管理会計:直前対策パック

公式集、全トピックの解法の要点、4 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。

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1公式と解法

損益分岐点分析

貢献利益
CM = p − v
損益分岐点販売量
QBE = FC/(p − v)
目標利益
Q = (FC + profit)/(p − v)
利益
π = (p − v)·Q − FC
安全余裕率
(Q − QBE)/Q

2演習問題

1.損益分岐点分析ふつう
Q€売上高総費用固定費Q = ?

ある製品の単価は €25、1 個あたりの変動費は €20 です。固定費は月 €10 000 で、利益には 20% の税金がかかります。税引後で €5 000 を稼ぐには、月に何個 Q 売る必要がありますか?

p = €25v = €20F = €10 000T = 20%税引後利益 = €5 000
Q = 個
2.損益分岐点分析むずかしい
Q€売上高総費用固定費BE

ある製品は 1 個 €14 で売られ、変動費は 1 個あたり €6、固定費は年 €16 000 です。予算販売量は 3 200 個です。安全余裕率 MS を予算販売量に対するパーセントで求めなさい。

F = €16 000p = €14v = €6予算 = 3 200
MS = %
3.財務会計ふつう

事業上の意思決定を行う際に、関連する原価はどれですか?

  1. A意思決定によって変化しない、配賦済みの固定間接費
  2. B前年の損益計算書のすべての費用
  3. C代替案の間で異なる将来のキャッシュ・フロー
  4. Dそのプロジェクトのためにすでに支払った原価
4.財務会計むずかしい

費用収益対応の原則によれば、当期に販売した商品の製品保証費用は:

  1. A顧客が実際に保証請求を行ったときにのみ認識すべきである
  2. B収益として記録すべきである
  3. C保証期間が終わるまで無視すべきである
  4. D見積もって販売した年度に費用として認識すべきである

3溶液

1.損益分岐点分析

答え: Q = 3250 個

CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

必要な税引前利益

5 000/(1 − 0.2) = €6 250

必要な販売量

Q = (10 000 + 6 250)/5 = 3 250

答え

Q = 3 250 個
2.損益分岐点分析

答え: MS = 37.5 %

CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

損益分岐点販売量

Q = F/(p − v) = 16 000/8 = 2 000

安全余裕率

MS = (3 200 − 2 000)/3 200·100 = 37.5%

答え

MS = 37.5%
3.財務会計

答え: C · 代替案の間で異なる将来のキャッシュ・フロー

これが答えになる理由

関連原価は、将来の増分キャッシュ・フローです。埋没原価、確定済みの原価、変化しない配賦間接費は無視されます。

答え

C · 代替案の間で異なる将来のキャッシュ・フロー
4.財務会計

答え: D · 見積もって販売した年度に費用として認識すべきである

これが答えになる理由

商品を販売した時点で予想される保証費用に対して引当金を計上し、費用を関連する収益に対応させます(IAS 37)。

答え

D · 見積もって販売した年度に費用として認識すべきである

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