定費があると、利益は売上高より大きく反応します。営業レバレッジ度 DOL = 貢献利益 / 営業利益 は、売上高が 1% 変化すると利益が DOL % 変化することを表します。損益分岐点のすぐ上で非常に大きく、売上高が増えるにつれて小さくなります。

貢献利益と利益

CM = 1 600·12 = €19 200
Π = 19 200 − 9 600 = €9 600

DOL

DOL = 19 200/9 600 = 2

利益の変化

%ΔΠ = 2·(−12%) = −24%

答え

%ΔΠ = −24%

確認：新しい利益 = 1 408·12 − 9 600 = €7 296.00。

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