管理会計：直前対策パック

公式集、全トピックの解法の要点、4 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。

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1公式と解法

損益分岐点分析

貢献利益
CM = p − v
損益分岐点販売量
QBE = FC/(p − v)
目標利益
Q = (FC + profit)/(p − v)
利益
π = (p − v)·Q − FC
安全余裕率
(Q − QBE)/Q

2演習問題

1.損益分岐点分析ふつう
Q€売上高総費用固定費Q = ?

ある製品は 1 個 €19 で売られ、変動費は 1 個あたり €15 です。固定費は月 €8 000 です。月 €2 000 の利益を得るには、月に何個 Q 売る必要がありますか？

F = €8 000p = €19v = €15利益 = €2 000
Q = 個
2.損益分岐点分析むずかしい
Q€売上高総費用固定費BE

ある製品は 1 個 €18 で売られ、変動費は 1 個あたり €12、固定費は年 €24 000 です。予算販売量は 5 600 個です。安全余裕率 MS を予算販売量に対するパーセントで求めなさい。

F = €24 000p = €18v = €12予算 = 5 600
MS = %
3.財務会計ふつう

IAS第38号のもとで、研究開発費はどのように処理されますか？

  1. A研究費は資産計上し、開発費は費用処理する
  2. B研究費は費用処理し、開発費は厳格な要件を満たす場合にのみ資産計上する
  3. Cどちらも常に無形資産として資産計上する
  4. Dどちらも常にただちに費用処理する
4.財務会計むずかしい

キャッシュ・フロー計算書の間接法では、減価償却費は：

  1. A財務活動に表示される
  2. B非資金費用であるため当期純利益に加算される
  3. C当期純利益から差し引かれる
  4. Dまったく無視される

3溶液

1.損益分岐点分析

答え: Q = 2500 個

CVP 分析：製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F（F は固定費）。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

1 個あたりの貢献利益

p − v = 19 − 15 = €4

目標利益のための販売量

Q = (F + 利益)/(p − v) = (8 000 + 2 000)/4 = 2 500

答え

Q = 2 500 個
2.損益分岐点分析

答え: MS = 28.57 %

CVP 分析：製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F（F は固定費）。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

損益分岐点販売量

Q = F/(p − v) = 24 000/6 = 4 000

安全余裕率

MS = (5 600 − 4 000)/5 600·100 = 28.57%

答え

MS = 28.57%
3.財務会計

答え: B · 研究費は費用処理し、開発費は厳格な要件を満たす場合にのみ資産計上する

これが答えになる理由

研究費は常に費用処理されます。開発費は、たとえば技術的実行可能性、意図、能力、将来の経済的便益の可能性を示せる場合に資産計上されます。

答え

B · 研究費は費用処理し、開発費は厳格な要件を満たす場合にのみ資産計上する
4.財務会計

答え: B · 非資金費用であるため当期純利益に加算される

これが答えになる理由

利益から出発し、減価償却費などの非資金費用を加算し、運転資本の増減を調整します。

答え

B · 非資金費用であるため当期純利益に加算される

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