ビジネス基礎:直前対策パック

公式集、全トピックの解法の要点、8 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。

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1公式と解法

損益分岐点分析

貢献利益
CM = p − v
損益分岐点販売量
QBE = FC/(p − v)
目標利益
Q = (FC + profit)/(p − v)
利益
π = (p − v)·Q − FC
安全余裕率
(Q − QBE)/Q

2演習問題

1.マーケティングの原理ふつう

サービスの拡張マーケティング・ミックス(7P)では、元の四つに加えてどの三つの P が追加されますか。

  1. Aポジショニング、証明、生産性
  2. Bパートナー、パブリシティ、パフォーマンス
  3. C人材、プロセス、物的証拠
  4. D価格、プロモーション、物理的な流通
2.マーケティングの原理むずかしい

SERVQUAL のギャップ・モデルで、「知識ギャップ」(ギャップ1)とは何と何の差ですか。

  1. A提供されたサービスと広告が約束したこと
  2. B支払われた価格とサービス提供のコスト
  3. C経営者が設定したサービス基準と、実際に提供されたサービス
  4. D顧客が期待していることと、顧客が期待していると経営者が考えていること
3.経済学の概念ふつう

均衡価格より低く設定された上限価格は、ふつう何を引き起こすか。

  1. A市場の変化なし
  2. B品不足(超過需要)
  3. C余剰(超過供給)
  4. D供給の増加
4.経済学の概念むずかしい

ある独占企業は需要 P = 100 − Q に直面し、一定の限界費用20をもつ。利潤を最大化する産出量と価格はいくつか。

  1. AQ = 80, P = 20
  2. BQ = 40, P = 60
  3. CQ = 40, P = 20
  4. DQ = 50, P = 50
5.財務会計ふつう

事業上の意思決定を行う際に、関連する原価はどれですか?

  1. A前年の損益計算書のすべての費用
  2. B代替案の間で異なる将来のキャッシュ・フロー
  3. Cそのプロジェクトのためにすでに支払った原価
  4. D意思決定によって変化しない、配賦済みの固定間接費
6.財務会計むずかしい

税法上、会社が会計上用いるよりも速く機械を減価償却できます。IAS第12号のもとで何が生じますか?

  1. A支払済みの当期税金の還付
  2. B繰延税金資産
  3. C税金への影響はまったくない
  4. D繰延税金負債
7.損益分岐点分析ふつう
Q€売上高総費用固定費Q = ?

ある製品は 1 個 €27 で売られ、変動費は 1 個あたり €15 です。固定費は月 €24 000 です。月 €12 000 の利益を得るには、月に何個 Q 売る必要がありますか?

F = €24 000p = €27v = €15利益 = €12 000
Q = 個
8.損益分岐点分析むずかしい
F = €13 200, Q = ?販売構成4 × Ap = €21v = €151 × Bp = €30v = €10

ある会社は 2 つの製品を販売しています。製品 A の単価は €21、変動費は €15、製品 B の単価は €30、変動費は €10 です。両製品は A 4 個に対して B 1 個の一定の構成比で売れます。固定費は月 €13 200 です。損益分岐点に必要な総販売個数 Q(A と B の合計)を求めなさい。

pA = €21, vA = €15pB = €30, vB = €10A : B = 4 : 1F = €13 200
Q = 個

3溶液

1.マーケティングの原理

答え: C · 人材、プロセス、物的証拠

これが答えになる理由

ブームスとビットナーは、サービスが無形で顧客の目の前で生産されることから、人材、プロセス、物的証拠を加えました。

答え

C · 人材、プロセス、物的証拠
2.マーケティングの原理

答え: D · 顧客が期待していることと、顧客が期待していると経営者が考えていること

これが答えになる理由

ギャップ1は、多くの場合調査不足のために、経営者が期待を読み違えたときに生じます。その他の提供者ギャップは基準、提供、コミュニケーションに関するもので、これらが合わさって顧客ギャップを生み出します。

答え

D · 顧客が期待していることと、顧客が期待していると経営者が考えていること
3.経済学の概念

答え: B · 品不足(超過需要)

これが答えになる理由

拘束力のある上限価格は需要量を増やし供給量を減らすため、家賃規制のように超過需要が生じる。

答え

B · 品不足(超過需要)
4.経済学の概念

答え: B · Q = 40, P = 60

これが答えになる理由

MR = MC とおくと 100 − 2Q = 20 なので Q = 40。需要曲線から価格は 100 − 40 = 60 である。

答え

B · Q = 40, P = 60
5.財務会計

答え: B · 代替案の間で異なる将来のキャッシュ・フロー

これが答えになる理由

関連原価は、将来の増分キャッシュ・フローです。埋没原価、確定済みの原価、変化しない配賦間接費は無視されます。

答え

B · 代替案の間で異なる将来のキャッシュ・フロー
6.財務会計

答え: D · 繰延税金負債

これが答えになる理由

税務基準額が帳簿価額より速く減少するため、将来加算一時差異が生じます。将来の追加の税金は、今の時点で繰延税金負債として認識されます。

答え

D · 繰延税金負債
7.損益分岐点分析

答え: Q = 3000 個

CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

1 個あたりの貢献利益

p − v = 27 − 15 = €12

目標利益のための販売量

Q = (F + 利益)/(p − v) = (24 000 + 12 000)/12 = 3 000

答え

Q = 3 000 個
8.損益分岐点分析

答え: Q = 1500 個

販売構成比がある場合の損益分岐点:製品が一定の比率で売れるときは、加重平均貢献利益を使います:各製品の p − v を個数の割合で重み付けします。損益分岐点販売量 = F/(加重貢献利益)で、それを再び構成比で分けます。

貢献利益

cmA = €6, cmB = €20

加重貢献利益

(4·6 + 1·20)/5 = €8.80

損益分岐点販売量

Q = 13 200/8.8 = 1 500
A: 1 200, B: 300

答え

Q = 1 500 個

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