管理会計：直前対策パック

公式集、全トピックの解法の要点、4 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。

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1公式と解法

損益分岐点分析

貢献利益
CM = p − v
損益分岐点販売量
QBE = FC/(p − v)
目標利益
Q = (FC + profit)/(p − v)
利益
π = (p − v)·Q − FC
安全余裕率
(Q − QBE)/Q

2演習問題

1.損益分岐点分析ふつう
Q€売上高総費用固定費Q = ?

ある製品は 1 個 €55 で売られ、変動費は 1 個あたり €45 です。固定費は月 €20 000 です。月 €2 000 の利益を得るには、月に何個 Q 売る必要がありますか？

F = €20 000p = €55v = €45利益 = €2 000
Q = 個
2.損益分岐点分析むずかしい
Q€売上高総費用固定費BE

ある製品は 1 個 €35 で売られ、変動費は 1 個あたり €20、固定費は年 €75 000 です。予算販売量は 7 000 個です。安全余裕率 MS を予算販売量に対するパーセントで求めなさい。

F = €75 000p = €35v = €20予算 = 7 000
MS = %
3.財務会計ふつう

毎年同じ金額を計上する減価償却方法はどれですか？

  1. A定額法
  2. B級数法
  3. C定率法
  4. D生産高比例法
4.財務会計むずかしい

親会社が子会社に利益を乗せて商品を販売し、子会社は期末にまだその商品を保有しています。連結の際に何をしなければなりませんか？

  1. A利益を各社に1回ずつ、2回表示する
  2. B棚卸資産に含まれる未実現利益を消去する
  3. Cその販売をグループの外部売上として表示する
  4. D各社は別個の企業なので何もしない

3溶液

1.損益分岐点分析

答え: Q = 2200 個

CVP 分析：製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F（F は固定費）。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

1 個あたりの貢献利益

p − v = 55 − 45 = €10

目標利益のための販売量

Q = (F + 利益)/(p − v) = (20 000 + 2 000)/10 = 2 200

答え

Q = 2 200 個
2.損益分岐点分析

答え: MS = 28.57 %

CVP 分析：製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F（F は固定費）。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

損益分岐点販売量

Q = F/(p − v) = 75 000/15 = 5 000

安全余裕率

MS = (7 000 − 5 000)/7 000·100 = 28.57%

答え

MS = 28.57%
3.財務会計

答え: A · 定額法

これが答えになる理由

定額法は償却可能額を均等に配分します。定率法は初期の年度により多く計上し、生産高比例法は実際の使用量に従います。

答え

A · 定額法
4.財務会計

答え: B · 棚卸資産に含まれる未実現利益を消去する

これが答えになる理由

グループ内の売上と仕入は相殺され、グループ内にまだ保有されている商品に含まれる利益は、外部に販売されるまで棚卸資産とグループの利益から除かれます。

答え

B · 棚卸資産に含まれる未実現利益を消去する

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