損益分岐点分析
- 貢献利益
- CM = p − v
- 損益分岐点販売量
- QBE = FC/(p − v)
- 目標利益
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- 利益
- π = (p − v)·Q − FC
- 安全余裕率
- (Q − QBE)/Q
公式集、全トピックの解法の要点、8 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。
製品のコストに一定の割合を上乗せする価格設定方法はどれですか。
ある会社が、模倣しやすく、購買者の価格感応度が非常に高く、規模の経済が大きい製品を発売します。最も適した発売時の価格戦略はどれですか。
消費者信頼感の高まりは、最もありそうな結果として何をもたらすか。
死荷重(デッドウェイト・ロス)とは何を表すか。
事業上の意思決定を行う際に、関連する原価はどれですか?
ある会社の負債資本比率が急上昇しました。これは通常何を示しますか?
ある製品は 1 個 €35 で売られ、変動費は 1 個あたり €15 です。固定費は月 €50 000 です。月 €12 000 の利益を得るには、月に何個 Q 売る必要がありますか?
ある製品は 1 個 €32 で売られ、変動費は 1 個あたり €30、固定費は年 €1 000 です。予算販売量は 600 個です。安全余裕率 MS を予算販売量に対するパーセントで求めなさい。
答え: C · コストプラス価格設定
コストプラス価格設定は簡単ですが、顧客の支払意思額を考慮しません。価値ベース価格設定は顧客が知覚する価値から出発します。
答え: D · 市場浸透価格設定
低価格はシェアを素早く築き、規模によって単位コストを下げ、模倣者を思いとどまらせます。スキミングは、価格にあまり敏感でない購買者がいる独自性の高い製品に適しています。
答え: D · 総需要を右へシフトさせる
信頼感が高まるとどの物価水準でも消費が増え、ADが右へシフトし、短期的には産出量と、場合によっては物価が上昇する。
答え: A · 生産量が効率的な水準からずれたときの総余剰の損失
死荷重とは、税、独占、価格統制などのゆがみによって生じる消費者余剰と生産者余剰の合計の減少である。
答え: B · 代替案の間で異なる将来のキャッシュ・フロー
関連原価は、将来の増分キャッシュ・フローです。埋没原価、確定済みの原価、変化しない配賦間接費は無視されます。
答え: D · 借入資金への依存が高まり、財務リスクが高くなっている
比率が高いほどレバレッジが大きくなります。業績にかかわらず利息と返済を支払う必要があるため財務リスクが高まりますが、株主のリターンも高まる可能性があります。
答え: Q = 3100 個
CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。
答え: MS = 16.67 %
CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。
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