ビジネス基礎:直前対策パック

公式集、全トピックの解法の要点、8 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。

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1公式と解法

損益分岐点分析

貢献利益
CM = p − v
損益分岐点販売量
QBE = FC/(p − v)
目標利益
Q = (FC + profit)/(p − v)
利益
π = (p − v)·Q − FC
安全余裕率
(Q − QBE)/Q

2演習問題

1.マーケティングの原理ふつう

多くの企業が顧客維持とリレーションシップ・マーケティングに投資するのはなぜですか。

  1. Aロイヤルな顧客はどんな値上げも必ず受け入れるから
  2. B既存顧客を維持するほうが、通常、新規顧客を獲得するより安いから
  3. C新規顧客は決して利益にならないから
  4. D顧客維持によって広告がまったく不要になるから
2.マーケティングの原理むずかしい

大規模なスポーツ大会の期間中、スポンサーでないブランドが、公式の権利にお金を払わずに大会との関係をほのめかす広告を出しています。これを何と呼びますか。

  1. Aゲリラ流通
  2. Bコーズ・リレーテッド・マーケティング
  3. Cアンブッシュ・マーケティング
  4. Dコ・ブランディング
3.経済学の概念ふつう

収穫逓減(限界生産力逓減)の法則は何を述べているか。

  1. A産出量が増えると長期平均費用は常に下がる
  2. B価格が上がると消費者の満足が減る
  3. C固定された投入物に可変投入物を加えていくと、やがて追加1単位あたりの追加の産出量が減る
  4. D労働者を雇うほど総産出量は常に減る
4.経済学の概念むずかしい

リカードの等価定理によれば、国債で賄われた減税はどうなるか。

  1. A家計が予想される将来の税を支払うために貯蓄するので、支出にはほとんど影響しない
  2. B常にインフレーションを引き起こす
  3. C家計が減税分の大部分を支出に回すので、乗数を通じて消費を大きく増やす
  4. D金利を急激に引き下げる
5.財務会計ふつう

固定費が€20,000、販売価格が1単位€50、変動費が1単位€30です。損益分岐点はいくつですか?

  1. A1,000単位
  2. B400単位
  3. C2,000単位
  4. D667単位
6.財務会計むずかしい

当期は生産量が販売量を上回り、棚卸資産が増加しました。全部原価計算による利益は直接原価計算による利益と比べてどうなりますか?

  1. A全部原価計算では損失になる
  2. B全部原価計算の利益の方が大きい
  3. C常に等しい
  4. D当期は直接原価計算の利益の方が大きい
7.損益分岐点分析ふつう
Q€売上高総費用固定費1880

ある会社は 1 880 個を各 €27 で販売しています。1 個あたりの変動費は €12、固定費は €22 500 です。この販売水準での営業レバレッジ度 DOL を求めなさい。

Q = 1 880p = €27v = €12F = €22 500
DOL =
8.損益分岐点分析むずかしい
Q€売上高総費用固定費BE

ある製品は 1 個 €30 で売られ、変動費は 1 個あたり €15、固定費は年 €75 000 です。予算販売量は 7 500 個です。安全余裕率 MS を予算販売量に対するパーセントで求めなさい。

F = €75 000p = €30v = €15予算 = 7 500
MS = %

3溶液

1.マーケティングの原理

答え: B · 既存顧客を維持するほうが、通常、新規顧客を獲得するより安いから

これが答えになる理由

顧客の獲得は維持よりも費用がかかることが多く、ロイヤルな顧客はより多く購入し企業を勧める傾向があるため、生涯価値が高まります。

答え

B · 既存顧客を維持するほうが、通常、新規顧客を獲得するより安いから
2.マーケティングの原理

答え: C · アンブッシュ・マーケティング

これが答えになる理由

アンブッシュ・マーケティングは、スポンサーにならずにイベントとの結びつきを得ようとします。主催者は契約や商標規則によってスポンサーを守ることが多いです。

答え

C · アンブッシュ・マーケティング
3.経済学の概念

答え: C · 固定された投入物に可変投入物を加えていくと、やがて追加1単位あたりの追加の産出量が減る

これが答えになる理由

少なくとも1つの固定要素がある短期では、限界生産物はやがて減少し、それによって限界費用が上昇する。

答え

C · 固定された投入物に可変投入物を加えていくと、やがて追加1単位あたりの追加の産出量が減る
4.経済学の概念

答え: A · 家計が予想される将来の税を支払うために貯蓄するので、支出にはほとんど影響しない

これが答えになる理由

消費者が将来を見通し、政府の借入が後の増税を意味すると理解していれば、減税分を貯蓄するので、総需要はほとんど変化しない。

答え

A · 家計が予想される将来の税を支払うために貯蓄するので、支出にはほとんど影響しない
5.財務会計

答え: A · 1,000単位

これが答えになる理由

1単位あたりの貢献利益 = €50 − €30 = €20。損益分岐点 = €20,000 ÷ €20 = 1,000単位。

答え

A · 1,000単位
6.財務会計

答え: B · 全部原価計算の利益の方が大きい

これが答えになる理由

全部原価計算では、当期の固定間接費の一部が費用処理されずに期末棚卸資産に含まれるため、棚卸資産が増加すると報告利益が大きくなります。

答え

B · 全部原価計算の利益の方が大きい
7.損益分岐点分析

答え: DOL = 4.947

営業レバレッジ:固定費があると、利益は売上高より大きく反応します。営業レバレッジ度 DOL = 貢献利益 / 営業利益 は、売上高が 1% 変化すると利益が DOL % 変化することを表します。損益分岐点のすぐ上で非常に大きく、売上高が増えるにつれて小さくなります。

貢献利益の合計

CM = 1 880·(27 − 12) = €28 200

営業利益

Π = 28 200 − 22 500 = €5 700

DOL

DOL = 28 200/5 700 = 4.947

答え

DOL = 4.947
8.損益分岐点分析

答え: MS = 33.33 %

CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

損益分岐点販売量

Q = F/(p − v) = 75 000/15 = 5 000

安全余裕率

MS = (7 500 − 5 000)/7 500·100 = 33.33%

答え

MS = 33.33%

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