損益分岐点分析
- 貢献利益
- CM = p − v
- 損益分岐点販売量
- QBE = FC/(p − v)
- 目標利益
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- 利益
- π = (p − v)·Q − FC
- 安全余裕率
- (Q − QBE)/Q
公式集、全トピックの解法の要点、8 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。
顧客生涯価値(CLV)は何を推定するものですか。
ある航空会社は特定の航空機モデルを1社のメーカーからしか買えず、別のモデルへの切り替えには非常に費用がかかります。ポーターの五つの競争要因では、これは何を意味しますか。
限界消費性向とは何か。
完全な資本移動と変動為替レートの下でのマンデル=フレミング・モデルでは、どうなるか。
帳簿価額€3,000の機械を€4,000で売却しました。損益計算書には何が計上されますか?
ある会社が日常的な修繕費を費用ではなく非流動資産の増加として記録しています。当期への影響はどれですか?
ある製品の単価は €22、1 個あたりの変動費は €12 です。固定費は月 €15 000 で、利益には 20% の税金がかかります。税引後で €6 000 を稼ぐには、月に何個 Q 売る必要がありますか?
ある会社は 800 個を各 €32 で販売しており、1 個あたりの変動費は €30、固定費は €1 000 です。販売量が 15% 減少すると、営業利益は何パーセント %ΔΠ 変化しますか?
答え: A · 関係全体を通じて一人の顧客から期待される純利益の総額
CLV は購入頻度、利益率、顧客維持率、継続期間を(多くの場合割り引いて)組み合わせ、獲得や維持への支出の指針となります。
答え: A · 売り手(供給業者)の交渉力が強い
供給業者が集中していて切り替えに費用がかかる場合、供給業者はより高い価格や有利な条件を要求でき、業界の収益性が下がります。
答え: C · 所得が1ユーロ増えたときに消費に回る割合
限界消費性向(MPC)は所得の変化に対する消費の変化を示し、ケインズ乗数 1/(1 − MPC) の大きさを決める。
答え: A · 金融政策は有効だが、財政政策はほとんど無効である
変動為替レートの下では、拡張的財政政策は通貨の増価を引き起こして純輸出をクラウド・アウトし、金融緩和は減価を引き起こして産出量を押し上げる。固定為替レートの下では結果が逆になる。
答え: C · €1,000の売却益
売却損益 = 売却代金 − 帳簿価額 = €4,000 − €3,000 = €1,000の利益。これは通常の収益には含まれません。
答え: D · 利益と資産が過大表示される
費用を資産計上すると原価が利益から資産に移るため、当期は両方が過大になります。その後の減価償却によって原価が将来の年度に配分されます。
答え: Q = 2250 個
CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。
答え: %ΔΠ = −40 %
営業レバレッジ:固定費があると、利益は売上高より大きく反応します。営業レバレッジ度 DOL = 貢献利益 / 営業利益 は、売上高が 1% 変化すると利益が DOL % 変化することを表します。損益分岐点のすぐ上で非常に大きく、売上高が増えるにつれて小さくなります。
確認:新しい利益 = 680·2 − 1 000 = €360.00。
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