ビジネス基礎：直前対策パック

公式集、全トピックの解法の要点、8 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。

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1公式と解法

損益分岐点分析

貢献利益
CM = p − v
損益分岐点販売量
QBE = FC/(p − v)
目標利益
Q = (FC + profit)/(p − v)
利益
π = (p − v)·Q − FC
安全余裕率
(Q − QBE)/Q

2演習問題

1.マーケティングの原理ふつう

ノートパソコンに2年保証、無料配送、オンライン・サポートが付いています。コトラーの製品レベルでは、これらはどれに属しますか。

  1. A中核となる顧客価値
  2. B実体製品
  3. C拡張製品
  4. D潜在製品のみ
2.マーケティングの原理むずかしい

BCG マトリクスで、ある企業の市場シェアは20%、最大の競合他社のシェアは40%です。この企業の相対的市場シェアはいくつですか。

  1. A0.2
  2. B2.0
  3. C0.5
  4. D20%
3.経済学の概念ふつう

需要が非常に非弾力的で供給が弾力的な財に従量税が課される。税負担の大部分を負うのは誰か。

  1. A生産者
  2. B政府
  3. C消費者
  4. D常に均等に分けられる
4.経済学の概念むずかしい

正常財の価格が下がるとき、代替効果と所得効果はどうなるか。

  1. Aどちらも需要量を増やす
  2. Bちょうど打ち消し合う
  3. C反対方向に働く
  4. Dどちらも需要量を減らす
5.財務会計ふつう

12月31日時点で、12月に使用した電気代（€800）がまだ請求されていません。正しい期末の仕訳はどれですか？

  1. A請求書が届くまで仕訳しない
  2. B借方 電力費、貸方 未払費用
  3. C借方 前払費用、貸方 現金
  4. D借方 未払費用、貸方 電力費
6.財務会計むずかしい

ある投資者は会社の株式の30%を保有し、重要な影響力を持っていますが支配はしていません。この投資はグループの財務諸表で通常どのように会計処理されますか？

  1. A共同営業として項目ごとに按分する
  2. B関連会社として持分法を用いる
  3. C取得原価のまま一切変更しない
  4. D子会社として完全連結する
7.損益分岐点分析ふつう
Q€売上高総費用固定費Q = ?

ある製品は 1 個 €26 で売られ、変動費は 1 個あたり €6 です。固定費は月 €30 000 です。月 €10 000 の利益を得るには、月に何個 Q 売る必要がありますか？

F = €30 000p = €26v = €6利益 = €10 000
Q = 個
8.損益分岐点分析むずかしい
Q€売上高総費用固定費BE

ある製品は 1 個 €7 で売られ、変動費は 1 個あたり €4、固定費は年 €3 600 です。予算販売量は 1 920 個です。安全余裕率 MS を予算販売量に対するパーセントで求めなさい。

F = €3 600p = €7v = €4予算 = 1 920
MS = %

3溶液

1.マーケティングの原理

答え: C · 拡張製品

これが答えになる理由

中核価値は求められる便益、実体製品は特徴やブランドを備えた品物そのもの、拡張製品は保証やサポートなどのサービスを加えたものです。

答え

C · 拡張製品
2.マーケティングの原理

答え: C · 0.5

これが答えになる理由

相対的市場シェア = 20% ÷ 40% = 0.5。1未満の値は企業がマーケット・リーダーではないことを意味し、マトリクスの低シェア側に位置します。

答え

C · 0.5
3.経済学の概念

答え: C · 消費者

これが答えになる理由

税負担は主に市場の弾力性の小さい側にかかる。ここでは買い手は購入を減らせないので、彼らが支払う価格が税額の大部分だけ上昇する。

答え

C · 消費者
4.経済学の概念

答え: A · どちらも需要量を増やす

これが答えになる理由

代替効果は常により安い財に有利に働き、正常財では実質所得の増加も需要を増やすので、両方の効果は互いに強め合う。

答え

A · どちらも需要量を増やす
5.財務会計

答え: B · 借方 電力費、貸方 未払費用

これが答えになる理由

見越計上により、12月分の原価を当期の費用として流動負債とともに計上するので、費用が使用期間に対応します。

答え

B · 借方 電力費、貸方 未払費用
6.財務会計

答え: B · 関連会社として持分法を用いる

これが答えになる理由

IAS第28号では、投資は取得原価で始まり、関連会社の損益に対する投資者の持分を加減し、受取配当を差し引いて調整されます。

答え

B · 関連会社として持分法を用いる
7.損益分岐点分析

答え: Q = 2000 個

CVP 分析：製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F（F は固定費）。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

1 個あたりの貢献利益

p − v = 26 − 6 = €20

目標利益のための販売量

Q = (F + 利益)/(p − v) = (30 000 + 10 000)/20 = 2 000

答え

Q = 2 000 個
8.損益分岐点分析

答え: MS = 37.5 %

CVP 分析：製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F（F は固定費）。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

損益分岐点販売量

Q = F/(p − v) = 3 600/3 = 1 200

安全余裕率

MS = (1 920 − 1 200)/1 920·100 = 37.5%

答え

MS = 37.5%

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