損益分岐点分析
- 貢献利益
- CM = p − v
- 損益分岐点販売量
- QBE = FC/(p − v)
- 目標利益
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- 利益
- π = (p − v)·Q − FC
- 安全余裕率
- (Q − QBE)/Q
公式集、全トピックの解法の要点、8 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。
ある小企業が高級クライミング用品を作り、本格的なクライマーだけを対象にしています。これはどのターゲティング戦略ですか。
あるスーパーマーケットが、他のマージンの高い品物も買ってくれる買い物客を引きつけるために、パンを原価割れで販売しています。これは何ですか。
教育は、学生個人を超えて社会に便益をもたらす。介入がなければ、市場はどうなる可能性が高いか。
アカロフの「レモン市場」は何を説明しているか。
全部原価計算と直接原価計算の主な違いは何ですか?
ある会社が、より多くの償却費が計上される減価償却方法に変更しました。税金を無視すると、キャッシュ・フローはどうなりますか?
ある製品は 1 個 €22 で売られ、変動費は 1 個あたり €18 です。固定費は月 €16 000 です。月 €5 000 の利益を得るには、月に何個 Q 売る必要がありますか?
ある製品は 1 個 €28 で売られ、変動費は 1 個あたり €8、固定費は年 €50 000 です。予算販売量は 3 750 個です。安全余裕率 MS を予算販売量に対するパーセントで求めなさい。
答え: B · 集中型(ニッチ)マーケティング
集中型マーケティングは資源を一つのセグメントに集中させます。深い専門性が築けますが、企業はそのセグメントに依存することになります。
答え: C · ロスリーダー価格設定
ロスリーダーは店舗への来客を増やします。顧客が同じ来店時に利益の出る品物を十分に買う場合に機能します。
答え: C · 社会的最適と比べて教育を過少にしか供給しない
私的な意思決定は外部便益を無視するので、産出量は社会的に最適な水準を下回る。補助金や公的供給によってそれを引き上げることができる。
答え: B · 情報の非対称性が高品質の商品を市場から追い出しうること
買い手が品質を判断できないと平均的な価格しか払わない。良い車の持ち主は市場から退き、平均品質が下がり、市場が崩壊することもある。
答え: D · 全部原価計算は固定製造間接費を棚卸資産に含め、直接原価計算はそれを期間原価として扱う
全部原価計算では各単位が固定製造間接費の一部を負担します。直接原価計算は棚卸資産を変動費だけで評価し、固定費はその期間の費用とします。
答え: C · 利益は減るが、キャッシュ・フローは変わらない
減価償却はすでに支払った原価を配分するものです。方法を変更すると報告利益は変わりますが、(税金の影響を除き)事業から追加の現金は流出しません。
答え: Q = 5250 個
CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。
答え: MS = 33.33 %
CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。
ExamProblems · examproblems.com/courses/business-fundamentals