ビジネス基礎：直前対策パック

公式集、全トピックの解法の要点、8 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。

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1公式と解法

損益分岐点分析

貢献利益
CM = p − v
損益分岐点販売量
QBE = FC/(p − v)
目標利益
Q = (FC + profit)/(p − v)
利益
π = (p − v)·Q − FC
安全余裕率
(Q − QBE)/Q

2演習問題

1.マーケティングの原理ふつう

ボストン・コンサルティング・グループ（BCG）マトリクスにおいて、「金のなる木（cash cow）」の特徴はどれですか。

  1. A高成長市場における低い市場シェア
  2. B低成長市場における低い市場シェア
  3. C高成長市場における高い市場シェア
  4. D低成長市場における高い市場シェア
2.マーケティングの原理むずかしい

あるブランドが、市場のすべての顧客の満足度を推定するために、ロイヤルティ・プログラムの会員だけを調査しています。主な弱点は何ですか。

  1. Aロイヤルティ会員は満足度アンケートに正直に答えられない
  2. B標本に偏りがあり、市場全体を代表していない
  3. Cオンライン調査は常に無作為標本になる
  4. D標本が大きすぎて分析できない
3.経済学の概念ふつう

寡占市場の企業は、ふつうどのような特徴をもつか。

  1. A市場で唯一の売り手である
  2. B数が多く、価格に影響を与えられないほど小さい
  3. C競争法の規制をまったく受けない
  4. D数が少なく、意思決定が互いに依存している
4.経済学の概念むずかしい

「70の法則」を用いると、年7%で成長する経済は約何年で実質GDPが2倍になるか。

  1. A7年
  2. B70年
  3. C10年
  4. D49年
5.財務会計ふつう

収益が€200,000、売上原価が€140,000です。売上総利益率はいくらですか？

  1. A43%
  2. B30%
  3. C70%
  4. D60%
6.財務会計むずかしい

活動基準原価計算（ABC）が従来の全部原価計算に比べて最も大きな改善をもたらすのはどのような場合ですか？

  1. A間接費が大きく、数量ではなく段取りのような活動によって生じる場合
  2. B間接費が直接費に比べてごくわずかな場合
  3. Cすべての原価が作業時間に応じて変動する場合
  4. D企業が標準的な製品を1種類だけ製造している場合
7.損益分岐点分析ふつう
Q€売上高総費用固定費Q = ?

ある製品は 1 個 €22 で売られ、変動費は 1 個あたり €12 です。固定費は月 €25 000 です。月 €2 000 の利益を得るには、月に何個 Q 売る必要がありますか？

F = €25 000p = €22v = €12利益 = €2 000
Q = 個
8.損益分岐点分析むずかしい
Q€売上高総費用固定費BE

ある製品は 1 個 €60 で売られ、変動費は 1 個あたり €45、固定費は年 €75 000 です。予算販売量は 5 750 個です。安全余裕率 MS を予算販売量に対するパーセントで求めなさい。

F = €75 000p = €60v = €45予算 = 5 750
MS = %

3溶液

1.マーケティングの原理

答え: D · 低成長市場における高い市場シェア

これが答えになる理由

金のなる木は他の製品の資金源になります。花形はシェアも成長率も高く、問題児は高成長市場でシェアが低く、負け犬はシェアも成長率も低い状態です。

答え

D · 低成長市場における高い市場シェア
2.マーケティングの原理

答え: B · 標本に偏りがあり、市場全体を代表していない

これが答えになる理由

ロイヤルティ会員は平均より満足度が高い可能性が高く、顧客でない人は含まれません。結果を市場全体に一般化することはできません。

答え

B · 標本に偏りがあり、市場全体を代表していない
3.経済学の概念

答え: D · 数が少なく、意思決定が互いに依存している

これが答えになる理由

寡占では少数の大企業の価格や生産量の決定が互いに影響し合い、しばしばゲーム理論で分析される。

答え

D · 数が少なく、意思決定が互いに依存している
4.経済学の概念

答え: C · 10年

これが答えになる理由

倍増期間はおよそ70をパーセントの成長率で割ったものなので、70 / 7 = 10年となり、複利的な成長の力を示している。

答え

C · 10年
5.財務会計

答え: B · 30%

これが答えになる理由

売上総利益 = €60,000。利益率 = €60,000 ÷ €200,000 = 30%。

答え

B · 30%
6.財務会計

答え: A · 間接費が大きく、数量ではなく段取りのような活動によって生じる場合

これが答えになる理由

ABCは各活動のコスト・ドライバーを用いて間接費を配賦します。製品によって活動の使い方が大きく異なる場合、数量に基づく単一の配賦率では製品原価がゆがみます。

答え

A · 間接費が大きく、数量ではなく段取りのような活動によって生じる場合
7.損益分岐点分析

答え: Q = 2700 個

CVP 分析：製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F（F は固定費）。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

1 個あたりの貢献利益

p − v = 22 − 12 = €10

目標利益のための販売量

Q = (F + 利益)/(p − v) = (25 000 + 2 000)/10 = 2 700

答え

Q = 2 700 個
8.損益分岐点分析

答え: MS = 13.04 %

CVP 分析：製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F（F は固定費）。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

損益分岐点販売量

Q = F/(p − v) = 75 000/15 = 5 000

安全余裕率

MS = (5 750 − 5 000)/5 750·100 = 13.04%

答え

MS = 13.04%

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