ビジネス基礎：直前対策パック

公式集、全トピックの解法の要点、8 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。

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1公式と解法

損益分岐点分析

貢献利益
CM = p − v
損益分岐点販売量
QBE = FC/(p − v)
目標利益
Q = (FC + profit)/(p − v)
利益
π = (p − v)·Q − FC
安全余裕率
(Q − QBE)/Q

2演習問題

1.マーケティングの原理ふつう

あるブランドが大量の消費者向け広告を行い、買い物客が小売業者にその製品を置くよう求めるように仕向けています。これはどの戦略ですか。

  1. A市場浸透戦略
  2. B多角化戦略
  3. Cプッシュ戦略
  4. Dプル戦略
2.マーケティングの原理むずかしい

高額な購入後の認知的不協和を軽減する方法はどれですか。

  1. A保証をなくすこと
  2. B安心感を与えるフォローアップのコミュニケーションと優れたアフターサービス
  3. Cさらに値上げすること
  4. D購入を忘れさせるために、顧客とのすべてのコミュニケーションをやめること
3.経済学の概念ふつう

スタグフレーションとは何の組み合わせか。

  1. A高成長と物価下落
  2. B低インフレと低失業
  3. Cデフレと急成長
  4. D低成長のもとでの高インフレと高失業
4.経済学の概念むずかしい

ベルトラン・モデルでは、2つの企業が同じ一定の限界費用で同一の製品を販売し、価格で競争する。均衡価格はどうなるか。

  1. Aゼロ
  2. B限界費用に等しい
  3. C独占価格
  4. D独占価格と限界費用の中間
5.財務会計ふつう

売上債権が€50,000、年間の掛売上高が€365,000です。売上債権回転日数は何日ですか？

  1. A36.5日
  2. B50日
  3. C73日
  4. D7.3日
6.財務会計むずかしい

IFRS第16号のもとで、借手が使用権資産を認識する代わりに定額法で費用処理することを選択できるリースはどれですか？

  1. A土地・建物のあらゆるリース
  2. B月払いのあらゆるリース
  3. Cリース期間が12か月以内のリース
  4. D大型の生産機械の10年リース
7.損益分岐点分析ふつう
Q€ABQ = ?

ある製品は 2 つの方法でつくることができます。方法 A は固定費が年 €15 000、1 個あたりの変動費が €12 です。より自動化された方法 B は固定費が年 €39 000、1 個あたりの変動費が €6 です。年間生産量 Q がいくつのとき、両方の方法の費用が等しくなりますか？

FA = €15 000vA = €12FB = €39 000vB = €6
Q = 個
8.損益分岐点分析むずかしい
Q€売上高総費用固定費BE

ある製品は 1 個 €23 で売られ、変動費は 1 個あたり €20、固定費は年 €3 600 です。予算販売量は 1 680 個です。安全余裕率 MS を予算販売量に対するパーセントで求めなさい。

F = €3 600p = €23v = €20予算 = 1 680
MS = %

3溶液

1.マーケティングの原理

答え: D · プル戦略

これが答えになる理由

プル戦略は消費者の需要を築き、その需要が製品をチャネルの中に引き込みます。プッシュ戦略はトレード・プロモーションや人的販売で仲介業者に働きかけます。

答え

D · プル戦略
2.マーケティングの原理

答え: B · 安心感を与えるフォローアップのコミュニケーションと優れたアフターサービス

これが答えになる理由

購入後の不協和は、企業が例えばお礼のメッセージ、レビュー、サポート、保証などを通じて購入の判断を裏付けることで軽減されます。

答え

B · 安心感を与えるフォローアップのコミュニケーションと優れたアフターサービス
3.経済学の概念

答え: D · 低成長のもとでの高インフレと高失業

これが答えになる理由

スタグフレーションは生産の停滞、失業の増加、高インフレが同時に起こる状態で、ふつう供給ショックの後に生じる。

答え

D · 低成長のもとでの高インフレと高失業
4.経済学の概念

答え: B · 限界費用に等しい

これが答えになる理由

価格が限界費用に等しくなるまで値下げが続くので、2社でも競争的な結果に到達する。数量で競争するクールノー・モデルでは、価格はMCを上回ったままである。

答え

B · 限界費用に等しい
5.財務会計

答え: B · 50日

これが答えになる理由

€50,000 ÷ €365,000 × 365 = 50日。これは顧客が支払うまでの平均日数です。

答え

B · 50日
6.財務会計

答え: C · リース期間が12か月以内のリース

これが答えになる理由

借手は、短期リース（12か月以内）と少額資産のリースについて認識しないことを選択でき、その場合は支払額を費用処理します。

答え

C · リース期間が12か月以内のリース
7.損益分岐点分析

答え: Q = 4000 個

CVP 分析：製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F（F は固定費）。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

総費用が等しい

15 000 + 12Q = 39 000 + 6Q

Q について解く

Q = (39 000 − 15 000)/(12 − 6) = 4 000

答え

Q = 4 000 個

この量より少なければ方法 A が安く、多ければ自動化された方法 B が安くなります。

8.損益分岐点分析

答え: MS = 28.57 %

CVP 分析：製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F（F は固定費）。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

損益分岐点販売量

Q = F/(p − v) = 3 600/3 = 1 200

安全余裕率

MS = (1 680 − 1 200)/1 680·100 = 28.57%

答え

MS = 28.57%

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