損益分岐点分析
- 貢献利益
- CM = p − v
- 損益分岐点販売量
- QBE = FC/(p − v)
- 目標利益
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- 利益
- π = (p − v)·Q − FC
- 安全余裕率
- (Q − QBE)/Q
公式集、全トピックの解法の要点、8 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。
ポジショニングとは何を指しますか。
ある企業がプリンターを安く販売し、インクカートリッジには高い価格をつけています。これは何ですか。
負の外部性が生じるのはどのような場合か。
利潤を最大化する独占企業に一括税(産出量にかかわらない一定額)が課される。短期において、その産出量はどうなるか。
ある品目の取得原価は€80です。€90で販売できますが、販売に€20の費用がかかります。棚卸資産としていくらで表示されますか?
ある投資者は会社の株式の30%を保有し、重要な影響力を持っていますが支配はしていません。この投資はグループの財務諸表で通常どのように会計処理されますか?
ある製品は 2 つの方法でつくることができます。方法 A は固定費が年 €25 000、1 個あたりの変動費が €15 です。より自動化された方法 B は固定費が年 €30 000、1 個あたりの変動費が €10 です。年間生産量 Q がいくつのとき、両方の方法の費用が等しくなりますか?
ある製品は 1 個 €31 で売られ、変動費は 1 個あたり €25、固定費は年 €7 200 です。予算販売量は 1 500 個です。安全余裕率 MS を予算販売量に対するパーセントで求めなさい。
答え: D · 顧客の心の中で、ブランドが競合他社と比べてどのように認識されているか
ポジショニングとは、便益や競合他社との違いに基づいて、ブランドがターゲット顧客の心の中で占めたい独自の位置を定めることです。
答え: D · キャプティブ価格設定
キャプティブ価格設定は、主製品の価格を低く設定し、必要な消耗品で利益を得る方法です。
答え: C · 生産者も消費者も負担しない費用を第三者が負うとき
負の外部性は社会的最適よりも過大な生産をもたらす。ピグー税や排出権取引で是正できる。
答え: A · MRとMCが変わらないので、同じままである
一括税は固定費用のようなものである。利潤を減らすが、MRもMCも変えないので、(企業が退出しない限り)最適な数量と価格は同じままである。
答え: C · €70
正味実現可能価額 = €90 − €20 = €70で、取得原価€80を下回ります。棚卸資産は低い方の€70で測定され、€10の評価減が生じます。
答え: A · 関連会社として持分法を用いる
IAS第28号では、投資は取得原価で始まり、関連会社の損益に対する投資者の持分を加減し、受取配当を差し引いて調整されます。
答え: Q = 1000 個
CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。
この量より少なければ方法 A が安く、多ければ自動化された方法 B が安くなります。
答え: MS = 20 %
CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。
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