損益分岐点分析
- 貢献利益
- CM = p − v
- 損益分岐点販売量
- QBE = FC/(p − v)
- 目標利益
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- 利益
- π = (p − v)·Q − FC
- 安全余裕率
- (Q − QBE)/Q
公式集、全トピックの解法の要点、8 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。
清涼飲料がスーパーマーケット、ガソリンスタンド、自動販売機、売店で販売されています。これはどの流通戦略ですか。
プロクター・アンド・ギャンブルは、パンパース、アリエール、ジレットを会社名ではなく別々のブランド名で販売しています。これはどのブランド体系ですか。
ある国には就業者が950人、仕事を探している失業者が50人いる。失業率はいくらか。
マーシャル=ラーナー条件によれば、通貨の減価が貿易収支を改善するのはどのような場合か。
引当金はどのような場合に認識されますか?
ある会社が棚卸資産を銀行に「売却」し、後でより高い価格で買い戻さなければならず、リスクと経済価値は会社に残ります。どのように会計処理すべきですか?
ある製品は 1 個 €17 で売られ、変動費は 1 個あたり €12 です。固定費は月 €5 000 です。月 €2 000 の利益を得るには、月に何個 Q 売る必要がありますか?
ある会社は月に 1 880 個を各 €30 で販売しており、1 個あたりの変動費は €20、固定費は月 €15 000 です。1 個あたりの変動費が €5 上がり、価格は変わりません。同じ利益を保つには、今後月に何個 Q 売る必要がありますか?
答え: A · 開放的流通
開放的流通は、顧客が衝動的に買い、わざわざ探さない最寄品に適しています。
答え: D · ハウス・オブ・ブランズ
ハウス・オブ・ブランズは各製品に独自のアイデンティティを与えるため、ブランドごとに異なるセグメントを狙え、一つのブランドの問題が広がりにくくなります。ヴァージンのようなブランデッド・ハウスは一つのマスター・ブランドを使います。
答え: C · 5%
労働力人口は950 + 50 = 1,000なので、失業率は50 / 1,000 = 5%である。
答え: C · 輸出と輸入の需要の価格弾力性の和が1を超える
輸出と輸入の需要が十分に弾力的であれば(絶対値の和が1を超えれば)、数量効果が輸入価格の上昇を上回り、収支は改善する。
答え: D · 過去の事象による現在の義務があり、資源の流出の可能性が高く、信頼性のある見積りができる場合
引当金は時期または金額が不確実な負債です。要件を満たさない可能性のある義務は偶発負債として開示されます。
答え: A · 売却ではなく、担保付借入として
支配とリスクは会社に残るため、この取引は実質的に棚卸資産を担保とした借入です。価格の差額は利息費用となります。
答え: Q = 1400 個
CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。
答え: Q = 3760 個
CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。
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