コーポレートファイナンス:直前対策パック

公式集、全トピックの解法の要点、10 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。

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1公式と解法

貨幣の時間価値

将来価値
FV = PV·(1 + i)n
現在価値
PV = FV/(1 + i)n
年に複数の期間
i = r/m, N = m·n
年金現価
PV = PMT·[1 − (1 + i)−n]/i
年金終価
FV = PMT·[(1 + i)n − 1]/i

解き方

  1. すべてのキャッシュフローとその時点を書き込んだタイムラインを描きます。
  2. 利率を期間に合わせます:月払いには月利を使います。
  3. 一時金には FV = PV·(1 + i)ⁿ を、均等払いには年金の公式を使います。
  4. 答えの符号と桁を確認します。

NPV と IRR

正味現在価値
NPV = −C0 + Σ CFt/(1 + r)t
均等なキャッシュフロー
NPV = −C0 + CF·[1 − (1 + r)−n]/r
内部収益率
NPV = 0 となる r
判断
NPV > 0(または IRR > 要求収益率)なら採用

解き方

  1. すべてのキャッシュフローを年とともに書き出します。0 年目の投資額は負です。
  2. 各キャッシュフローを割り引きます:CFt/(1 + r)t。
  3. それらを合計すると NPV になります。正なら、そのプロジェクトは r より多く稼ぎます。
  4. IRR は、NPV がゼロになる利率を試行錯誤または補間で求めます。

債券の価格と利回り

債券価格
P = C·(1 − (1 + y)−n)/y + F/(1 + y)n
半年ごとの利払い
C/2、y/2、2n 期
直接利回り
C/P
価格と利回り
利回り上昇 → 価格下落

解き方

  1. 1 期あたりのクーポンと 1 期あたりの利回りを求めます。
  2. 価格 = クーポンの現在価値(年金)+ 額面の現在価値。
  3. 半年ごとのクーポンでは、クーポンを半分、利回りを半分、期間数を 2 倍にします。
  4. 確認:利回りがクーポン・レートより高ければ、価格は額面より低くなります。

CAPM と WACC

CAPM
re = rf + β·(rm − rf)
WACC
E/V·re + D/V·rd·(1 − T)
企業価値
V = E + D

損益分岐点分析

貢献利益
CM = p − v
損益分岐点販売量
QBE = FC/(p − v)
目標利益
Q = (FC + profit)/(p − v)
利益
π = (p − v)·Q − FC
安全余裕率
(Q − QBE)/Q

2演習問題

1.貨幣の時間価値ふつう
年0123…8€20 000FV = ?

名目年利 5%、月複利で €20 000 を投資します。8 年後の投資の価値 FV を求めなさい。

PV = €20 0005% / 12n = 8
FV = €
2.貨幣の時間価値むずかしい
か月0123…N = ?€20 000€450€450€450€4503.6% / 12

年 3.6%、月複利で €20 000 を借り、毎月末に €450 を返済します。ローンを完済するまでに何か月かかりますか(最後の返済額は少なくてもよい)?返済回数 N を答えなさい。

P = €20 000A = €4503.6% / 12
N = 回
3.NPV と IRRふつう
年0123−45 00018 00014 00021 000

€45 000 の投資が、1 年目から 3 年目の各年末に次のキャッシュフローを生みます:€18 000, €14 000, €21 000。資本コストは 7.000000000000001% です。正味現在価値 NPV を求めなさい。

r = 7.000000000000001%CF0 = −45 000CF1 = 18 000CF2 = 14 000CF3 = 21 000
NPV = €
4.NPV と IRRむずかしい
年0123−40 00023 50013 00019 500

あるプロジェクトの費用は €40 000 で、1 年目から 3 年目の各年末に €23 500, €13 000, €19 500 を生みます。キャッシュフローは資本コスト 8% で再投資できます。修正内部収益率 MIRR をパーセントで求めなさい。

r = 8%CF0 = −40 000CF1 = 23 500CF2 = 13 000CF3 = 19 500
MIRR = %
5.債券の価格と利回りふつう
半年0123…18€35€35€35 + €1 000P = ?

額面 €1 000 の債券が、年 7% のクーポンを年 2 回に分けて半年ごとに支払い、9 年後に満期を迎えます。最終利回りは年 8% です。 この債券の価格 P を求めなさい。

F = €1 000クーポンレート = 7%YTM = 8%n = 9
P = €
6.債券の価格と利回りむずかしい
年012345P€50€50€50 + €1 000

額面 €1 000 の債券が年 5% のクーポンを支払い、5 年後に満期を迎えます。最終利回りは 7% です。マコーレー・デュレーション D を年で求めなさい。

F = €1 000クーポンレート = 5%n = 5YTM = 7%
D = 年
7.CAPM と WACCふつう
WACC = ?自己資本€8 000 000re​ = 13%負債€2 000 000rd​ = 4%T = 25%

ある企業は時価 €8 000 000 の株主資本と時価 €2 000 000 の負債をもっています。株主資本コストは 13%、税引前負債コストは 4%、税率は 25% です。WACC を求めなさい。

E = €8 000 000D = €2 000 000re = 13%rd = 4%T = 25%
WACC = %
8.CAPM と WACCむずかしい
WACC = ?自己資本€15 000 000re​ = 12%債券4 000 × €1 046クーポンレート 5%, n = 12T = 20%

ある会社の株主資本の時価は €15 000 000、株主資本コストは 12% です。負債は 4 000 枚の債券(額面 €1 000、年間クーポン 5%、残存期間 12 年)からなり、1 枚 €1 046 で取引されています。税率は 20% です。債券の最終利回りを税引前負債コストとして、WACC を求めなさい。

E = €15 000 000re = 12%債券: 4 000 × €1 046クーポンレート = 5%n = 12T = 20%
WACC = %
9.損益分岐点分析ふつう
Q€売上高総費用固定費Q = ?

ある製品は 1 個 €26 で売られ、変動費は 1 個あたり €6 です。固定費は月 €100 000 です。月 €5 000 の利益を得るには、月に何個 Q 売る必要がありますか?

F = €100 000p = €26v = €6利益 = €5 000
Q = 個
10.損益分岐点分析むずかしい
Q€売上高総費用固定費630−12%%ΔΠ = ?

ある会社は 630 個を各 €19 で販売しており、1 個あたりの変動費は €15、固定費は €2 000 です。販売量が 12% 減少すると、営業利益は何パーセント %ΔΠ 変化しますか?

Q = 630p = €19v = €15F = €2 000%ΔQ = −12%
%ΔΠ = %

3溶液

1.貨幣の時間価値

答え: FV = 29812 €

貨幣の時間価値:今日のお金は、利息を生むことができるため、後で受け取る同じ金額より価値があります。1 期あたりの利率 i で、金額は FV = PV·(1 + i)n のように増えます。等額の支払いの列(年金)は、各支払いを足し合わせて評価し、そこから年金の公式が得られます。

利率と期間数

i = r/m = 0.05/12 = 0.004167
N = m·n = 12·8 = 96

将来価値

FV = 20 000·(1 + 0.004167)96 = 20 000·1.491 = €29 811.71

答え

FV = €29 811.71
2.貨幣の時間価値

答え: N = 48 回

貨幣の時間価値:今日のお金は、利息を生むことができるため、後で受け取る同じ金額より価値があります。1 期あたりの利率 i で、金額は FV = PV·(1 + i)n のように増えます。等額の支払いの列(年金)は、各支払いを足し合わせて評価し、そこから年金の公式が得られます。

年金の公式を変形する

i = 0.003
(1 + i)−N = 1 − 20 000·0.003/450 = 0.8667

対数を使って解く

N = −ln(0.8667)/ln(1.003) = 47.77

返済回数を整数に切り上げる

47 回の満額返済の後にわずかな残高が残り、最後の少額の返済でそれを完済します。

N = 48

答え

N = 48 回
3.NPV と IRR

答え: NPV = 1193 €

正味現在価値:各キャッシュフローを要求収益率 r で現在まで割り引き、合計します:NPV = Σ CFₜ/(1 + r)ᵗ。NPV > 0 のプロジェクトは r より多く稼ぎ、価値を生みます。内部収益率(IRR)は NPV = 0 となる利率です。

各キャッシュフローの現在価値

CF0 = −45 000
CF1/(1 + 0.07)1 = 18 000/1.07 = 16 822.43
CF2/(1 + 0.07)2 = 14 000/1.145 = 12 228.14
CF3/(1 + 0.07)3 = 21 000/1.225 = 17 142.26

合計する

NPV = €1 192.83

答え

NPV = €1 192.83

NPV は正なので、このプロジェクトは要求収益率より多く稼ぎます。

4.NPV と IRR

答え: MIRR = 15.07 %

修正 IRR:各流入を再投資利率(通常は資本コスト)でプロジェクトの終わりまで複利計算し、終価 TV を求めます。MIRR は初期投資を TV に変える利率です:MIRR = (TV/C₀)^(1/n) − 1。

流入の終価

23 500·1.082 = 27 410.40
13 000·1.081 = 14 040.00
19 500·1.080 = 19 500.00
TV = 60 950.40

MIRR

MIRR = (60 950.40/40 000)1/3 − 1 = 15.07%

答え

MIRR = 15.07%
5.債券の価格と利回り

答え: P = 936.7 €

債券の価格:債券の価格は、そのキャッシュフローを最終利回り(YTM)で割り引いた現在価値です。クーポンは年金をなし、額面は満期に償還されます。P = C·(1 − (1 + y)⁻ⁿ)/y + F/(1 + y)ⁿ。利回りがクーポンレートより高いと債券は額面を下回る価格で取引され、低いと額面を上回る価格で取引されます。

1 期あたり

C = €35.00, i = 0.04, N = 18

クーポンの現在価値

€35.00·(1 − 0.4936)/0.04 = €443.08

額面の現在価値

€1 000·0.4936 = €493.63

価格

P = €936.70

答え

P = €936.70

利回りがクーポンレートより高いので、債券は額面より安く(アンダーパーで)売られます。

6.債券の価格と利回り

答え: D = 4.523 年

デュレーション:マコーレー・デュレーションは、キャッシュフローの現在価値を重みとした、債券がキャッシュフローを支払う時点の加重平均です:D = Σ t·PVₜ/P。修正デュレーション D/(1 + y) は、利回りがわずかに変化したときの価格変化率を推定します:%ΔP ≈ −Dmod·Δy。

各キャッシュフローの現在価値

t = 1: 50/1.07 = 46.73, t·PV = 46.73
t = 2: 50/1.145 = 43.67, t·PV = 87.34
t = 3: 50/1.225 = 40.81, t·PV = 122.44
t = 4: 50/1.311 = 38.14, t·PV = 152.58
t = 5: 1050/1.403 = 748.64, t·PV = 3 743.18

デュレーション

P = 918.00
D = 4 152.27/918.00 = 4.523

答え

D = 4.523 年
7.CAPM と WACC

答え: WACC = 11 %

資本コスト:CAPM は株主の要求収益率を与えます:re = rf + β·(rm − rf)。加重平均資本コストは、株主資本と負債を時価で加重して組み合わせます:WACC = E/V·re + D/V·rd·(1 − T)、ただし V = E + D。支払利息は税務上損金に算入できるので、(1 − T) がつきます。

ウェイト

V = €10 000 000, E/V = 0.8, D/V = 0.2

WACC

WACC = 0.8·13% + 0.2·4%·(1 − 0.25) = 11%

答え

WACC = 11%
8.CAPM と WACC

答え: WACC = 10.17 %

資本コスト:CAPM は株主の要求収益率を与えます:re = rf + β·(rm − rf)。加重平均資本コストは、株主資本と負債を時価で加重して組み合わせます:WACC = E/V·re + D/V·rd·(1 − T)、ただし V = E + D。支払利息は税務上損金に算入できるので、(1 − T) がつきます。

負債コスト(YTM)

1046 = 50·(1 − (1 + y)−12)/y + 1000/(1 + y)12
y = 4.496%

時価

D = 4 000·€1 046 = €4 184 000
V = €19 184 000, E/V = 0.7819, D/V = 0.2181

WACC

WACC = 0.7819·12% + 0.2181·4.496%·(1 − 0.2) = 10.17%

答え

WACC = 10.17%
9.損益分岐点分析

答え: Q = 5250 個

CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

1 個あたりの貢献利益

p − v = 26 − 6 = €20

目標利益のための販売量

Q = (F + 利益)/(p − v) = (100 000 + 5 000)/20 = 5 250

答え

Q = 5 250 個
10.損益分岐点分析

答え: %ΔΠ = −58.15 %

営業レバレッジ:固定費があると、利益は売上高より大きく反応します。営業レバレッジ度 DOL = 貢献利益 / 営業利益 は、売上高が 1% 変化すると利益が DOL % 変化することを表します。損益分岐点のすぐ上で非常に大きく、売上高が増えるにつれて小さくなります。

貢献利益と利益

CM = 630·4 = €2 520
Π = 2 520 − 2 000 = €520

DOL

DOL = 2 520/520 = 4.846

利益の変化

%ΔΠ = 4.846·(−12%) = −58.15%

答え

%ΔΠ = −58.15%

確認:新しい利益 = 554·4 − 2 000 = €217.60。

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