解答つき損益分岐点分析ワークシート

ある店の固定費は年 €45 000 です。変動費は売上高の 70% です。損益分岐点に達するには、年間いくらの売上高 S が必要ですか？

ある仕出し業者は月に 1 000 食を販売すると見込んでいます。1 食あたりの変動費は €25、固定費は月 €2 500 です。損益分岐点となる 1 食あたりの最低価格 p はいくらですか？

ある製品の単価は €25、1 個あたりの変動費は €15 です。固定費は月 €20 000 で、利益には 20% の税金がかかります。税引後で €8 000 を稼ぐには、月に何個 Q 売る必要がありますか？

ある製品は 2 つの方法でつくることができます。方法 A は固定費が年 €15 000、1 個あたりの変動費が €15 です。より自動化された方法 B は固定費が年 €17 400、1 個あたりの変動費が €12 です。年間生産量 Q がいくつのとき、両方の方法の費用が等しくなりますか？

ある製品は 1 個 €33 で売られ、変動費は 1 個あたり €30、固定費は年 €12 000 です。予算販売量は 4 600 個です。安全余裕率 MS を予算販売量に対するパーセントで求めなさい。

ある製品は 1 個 €20 で売られ、変動費は 1 個あたり €8、固定費は年 €9 600 です。予算販売量は 1 280 個です。安全余裕率 MS を予算販売量に対するパーセントで求めなさい。