解答つき損益分岐点分析ワークシート

ある店の固定費は年 €150 000 です。変動費は売上高の 65% です。損益分岐点に達するには、年間いくらの売上高 S が必要ですか？

ある仕出し業者は月に 5 000 食を販売すると見込んでいます。1 食あたりの変動費は €6、固定費は月 €30 000 です。損益分岐点となる 1 食あたりの最低価格 p はいくらですか？

ある製品は 2 つの方法でつくることができます。方法 A は固定費が年 €20 000、1 個あたりの変動費が €25 です。より自動化された方法 B は固定費が年 €22 000、1 個あたりの変動費が €21 です。年間生産量 Q がいくつのとき、両方の方法の費用が等しくなりますか？

ある製品は 1 個 €21 で売られ、変動費は 1 個あたり €6 です。固定費は月 €18 000 です。月 €6 000 の利益を得るには、月に何個 Q 売る必要がありますか？

ある会社は 2 つの製品を販売しています。製品 A の単価は €13、変動費は €10、製品 B の単価は €30、変動費は €20 です。両製品は A 2 個に対して B 3 個の一定の構成比で売れます。固定費は月 €36 000 です。損益分岐点に必要な総販売個数 Q（A と B の合計）を求めなさい。

ある会社は 2 つの製品を販売しています。製品 A の単価は €15、変動費は €10、製品 B の単価は €35、変動費は €15 です。両製品は A 3 個に対して B 1 個の一定の構成比で売れます。固定費は月 €17 500 です。損益分岐点に必要な総販売個数 Q（A と B の合計）を求めなさい。