解答つき損益分岐点分析ワークシート

ある仕出し業者は月に 4 000 食を販売すると見込んでいます。1 食あたりの変動費は €15、固定費は月 €24 000 です。損益分岐点となる 1 食あたりの最低価格 p はいくらですか？

ある仕出し業者は月に 1 250 食を販売すると見込んでいます。1 食あたりの変動費は €6、固定費は月 €1 875 です。損益分岐点となる 1 食あたりの最低価格 p はいくらですか？

ある製品は 2 つの方法でつくることができます。方法 A は固定費が年 €30 000、1 個あたりの変動費が €20 です。より自動化された方法 B は固定費が年 €37 500、1 個あたりの変動費が €17 です。年間生産量 Q がいくつのとき、両方の方法の費用が等しくなりますか？

ある製品は 1 個 €65 で売られ、変動費は 1 個あたり €45 です。固定費は月 €50 000 です。月 €20 000 の利益を得るには、月に何個 Q 売る必要がありますか？

ある製品は 1 個 €33 で売られ、変動費は 1 個あたり €18、固定費は年 €22 500 です。予算販売量は 1 950 個です。安全余裕率 MS を予算販売量に対するパーセントで求めなさい。

ある製品は 1 個 €65 で売られ、変動費は 1 個あたり €45、固定費は年 €100 000 です。予算販売量は 6 500 個です。安全余裕率 MS を予算販売量に対するパーセントで求めなさい。