ある仕出し業者は月に 400 食を販売すると見込んでいます。1 食あたりの変動費は €25、固定費は月 €2 000 です。損益分岐点となる 1 食あたりの最低価格 p はいくらですか?
解答つき損益分岐点分析ワークシート
1.やさしい
Q = 400v = €25F = €2 000
p = €
2.やさしい
ある仕出し業者は月に 5 000 食を販売すると見込んでいます。1 食あたりの変動費は €8、固定費は月 €20 000 です。損益分岐点となる 1 食あたりの最低価格 p はいくらですか?
Q = 5 000v = €8F = €20 000
p = €
3.ふつう
ある製品は 1 個 €22 で売られ、変動費は 1 個あたり €18 です。固定費は月 €8 000 です。月 €2 000 の利益を得るには、月に何個 Q 売る必要がありますか?
F = €8 000p = €22v = €18利益 = €2 000
Q = 個
4.ふつう
ある会社は 1 600 個を各 €16 で販売しています。1 個あたりの変動費は €8、固定費は €6 400 です。この販売水準での営業レバレッジ度 DOL を求めなさい。
Q = 1 600p = €16v = €8F = €6 400
DOL =
5.むずかしい
ある製品は 1 個 €16 で売られ、変動費は 1 個あたり €8、固定費は年 €16 000 です。予算販売量は 2 600 個です。安全余裕率 MS を予算販売量に対するパーセントで求めなさい。
F = €16 000p = €16v = €8予算 = 2 600
MS = %
6.むずかしい
ある製品は 1 個 €38 で売られ、変動費は 1 個あたり €18、固定費は年 €10 000 です。予算販売量は 900 個です。安全余裕率 MS を予算販売量に対するパーセントで求めなさい。
F = €10 000p = €38v = €18予算 = 900
MS = %
解答
- 1. p = 30 €
- 2. p = 12 €
- 3. Q = 2500 個
- 4. DOL = 2
- 5. MS = 23.08 %
- 6. MS = 44.44 %
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