コーポレートファイナンス:直前対策パック

公式集、全トピックの解法の要点、10 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。

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1公式と解法

貨幣の時間価値

将来価値
FV = PV·(1 + i)n
現在価値
PV = FV/(1 + i)n
年に複数の期間
i = r/m, N = m·n
年金現価
PV = PMT·[1 − (1 + i)−n]/i
年金終価
FV = PMT·[(1 + i)n − 1]/i

解き方

  1. すべてのキャッシュフローとその時点を書き込んだタイムラインを描きます。
  2. 利率を期間に合わせます:月払いには月利を使います。
  3. 一時金には FV = PV·(1 + i)ⁿ を、均等払いには年金の公式を使います。
  4. 答えの符号と桁を確認します。

NPV と IRR

正味現在価値
NPV = −C0 + Σ CFt/(1 + r)t
均等なキャッシュフロー
NPV = −C0 + CF·[1 − (1 + r)−n]/r
内部収益率
NPV = 0 となる r
判断
NPV > 0(または IRR > 要求収益率)なら採用

解き方

  1. すべてのキャッシュフローを年とともに書き出します。0 年目の投資額は負です。
  2. 各キャッシュフローを割り引きます:CFt/(1 + r)t。
  3. それらを合計すると NPV になります。正なら、そのプロジェクトは r より多く稼ぎます。
  4. IRR は、NPV がゼロになる利率を試行錯誤または補間で求めます。

債券の価格と利回り

債券価格
P = C·(1 − (1 + y)−n)/y + F/(1 + y)n
半年ごとの利払い
C/2、y/2、2n 期
直接利回り
C/P
価格と利回り
利回り上昇 → 価格下落

解き方

  1. 1 期あたりのクーポンと 1 期あたりの利回りを求めます。
  2. 価格 = クーポンの現在価値(年金)+ 額面の現在価値。
  3. 半年ごとのクーポンでは、クーポンを半分、利回りを半分、期間数を 2 倍にします。
  4. 確認:利回りがクーポン・レートより高ければ、価格は額面より低くなります。

CAPM と WACC

CAPM
re = rf + β·(rm − rf)
WACC
E/V·re + D/V·rd·(1 − T)
企業価値
V = E + D

損益分岐点分析

貢献利益
CM = p − v
損益分岐点販売量
QBE = FC/(p − v)
目標利益
Q = (FC + profit)/(p − v)
利益
π = (p − v)·Q − FC
安全余裕率
(Q − QBE)/Q

2演習問題

1.貨幣の時間価値ふつう
期間0123411 + EAR = ?15% / 4

クレジットカードの名目年利は 15%、四半期複利です。実効年利率 EAR をパーセントで求めなさい。

r = 15%m = 4
EAR = %
2.貨幣の時間価値むずかしい
か月0123…108A?AA€20 000

9 年後に €20 000 が欲しいとします。年 3.6%、月複利の口座に、毎月末に同じ額を積み立てます。毎月の積立額 A を求めなさい。

FV = €20 0003.6% / 12N = 108
A = €
3.NPV と IRRふつう
年01234−20 0007 0008 0008 0007 000

€20 000 の投資が、1 年目から 4 年目の各年末に次のキャッシュフローを生みます:€7 000, €8 000, €8 000, €7 000。資本コストは 5% です。正味現在価値 NPV を求めなさい。

r = 5%CF0 = −20 000CF1 = 7 000CF2 = 8 000CF3 = 8 000CF4 = 7 000
NPV = €
4.NPV と IRRむずかしい
年012−50 00020 00036 500

あるプロジェクトは €50 000 かかり、1 年目から 2 年目の各年末に €20 000, €36 500 を生みます。内部収益率 IRR をパーセントで求めなさい。

CF0 = −50 000CF1 = 20 000CF2 = 36 500
IRR = %
5.債券の価格と利回りふつう
半年0123…22€22.50€22.50€22.50 + €1 000P = ?

額面 €1 000 の債券が、年 4.5% のクーポンを年 2 回に分けて半年ごとに支払い、11 年後に満期を迎えます。最終利回りは年 3.5% です。 この債券の価格 P を求めなさい。

F = €1 000クーポンレート = 4.5%YTM = 3.5%n = 11
P = €
6.債券の価格と利回りむずかしい
年012345P€40€40€40 + €1 000

額面 €1 000 の債券が年 4% のクーポンを支払い、5 年後に満期を迎えます。最終利回りは 9% です。マコーレー・デュレーション D を年で求めなさい。

F = €1 000クーポンレート = 4%n = 5YTM = 9%
D = 年
7.CAPM と WACCふつう
WACC = 9.92%自己資本€6 000 000re​ = ?負債€3 000 000rd​ = 5%T = 25%

ある会社の株主資本の価値は €6 000 000、負債の価値は €3 000 000 です。WACC は 9.92%、税引前負債コストは 5%、税率は 25% です。株主資本コスト re を求めなさい。

E = €6 000 000D = €3 000 000WACC = 9.92%rd = 5%T = 25%
re = %
8.CAPM と WACCむずかしい
rf​ = 2%, rm​ − rf​ = 4%D/E = 0.4自己資本βL​ = 0.9負債D/E = 0.75自己資本re​ = ?負債T = 25.8%

ある会社の株式のベータは、現在の負債資本比率 0.4 で 0.9 です。負債資本比率を 0.75 に引き上げる計画です。税率は 25.8%、無リスク金利は 2%、市場リスクプレミアムは 4% です。変更後の株主資本コスト re を求めなさい。

βL = 0.9D/E1 = 0.4D/E2 = 0.75T = 25.8%rf = 2%rm − rf = 4%
re = %
9.損益分岐点分析ふつう
Q€売上高総費用固定費10000

ある会社は 10 000 個を各 €40 で販売しています。1 個あたりの変動費は €25、固定費は €75 000 です。この販売水準での営業レバレッジ度 DOL を求めなさい。

Q = 10 000p = €40v = €25F = €75 000
DOL =
10.損益分岐点分析むずかしい
Q€売上高総費用固定費BE

ある製品は 1 個 €33 で売られ、変動費は 1 個あたり €18、固定費は年 €7 500 です。予算販売量は 700 個です。安全余裕率 MS を予算販売量に対するパーセントで求めなさい。

F = €7 500p = €33v = €18予算 = 700
MS = %

3溶液

1.貨幣の時間価値

答え: EAR = 15.87 %

貨幣の時間価値:今日のお金は、利息を生むことができるため、後で受け取る同じ金額より価値があります。1 期あたりの利率 i で、金額は FV = PV·(1 + i)n のように増えます。等額の支払いの列(年金)は、各支払いを足し合わせて評価し、そこから年金の公式が得られます。

1 期あたりの利率

r/m = 0.15/4 = 0.0375

1 年分の複利計算

EAR = (1 + 0.0375)4 − 1 = 1.159 − 1 = 15.87%

答え

EAR = 15.87%

利息が年に複数回複利計算されるとき、EAR は常に名目利率より高くなります。

2.貨幣の時間価値

答え: A = 157.1 €

貨幣の時間価値:今日のお金は、利息を生むことができるため、後で受け取る同じ金額より価値があります。1 期あたりの利率 i で、金額は FV = PV·(1 + i)n のように増えます。等額の支払いの列(年金)は、各支払いを足し合わせて評価し、そこから年金の公式が得られます。

月利と積立回数

i = 0.036000000000000004/12 = 0.003
N = 12·9 = 108

積立額

A = FV·i/((1 + i)N − 1) = 20 000·0.003/(1.382 − 1) = €157.08

答え

A = €157.08
3.NPV と IRR

答え: NPV = 6593 €

正味現在価値:各キャッシュフローを要求収益率 r で現在まで割り引き、合計します:NPV = Σ CFₜ/(1 + r)ᵗ。NPV > 0 のプロジェクトは r より多く稼ぎ、価値を生みます。内部収益率(IRR)は NPV = 0 となる利率です。

各キャッシュフローの現在価値

CF0 = −20 000
CF1/(1 + 0.05)1 = 7 000/1.05 = 6 666.67
CF2/(1 + 0.05)2 = 8 000/1.103 = 7 256.24
CF3/(1 + 0.05)3 = 8 000/1.158 = 6 910.70
CF4/(1 + 0.05)4 = 7 000/1.216 = 5 758.92

合計する

NPV = €6 592.52

答え

NPV = €6 592.52

NPV は正なので、このプロジェクトは要求収益率より多く稼ぎます。

4.NPV と IRR

答え: IRR = 7.75 %

正味現在価値:各キャッシュフローを要求収益率 r で現在まで割り引き、合計します:NPV = Σ CFₜ/(1 + r)ᵗ。NPV > 0 のプロジェクトは r より多く稼ぎ、価値を生みます。内部収益率(IRR)は NPV = 0 となる利率です。

IRR を挟み込む

利率が上がると NPV は下がるので、IRR は NPV が正の利率と負の利率の間にあります。

NPV(5%) = 2 154.20
NPV(10%) = −1 652.89

絞り込む

線形補間で最初の見積もりが得られます。これを繰り返す(または電卓の IRR 機能を使う)と正確な利率が得られます。

IRR ≈ 5 + 5·2 154.20/(2 154.20 − (−1 652.89)) = 7.829%
正確な値: NPV(7.75%) = 0 → IRR = 7.75%

答え

IRR = 7.75%
5.債券の価格と利回り

答え: P = 1091 €

債券の価格:債券の価格は、そのキャッシュフローを最終利回り(YTM)で割り引いた現在価値です。クーポンは年金をなし、額面は満期に償還されます。P = C·(1 − (1 + y)⁻ⁿ)/y + F/(1 + y)ⁿ。利回りがクーポンレートより高いと債券は額面を下回る価格で取引され、低いと額面を上回る価格で取引されます。

1 期あたり

C = €22.50, i = 0.0175, N = 22

クーポンの現在価値

€22.50·(1 − 0.6827)/0.0175 = €407.93

額面の現在価値

€1 000·0.6827 = €682.72

価格

P = €1 090.65

答え

P = €1 090.65

利回りがクーポンレートより低いので、債券は額面より高く(オーバーパーで)売られます。

6.債券の価格と利回り

答え: D = 4.581 年

デュレーション:マコーレー・デュレーションは、キャッシュフローの現在価値を重みとした、債券がキャッシュフローを支払う時点の加重平均です:D = Σ t·PVₜ/P。修正デュレーション D/(1 + y) は、利回りがわずかに変化したときの価格変化率を推定します:%ΔP ≈ −Dmod·Δy。

各キャッシュフローの現在価値

t = 1: 40/1.09 = 36.70, t·PV = 36.70
t = 2: 40/1.188 = 33.67, t·PV = 67.33
t = 3: 40/1.295 = 30.89, t·PV = 92.66
t = 4: 40/1.412 = 28.34, t·PV = 113.35
t = 5: 1040/1.539 = 675.93, t·PV = 3 379.64

デュレーション

P = 805.52
D = 3 689.68/805.52 = 4.581

答え

D = 4.581 年
7.CAPM と WACC

答え: re = 13.01 %

資本コスト:CAPM は株主の要求収益率を与えます:re = rf + β·(rm − rf)。加重平均資本コストは、株主資本と負債を時価で加重して組み合わせます:WACC = E/V·re + D/V·rd·(1 − T)、ただし V = E + D。支払利息は税務上損金に算入できるので、(1 − T) がつきます。

ウェイト

V = €9 000 000, E/V = 0.6667, D/V = 0.3333

WACC の負債の部分

0.3333·5%·(1 − 0.25) = 1.25%

株主資本コスト

re = (9.92% − 1.25%)/0.6667 = 13.01%

答え

re = 13.01%
8.CAPM と WACC

答え: re = 6.321 %

レバードベータ(ハマダの式):負債があると株式のリスクは高まります。βL = βU·(1 + (1 − T)·D/E) で、βU は負債のない事業のベータです。ベータを別の資本構成に移すには、まずアンレバーし、次に新しい D/E でリレバーします。

ベータをアンレバーする

βU = 0.9/(1 + 0.742·0.4) = 0.694

新しい D/E でリレバーする

βL = 0.694·(1 + 0.742·0.75) = 1.08

株主資本コスト(CAPM)

re = 2% + 1.08·4% = 6.321%

答え

re = 6.321%
9.損益分岐点分析

答え: DOL = 2

営業レバレッジ:固定費があると、利益は売上高より大きく反応します。営業レバレッジ度 DOL = 貢献利益 / 営業利益 は、売上高が 1% 変化すると利益が DOL % 変化することを表します。損益分岐点のすぐ上で非常に大きく、売上高が増えるにつれて小さくなります。

貢献利益の合計

CM = 10 000·(40 − 25) = €150 000

営業利益

Π = 150 000 − 75 000 = €75 000

DOL

DOL = 150 000/75 000 = 2

答え

DOL = 2
10.損益分岐点分析

答え: MS = 28.57 %

CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

損益分岐点販売量

Q = F/(p − v) = 7 500/15 = 500

安全余裕率

MS = (700 − 500)/700·100 = 28.57%

答え

MS = 28.57%

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