損益分岐点分析
- 貢献利益
- CM = p − v
- 損益分岐点販売量
- QBE = FC/(p − v)
- 目標利益
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- 利益
- π = (p − v)·Q − FC
- 安全余裕率
- (Q − QBE)/Q
公式集、全トピックの解法の要点、8 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。
ある企業が業界で最も低いコストを実現し、その節約分を低価格として還元することで幅広い市場で競争しています。これはポーターのどの基本戦略ですか。
あるスーパーマーケットが、他のマージンの高い品物も買ってくれる買い物客を引きつけるために、パンを原価割れで販売しています。これは何ですか。
消費者信頼感の高まりは、最もありそうな結果として何をもたらすか。
ソロー・モデルから導かれる「収束仮説」は何を予測するか。
あるプロジェクトの正味現在価値(NPV)が、会社の資本コストで割り引いたときに正です。これは何を意味しますか?
親会社が子会社に利益を乗せて商品を販売し、子会社は期末にまだその商品を保有しています。連結の際に何をしなければなりませんか?
ある会社は 10 000 個を各 €60 で販売しています。1 個あたりの変動費は €45、固定費は €75 000 です。この販売水準での営業レバレッジ度 DOL を求めなさい。
ある会社は月に 2 500 個を各 €38 で販売しており、1 個あたりの変動費は €30、固定費は月 €16 000 です。1 個あたりの変動費が €3 上がり、価格は変わりません。同じ利益を保つには、今後月に何個 Q 売る必要がありますか?
答え: C · コスト・リーダーシップ
コスト・リーダーシップは幅広い市場で最も低いコストの地位を目指します。差別化は割高な価格で独自の価値を提供し、集中戦略は狭いセグメントを対象とします。
答え: A · ロスリーダー価格設定
ロスリーダーは店舗への来客を増やします。顧客が同じ来店時に利益の出る品物を十分に買う場合に機能します。
答え: B · 総需要を右へシフトさせる
信頼感が高まるとどの物価水準でも消費が増え、ADが右へシフトし、短期的には産出量と、場合によっては物価が上昇する。
答え: A · 基礎的条件が似ている貧しい国は、豊かな国より速く成長する傾向がある
資本の乏しい経済は投資の収益率が高いので、貯蓄率と技術が似ていれば追いつくはずである(条件付き収束)。
答え: B · 要求収益率を上回る収益を上げ、価値を生み出すはずである
NPVが正であることは、要求収益率で割り引いた流入の現在価値が投資額を上回ることを意味するので、プロジェクトは株主の富を増やします。
答え: C · 棚卸資産に含まれる未実現利益を消去する
グループ内の売上と仕入は相殺され、グループ内にまだ保有されている商品に含まれる利益は、外部に販売されるまで棚卸資産とグループの利益から除かれます。
答え: DOL = 2
営業レバレッジ:固定費があると、利益は売上高より大きく反応します。営業レバレッジ度 DOL = 貢献利益 / 営業利益 は、売上高が 1% 変化すると利益が DOL % 変化することを表します。損益分岐点のすぐ上で非常に大きく、売上高が増えるにつれて小さくなります。
答え: Q = 4000 個
CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。
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